Gestión de la Innovación: Una Aproximación a la Norma ISO 56002

Curso

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Descripción

  • Tipología

    Taller intensivo

  • Metodología

    Online

  • Horas lectivas

    16h

  • Duración

    4 Días

  • Inicio

    Fechas disponibles

  • Campus online

  • Envío de materiales de aprendizaje

  • Servicio de consultas

  • Clases virtuales

Online Sincrónico (En Vivo)

En los últimos años, cada vez más se escucha y en muchos casos se sobreutiliza el concepto de INNOVACIÓN. En algunos de ellos de manera muy “marketera” ya que se sigue haciendo lo mismo. Sin embargo, aquellas organizaciones que han adoptado esta estrategia lo han llevado a cabo conscientemente, con errores y con aprendizajes. Se hace necesario entender que la Innovación no es fácil ni simple. Requiere trabajo y sobreesfuerzo y, por lo tanto, se puede fallar, pero se debe fallar rápido, lo antes posible y barato.

Formalizar la innovación requiere hacer cosas que antes no se han hecho, utilizar herramientas que no se han utilizado y, por ende, se requiere salir de nuestro estado de confortabilidad.
Se hace necesario entonces, diseñar un Sistema de Gestión para la Innovación en la organización con todos los elementos fundamentales. Prueba de ello, es que en la actualidad está vigente la Norma ISO 56002: Sistemas de Gestión de la innovación. Directrices, que hace las recomendaciones para que las organizaciones construyan las bases para estructurar un proceso ágil, flexible y orientado a objetivos reales y concretos.
Este Taller busca mostrar los principios y herramientas de un camino que puede generar frutos importantes para la organización

Información importante

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Sedes y fechas disponibles

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Fechas disponiblesInscripciones abiertas

A tener en cuenta

El objetivo general de este programa es comprender, a través de una mirada práctica, la forma en que se puede llevar a cabo una Estrategia de Innovación al interior de las organizaciones.
Como objetivos específicos se plantean:
- Entender la Innovación como una estrategia que debe ser formalizada al interior de la organización.
- Formalizar la estrategia de innovación en la organización.
- Definir un Sistema de Gestión para la Innovación, entendiendo y definiendo cada uno de sus componentes.
- Entender la Norma ISO 56002:2019 para implementarla al interior de la organización.

Taller dirigido a todas aquellas personas de una organización que estén interesadas en entender con mayor profundidad los conceptos de Innovación y Creatividad, y la forma de poder implementarlos en forma estructurada y formal al interior de la organización.

Los participantes pueden ser equipos multidisciplinarios. No se requieren conocimientos previos para participar del taller.

Como empresa certificada ISO 9001 y NCh 2728, CIDES Corpotraining entrega un Diploma de participación o aprobación del curso dependiendo del porcentaje de asistencia y resultados del Test final de Conocimientos a cada participante.
Todos nuestros certificados digitales incluyen código QR que garantiza la veracidad de su identidad en línea, nombre del curso, modalidad, cantidad de horas, y firmas legales y del/la facilitador/a.

Los cursos de CIDES Corpotraining online en vivo, siempre con un experto en la materia, son mayoritariamente intensivos, prácticos e interactivos. Usualmente a través de Zoom o plataformas de interacción digital.

Nuestros facilitadores son especialistas en sus campos y están disponibles para responder todas las preguntas, presentando contenidos innovadores y las más avanzadas metodologías de aprendizaje.

Nuestros cursos se encuentran siempre actualizados a las últimas tendencias y necesidades de capacitación; están dirigidos tanto a empresas como a profesionales independientes y de todo Latinoamérica.

Los cursos programados abiertos, son aquellos en los que se puede inscribir cualquiera que tenga el interés de aprender junto a otros profesionales, teniendo la oportunidad de interactuar con el relator y los demás participantes en vivo, beneficiándose de la riqueza de la diversidad de experiencias y casos presentados. Se pueden inscribir desde 1 participante, hasta la cantidad de cupos que queden disponibles en cada curso y sin requisitos previos.

Todos nuestros cursos también pueden ser cotizados de forma “cerrada” o “in-company” para un grupo de personas de una misma empresa.

Donde sea que estés, te damos las herramientas para seguir creciendo profesionalmente.

Te contactaremos de inmediato para entregarte fechas de programación, contenidos detallados, precios, descuentos, accesos para inscribirte y responder a cualquier duda que tengas de forma personalizada.

Preguntas & Respuestas

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Opiniones

Logros de este Centro

2022

Todos los cursos están actualizados

La valoración media es superior a 3,7

Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses

Este centro lleva 11 años en Emagister.

Materias

  • C++
  • Presentación
  • Liderazgo
  • Innovación
  • Creatividad

Profesores

Gustavo Canepa

Gustavo Canepa

Relator CIDES Corpotraining

Ingeniero Industrial. Máster en Logística y Calidad (IDE – CESEM, España). Máster en Dirección de Operaciones. (IDE – CESEM, España). Facilitador certificado en la Metodología Lego Serious Play. Ha asesorado a empresas en temas de Operaciones, Logística, Mejoramiento Continuo y LEAN. Entre las empresas destacan: ENDESA, SALFA, ESVAL, KOMATSU, REHIN, FANTASILANDIA, CLOROX, entre otras. Es docente de pre grado, Diplomados y Post grados en temas de Operaciones, Mejoramiento Continuo, Lean Management y Logística en la Universidad del Desarrollo y la Universidad de Chile.

Temario

El contenido de este programa considera abordar los siguientes tópicos:

  • Análisis del Contexto Actual
  • Entendiendo el concepto de Innovación y derribando mitos.
  • ¿Por qué y para qué innovar?
  • La Importancia de una organización “creativa”.
  • ¿Cómo fomentar la creatividad en la organización? Prácticas.
  • La Necesidad de Formalizar una Estrategia de Innovación.
  • ¿Qué es una Estrategia de Innovación? ¿Qué elementos contiene?
  • Las Dimensiones Estratégicas, Tácticas y Operativas de la
  • Innovación.
  • Definiendo el Proceso Operativo de la Innovación.
  • El Sistema de Gestión de la Innovación.
  • La Norma ISO 56002 y sus Elementos.
  • Conceptos y Definiciones.
  • Contexto
  • Liderazgo, Planificación y Apoyo
  • Operación
  • Evaluación del Desempeño y Mejora

Algunas buenas prácticas para una Cultura de Innovación.

  • La importancia de FALLAR desde el punto de vista de innovación.
  • Los Buzones de Ideas NO SIRVEN.
  • Talleres Aplicados.
  • Los Buzones de Ideas NO SIRVEN.
  • Talleres Aplicados.

Información adicional

Nuestra innovadora plataforma virtual en tiempo real, sincrónica, ofrece una experiencia enriquecedora con contenido audiovisual y recursos complementarios, todo ello en vivo. Nuestro facilitador, en línea, guía, estimula y brinda apoyo para satisfacer las necesidades de aprendizaje.

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