Especialización en Nuevas Formas de Comunicación en Moda, Belleza y Lujo

Módulo 1. Métricas para el análisis de la comunicación 

1.1. El análisis de la comunicación y la gestión de intangibles 

1.1.1. La evolución de la comunicación: de las masas a la globalización 
1.1.2. Concepto y contexto de activos intangibles 
1.1.3. La medición de la marca, la identidad y la cultura empresarial 

1.2. Los indicadores específicos: más allá de la referencia  

1.2.1. ¿De qué está hecha la moda? 
1.2.2. Indicadores específicos del entorno de la moda 
1.2.3. El objetivo de la medición y la elección del método 

1.3. Detección de errores de medición 

1.3.1. El análisis de errores: la inferencia y el método contrastivo 
1.3.2. Tipología de errores y su gravedad en la comunicación de moda 
1.3.3. La planificación y el presupuesto en las acciones comunicativas 

1.4. Métricas tradicionales para el análisis de la comunicación 

1.4.1. Principios estadísticos y la estructura de los datos 
1.4.2. Metodología de la investigación cualitativa 
1.4.3. Tipología de métricas tradicionales: estructura y función 

1.5. Métricas digitales: Google Analytics 

1.5.1. El posicionamiento web en las marcas de moda 
1.5.2. ¿Qué estamos midiendo en el entorno digital? 
1.5.3. Tipología de métricas digitales: estructura y función 

1.6. Creación y adaptación del producto comunicativo 

1.6.1. El valor del producto comunicativo en la industria de la moda 
1.6.2. La interpretación de los datos y la efectividad de las soluciones 
1.6.3. Las percepciones individuales ocultas en la psicología del consumidor de moda 

1.7. Impacto de la medición en la toma de decisiones 

1.7.1. Preguntas adecuadas y planteamiento de hipótesis 
1.7.2. Benchmark y el entorno competitivo 
1.7.3. La gestión del cambio, la confianza y la medición del éxito en una marca de moda 

1.8. Las predicciones y la métrica como estrategia a la largo plazo 

1.8.1. El patrón de comportamiento de la marca 
1.8.2. El mapa de frecuencias y el análisis de la evolución de moda 
1.8.3. Simulación de escenarios de innovación 

1.9. El informe analítico y su presentación 

1.9.1. Objetivo del informe: el patrón de comportamiento de la marca 
1.9.2. Componentes del informe analítico de la comunicación de moda 
1.9.3. Visualización de datos 

1.10. Evalución exprés para situaciones de crisis 

1.10.1. Las variables decisivas 
1.10.2. El impacto a corto plazo y la reformulación de la estrategia 
1.10.3. Los intocables: la escala de prioridades de una marca de moda 

Módulo 2. La prensa especializada y las relaciones públicas 

2.1. La comunicación en la prensa especializada 

2.1.1. Los medios de comunicación especializados en moda y belleza, la prensa femenina  
2.1.2. El papel de la agencia de comunicación en la comunicación  
2.1.3. El valor actual de la prensa offline  

2.2. Evolución de los modelos de la comunicación en las RR. PP  

2.2.1. Concepto de las relaciones públicas  
2.2.2. Aproximación teórica a los modelos clásicos de RR. PP (Grunig y Hunt) 
2.2.3. Hacia un nuevo planteamiento de las RR. PP, el 5º modelo  

2.3. La comunicación persuasiva en las RR. PP 

2.3.1. Componente persuasivo e informativo de las RR. PP  
2.3.2. Diferenciación entre las relaciones públicas y la actividad periodística  
2.3.3. La función de las RR. PP frente a la función del Marketing y la publicidad  

2.4. Herramientas para la comunicación con la prensa  

2.4.1. El gabinete de prensa y su funcionamiento 
2.4.2. Los materiales de prensa útiles  
2.4.3. ¿Cómo construir una nota de prensa eficaz?

