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      Herramientas para el diseño y la formulación de proyectos

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      $ 150.001-300.000
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      Información importante

      Tipología Curso
      Metodología Online
      Horas lectivas 30h
      Inicio 25/07/2019
      Servicio de consultas
      • Curso
      • Online
      • 30h
      • Inicio:
        25/07/2019
      • Servicio de consultas
      Descripción

      La formulación de proyectos permiten transformar la realidad, solucionando un problema (algo que dificulta la normalidad del contexto) por medio de un conjunto de actividades. En las organizaciones y empresas, las herramientas para la formulación de un proyecto son útiles para buscar las mejores soluciones, teniendo conciencia de lo que se quiere solucionar ¿Falta algo?, ¿Sobra algo?, ¿Cómo se abordará la situación?, ¿Qué recursos necesitamos?, ¿Qué actividades debemos realizar?, ¿Cuándo y cómo?, ¿A quién/quiénes afecta?

      Instalaciones (1) y fechas
      ¿Dónde se da y en qué fecha?
      comienzo Ubicación
      25 jul 2019
      Online
      comienzo 25 jul 2019
      Ubicación
      Online

      A tener en cuenta

      · ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

      La ejecución de un proyecto viene justificada por los aportes positivos que se obtengan en el área de influencia del proyecto en diversos órdenes mientras que la metodología recomendada para una efectiva formulación del proyecto corresponde a la del Sistema de Marco Lógico. Una de las principales razones del fracaso de un proyecto corresponde a llevarlos a cabohaciendo uso de una planificación inadecuada. Para asegurar el éxito de un proyectoexiste una herramienta efectiva para la planificación, la cual se conoce como el Sistema de Marco Lógico o SML (Logic Framework). Metodología que permite formular proyectos de acción considerando grupos de interés y problemas a resolver. Objetivos equivalen al aspecto de mayor relevancia. Criterios básicos para la ejecución y control de proyectos Al ejecutar un proyecto es necesario tomar en cuenta un esquema y una planificación de las actividades a desarrollar. El proyecto debe seguir un plan que describa las actividades/tareas que se deben completar para alcanzar cada objetivo, dicho plan es conocido como el Plan de ejecución. En éste se describen las tareas y subáreas requeridas, así como los tiempos estimados de completación de los respectivos entregables. Asimismo, es necesario hacer el seguimiento y la evaluación de los resultados de la ejecución para poder tomar acciones correctivas, en caso de ser necesario, de manera que sea posible lograr mantener el proyecto dentro de su planificación en cuanto a tiempo y presupuesto. Al finalizar este curso los participantes serán capaces de diagnosticar problemas al interior de su organización y formular proyectos que les permitan solventarlos, considerando siempre que el problema será la justificación de dicho proyecto.

      · Requisitos

      Los alumnos que cumplan las exigencias del programa recibirán un certificado de aprobación otorgado por la Pontificia Universidad Católica de Chile.

      Preguntas & Respuestas

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      ¿Qué aprendes en este curso?

      Proyectos
      Formulación de proyectos
      Estudios de viabilidad
      Detección de necesidades
      Análisis Foda
      Estudio mercado
      Estudio de tamaño
      Análisis de la localización
      Estudio financiero
      Objetivos
      Justificación del proyeccto
      Metodología

      Profesores

      Ramón Ruíz
      Ramón Ruíz
      Docente

      Temario

      Módulo 1

      Introducción a la formulación de proyectos

      Contenidos

      • Qué es un proyecto.
      • Importancia de la formulación de proyectos para las organizaciones.
      • Tipos de proyectos.
      • Ciclo de vida de un proyecto.
      • Aspectos a considerar en la formulación de proyectos.

      Módulo 2

      Marco de origen y viabilidad de un proyecto

      Contenidos

      • El entorno.
      • Diagnóstico y análisis sectorial.
      • Detección de necesidades.
      • Identificación del problema.
      • Determinación de objetivos e identificación de restricciones.
      • Planteamiento de opciones de solución y selección de la opción de solución.
      • Estudios de viabilidad.

      Módulo 3

      Estudios técnicos asociados a un proyecto

      Contenidos

      • Análisis del entorno (Análisis PESTEL y FODA).
      • Estudio de mercado.
      • Estudio de tamaño/alcance.
      • Análisis de la localización.
      • Estudio financiero.

      Módulo 4

      Metodología para el desarrollo de un proyecto

      Contenidos

      • El proceso de definición de un proyecto.
      • Definición de los ejecutores, beneficiarios y afectados por el proyecto.
      • Justificación del proyecto.
      • Metodología para el desarrollo de un proyecto.

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