Gestión de la Innovación: Una Aproximación a la Norma ISO 56002

Curso

Online

$ 230.000 Exento de IVA

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Descripción

  • Tipología

    Taller intensivo

  • Metodología

    Online

  • Horas lectivas

    16h

  • Duración

    4 Días

  • Inicio

    Fechas disponibles

  • Campus online

  • Envío de materiales de aprendizaje

  • Servicio de consultas

  • Clases virtuales

Online Sincrónico (En Vivo)

Presentación:
En los últimos años, cada vez más se escucha y en muchos casos se sobreutiliza el concepto deINNOVACIóN. En algunos de ellos de manera muy marketera ya que se sigue haciendo lo mismo. Sin embargo, aquellas organizaciones que han adoptado esta estrategia lo han llevado a cabo conscientemente, con errores y con aprendizajes. Se hace necesario entender que la Innovación no es fácil ni simple. Requiere trabajo y sobreesfuerzo y, por lo tanto, se puede fallar, pero se debe fallarrapido, lo antes posible y barato.
Formalizar la innovación requiere hacer cosas que antes no se han hecho, utilizar herramientas que no se han utilizado y, por ende, se requiere salir de nuestro estado de confortabilidad.
Se hace necesario entonces, diseñar unSistema de Gestión para la Innovación en la organización con todos los elementos fundamentales. Prueba de ello, es que en la actualidad está vigente laNorma ISO 56002: Sistemas de Gestión de la innovación. Directrices, que hace las recomendaciones para que las organizaciones construyan las bases para estructurar un proceso ágil, flexible y orientado a objetivos reales y concretos.
Este Taller busca mostrar los principios y herramientas de un camino que puede generar frutos importantes para la organización

Información importante

Documentación

  • Folleto descriptor del curso

Sedes y fechas disponibles

Ubicación

comienzo

Online

comienzo

Fechas disponiblesInscripciones abiertas

A tener en cuenta

Objetivos:
Elobjetivo general de este programa es comprender, a través de una mirada práctica, la forma en que se puede llevar a cabo una Estrategia de Innovación al interior de las organizaciones.
Comoobjetivos específicos se plantean:

Entender la Innovación como una estrategia que debe ser formalizada al interior de la organización
Formalizar la estrategia de innovación en la organización
Definir un Sistema de Gestión para la Innovacion entendiendo y definiendo cada uno de sus componentes
Entender la NormaISO 56002:2019 para implementarla al interior de la organización

Dirigido a:
Taller dirigido a todas aquellas personas de una organización que estén interesadas en entender con mayor profundidad los conceptos de Innovación y Creatividad, y la forma de poder implementarlos en forma estructurada y formal al interior de la organización.
Los participantes pueden ser equipos multidisciplinarios. No se requieren conocimientos previos para participar del taller.

Preguntas & Respuestas

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Opiniones

Logros de este Centro

2022

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La valoración media es superior a 3,7

Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses

Este centro lleva 9 años en Emagister.

Materias

  • C++
  • Presentación
  • Liderazgo
  • Innovación
  • Creatividad

Profesores

Gustavo Canepa

Gustavo Canepa

Relator CIDES Corpotraining

Ingeniero Industrial. Máster en Logística y Calidad (IDE – CESEM, España). Máster en Dirección de Operaciones. (IDE – CESEM, España). Facilitador certificado en la Metodología Lego Serious Play. Ha asesorado a empresas en temas de Operaciones, Logística, Mejoramiento Continuo y LEAN. Entre las empresas destacan: ENDESA, SALFA, ESVAL, KOMATSU, REHIN, FANTASILANDIA, CLOROX, entre otras. Es docente de pre grado, Diplomados y Post grados en temas de Operaciones, Mejoramiento Continuo, Lean Management y Logística en la Universidad del Desarrollo y la Universidad de Chile.

Temario

Programa del Curso Online:

El contenido de este programa considera abordar los siguientes tópicos:
Análisis del Contexto Actualá
Entendiendo el concepto de Innovación y derribando mitos
¿Por qué y para qué innovar?
La Importancia de una organización creativa
¿Cómo fomentar la creatividad en la organización? Prácticas
La Necesidad de Formalizar una Estrategia de Innovación
¿Qué es una Estrategia de Innovación?¿Qué elementos contiene?
Las Dimensiones Estratégicas, Tácticas y Operativas de la Innovación
Definiendo el Proceso Operativo de la Innovación
El Sistema de Gestión de la Innovación
La Norma ISO 56002 y sus Elementos.
o Conceptos y Definiciones.
o Contexto.
o Liderazgo, Planificación y Apoyo.
o Operación
o Evaluación del Desempeño y Mejora á
Algunas buenas prácticas para una Cultura de Innovación
La importancia de FALLAR desde el punto de vista de innovación. &ampbull Los Buzones de Ideas NO SIRVEN. &ampbull Talleres Aplicados
Los Buzones de Ideas NO SIRVEN
Talleres Aplicados

Información adicional

Metodología a aplicar – online en tiempo real

Mediante una plataforma de aprendizaje virtual con un facilitador online -en tiempo real- basado en las herramientas desarrolladas para el e-learning, se presentan los conocimientos con apoyo audiovisual y herramientas complementarias. El facilitador guía, impulsa, presenta, desafía y responde a las necesidades de aprendizaje de los participantes y de la organización.  La metodología de trabajo está fundamentada sobre: Clases expositivas por parte del facilitador, generando discusiones abiertas y temas de reflexión por parte de los participantes y,  La ejecución de talleres prácticos, utilizando como base las situaciones reales de los participantes, generando conclusiones y reflexiones prácticas.    De esta forma, se produce un círculo virtuoso de acción, reflexión y aprendizaje.

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