Gestión de Proveedores en Logística

Curso

Online

$ 89.486,92 Exento de IVA

*Precio estimado

Importe original en USD:

$ 93

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Descripción

  • Tipología

    Curso

  • Metodología

    Online

  • Horas lectivas

    15h

  • Inicio

    Fechas disponibles

Bonificable Sence, Curso online asincrónico

Con este contenido de curso profesional el alumnado conocerá la forma más eficaz de establecer relación con los proveedores, mediante el marketing y el análisis del entono actual, así como la gestión y comunicación en la relación con los proveedores durante el proceso de compra.

Información importante

Documentación

  • Folleto descriptor del curso

Sedes y fechas disponibles

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Online

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Fechas disponiblesInscripciones abiertas

A tener en cuenta

Profesionales de empresas de actividad logística que quieran ampliar sus conocimientos en relación el departamento de compras y proveedores poniendo especial énfasis en operarios, mandos intermedios, directores.

Nuestros cursos asincrónicos están diseñados a partir de una Metodología de Aprendizaje por Competencias, la que facilita la medición del Impacto de la Formación en el puesto de trabajo y como consecuencia del ROI (Retorno de la Inversión).
Una Competencia es un Conocimiento en ejecución y funciona como una Habilidad para hacer frente a determinadas situaciones.
Contenidos en permanente renovación.
Nuestros cursos asincrónicos te brindan flexibilidad total para adaptarte a tu apretada agenda. Accede al curso en cualquier momento y desde cualquier lugar.
Nuestros cursos contienen:
●Elementos de gamificación.
●Pruebas de nivel por cada módulo.
●Videos didácticos como recurso significativo.
●Uso de simuladores de actividades de aprendizaje.
●Actividades y pruebas orientadas a la adquisición de habilidades.
●Feedback interactivo en respuestas erróneas de actividades y pruebas.
●Mapa de progresos y logros.
●Porcentaje de adquisición de competencia por cada módulo.

Te contactaremos de inmediato para entregarte fechas de programación, contenidos detallados, accesos para inscribirte y responder a cualquier duda que tengas de forma personalizada.

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Opiniones

Logros de este Centro

2022

Todos los cursos están actualizados

La valoración media es superior a 3,7

Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses

Este centro lleva 9 años en Emagister.

Materias

  • Gestión proyectos
  • Gestión de proyecto
  • Project Management
  • Proyectos
  • Management
  • Gestión de costos
  • Planificación
  • Gestión
  • Microsoft Project
  • Control de gestión

Profesores

Miguel Libbrecht

Miguel Libbrecht

Relator Cides Corpotraining

Consultor en Ingeniería, Desarrollo de Negocios, Mejora Continua e Innovación. Ingeniero de Ejecución Química, con vasta experiencia en área de ingeniería y negocios de generación eléctrica. Posee profundo conocimiento técnico en áreas de ingeniería química, mecánica y eléctrica. Experiencia diversificada en Ingeniería y Operaciones, con práctica en análisis integral, valuación de factores críticos y causas, para desarrollo de proyectos y soluciones. Experto en desarrollo de soluciones operativas a partir de lineamientos estratégicos en programas locales e internacionales.

Temario

Unidad 1. Marketing y proveedoresUnidad 2. Inventario y costesUnidad 3. GestiónUnidad 4. Comunicación1.Introducción al concepto de marketing, cómo y para qué se utiliza y la correcta relación con los proveedores para una buena gestión y eficacia.2.Conocer todo lo que engloba un departamento de gestión de compras, desde la venta del producto, hasta los costes de inventarios en almacén para conocer el mercado y su comportamiento.3.Conocer con claridad los objetivos que persigue el departamento de compras para gestionarlo de manera eficiente.4.Aprender una eficiente gestión de proveedores, aplicando técnicas y sistemas para mejorar la comunicación y establecer relaciones duraderas.

Información adicional

1.Saber el origen y uso del marketing y la importancia de una buena relación y comunicación con proveedores.2.Como es una relación tradicional proveedor cliente y cual puede llegar a ser su complejidad.3.Diferenciar entre inventarios para venta de producto, modelos de reposición de existencias y saber cómo se trabaja con productos finales.4.Cómo calcular cada uno de los costes de inventario y de donde surgen.5.Organizar administrativamente el departamento de compras, gestionando los costes que ello conlleva.6.Aplicar herramientas SRM, aprender sistemas de comunicación y claves para la integración de proveedores.

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