2.5. Planificación y estrategia de comunicación en moda y belleza  

2.5.1. Estudio previo: análisis del briefing 
2.5.2. El método RACE 
2.5.3. El plan de comunicación 

2.6. Acciones de comunicación y eventos para la moda y belleza  

2.6.1. Tipos de comunicación al servicio de las marcas
2.6.2. Criterios para seleccionar las acciones de comunicación  
2.6.3. Diseño de actividades y agenda Setting en belleza y moda 

2.7. La medición de resultados 

2.7.1. La necesidad de monitorización de las relaciones públicas 
2.7.2. Herramientas clásicas de medición cuantitativa: Clipping y VPE 
2.7.3. La importancia de la valoración cualitativa 

2.8. Errores a evitar en la comunicación y el ámbito de las RR. PP 

2.8.1. Restar importancia de los medios 
2.8.2. Exceso de contenido y falta de relevancia 
2.8.3. Improvisación vs. Planificación 

2.9. Ética y perspectiva psicosocial 

2.9.1. Las relaciones públicas en el siglo XXI: entre el progreso y el bienestar social 
2.9.2. Responsabilidad social y relaciones públicas 
2.9.3. La ética de las RR. PP: autoconciencia, independencia y compromiso  

2.10. Últimas tendencias y estudios en las relaciones públicas 

2.10.1. Las nuevas RR. PP, más "sociales" que nunca  
2.10.2. Comunicación emocional y neuromarketing 
2.10.3. Insights clave de los consumidores actuales 

Módulo 3. Nuevos canales de comunicación: redes sociales & YouTube 

3.1. La influencia y otras estrategias de poder en los nuevos canales digitales 

3.1.1. Las estrategias de poder vinculadas a la comunicación de moda 
3.1.2. Ejercer la influencia en el ámbito de las redes sociales 
3.1.3. La gestión de los nuevos líderes digitales: influencers de moda 

3.2. La elección del canal de comunicación: teoría Forrester Research

3.2.1. La nueva opinión pública: dirigir a las masas de uno en uno 
3.2.2. ¿Qué es la teoría Forrester?
3.2.3. Aplicación de la teoría Forrester Research a la industria de la moda 

3.3. El poder del lenguaje audiovisual y la comunicación no verbal 

3.3.1. La creciente cuota de mercado de la comunicación no verbal 
3.3.2. El impacto del mensaje audiovisual en la moda
3.3.3. Composición del discurso fotográfico en las redes sociales 

3.4. Evolución y funcionamiento de las redes sociales en la industria de la moda 

3.4.1. Etapas de surgimiento y evolución de Internet 
3.4.2. La estrategia multicanal dentro de las redes sociales de moda 
3.4.3. ¿Qué es una red social? Diferencias con los canales tradicionales

3.5. Facebook, la gran base de datos 

3.5.1. La comunicación transversal 
3.5.2. El interés de la comunidad   Ç
3.5.3. Modelos de presencia en Facebook  

3.6. Instagram, mucho más que fotos de moda 

3.6.1. Los mensajes emocionales y la gestión de la empatía 
3.6.2. La intimidad del día a día en imágenes 
3.6.3. Destacar en la red social más importante de la moda 

3.7. El contenido profesional de LinkedIn

3.7.1. La creación de la marca personal 
3.7.2. Los mensajes cognitivos en una marca de moda 
3.7.3. Gestión de las relaciones con la competencia 

3.8. La politización de Twitter 

3.8.1. La comunicación impulsiva y omnidireccional 
3.8.2. El mensaje directo y la creación de contenidos en 20 caracteres  
3.8.3. El impacto de los titulares: de la profundidad a la ligereza 

3.9. TikTok, más allá de la generación Z 

3.9.1. La revolución audiovisual y la aceleración de los cambios de look en un contexto Slow Fashion 
3.9.2. La democratización en la creación de contenidos audiovisuales 
3.9.3. La moda como hecho noticioso y noticiable 

3.10. YouTube, como exponente del contenido audiovisual 

3.10.1. La gestión de las expectativas en la creación de contenidos audiovisuales 
3.10.2. Mapa de contenidos en YouTube sobre moda, belleza y lujo 
3.10.3. Nuevas tendencias en la opinión pública: los microinfluencers