Indicadores del Desempeño en Gestión del Riesgo

Curso

Online

$ 130.000 Exento de IVA

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Descripción

  • Tipología

    Taller intensivo

  • Metodología

    Online

  • Horas lectivas

    8h

  • Duración

    2 Días

  • Inicio

    Fechas disponibles

  • Campus online

  • Envío de materiales de aprendizaje

  • Servicio de consultas

  • Clases virtuales

Online Sincrónico (En Vivo)

Presentación:
Todas las industrias que fabrican, usan y/o almacenan sustancias inflamables tóxicas o peligrosas, enfrentan riesgos operacionales y de procesos asociados a la peligrosidad de éstas.
No obstante, la mayoría de las empresas se conforman con estimar el desempeño gerencial asociándolo a cumplimiento de objetivos de producción reducción de costos, y eventualmente a indicadores retroactivos de accidentes personales con o sin días perdidos.
Al descartar la Seguridad de Procesos (Prevención de Accidentes Mayores), los niveles gerenciales quedan sin herramientas de prevención. No tienen indicadores específicos en su tablero de mando. Los accidentes catastróficos los toman por sorpresa.
Nota: éste es un Taller único en América Latina.

Información importante

Documentación

  • Folleto descriptor del curso

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Ubicación

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Fechas disponiblesInscripciones abiertas

A tener en cuenta

Objetivos:
Obtener un panorama integrador para la gestión sistemática de los Riesgos Operacionales y de Procesos, y la prevención de Accidentes Mayores
Desarrollar Indicadores de Desempeño en Seguridad de Procesos (PSPI , Process Safety Performance Indicators), tanto Anticipatorios como Retroactivos (Leading and Lagging Indicators), siguiendo los recientes lineamientos propuestos para la Industria de Procesos (Petroleras, Gas, Petroquímica, etc.) en Reino Unido y USA. (Nota: Se desarrollará un ejercicio completo y detallado sobre el tema)

Nota: El uso de Indicadores de Desempeño se encuadra dentro de criterios de Tablero de Mando Integral.

Dirigido a:
Jefes de Departamentos de Ingeniería, Produccion Mantenimiento, Ingeniería de Proyectos
Niveles intermedios de gerenciamiento involucrados en: Diseño y Seguridad de Procesos, Instrumentacion Control, la Gestión de la Seguridad Operacional y de Procesos, Seguridad Laboral, y Salud Ocupacional

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Opiniones

Logros de este Centro

2022

Todos los cursos están actualizados

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Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses

Este centro lleva 9 años en Emagister.

Materias

  • Accidentes
  • Indicadores
  • Gestión
  • Seguridad
  • Prevención

Profesores

Guillermo Canale (Argentina)

Guillermo Canale (Argentina)

Relator CIDES

El Ing. Canale se ha especializado en Gestión del Riesgo en las industrias de procesos, en el contexto de Sistemas Integrados de Gestión. Ingeniero químico, profesor en diversas universidades en Argentina, es actualmente Consultor Senior en Gestión de Riesgo de Procesos, Medio Ambiente (ISO 14001/14031), Seguridad y Salud Ocupacional (OHSAS 18001:2007) y Sistemas Integrados de Gestión (ISO 9001/ISO 14001 / OHSAS 18001) En los últimos años ha combinado tareas de Consultoría independiente con dictado de Cursos sobre Atmósferas de Riesgo Explosivo, Metodología para Investigación...(otros)

Temario

Programa del Curso Online:

Indicadores del Desempeño en Seguridad Operacional para la toma de decisiones Gerenciales BP Texas revisitado Gerencia y Liderazgo en la Gestión de la Seguridad Dos dimensiones para la Gestión: Seguridad de Personas y Seguridad de Procesos Accidentes Menores y Accidentes Mayores Uso de Indicadores Enfoque de Balanced Scorecard de Norton-Kaplan Indicadores del Desempeño en Seguridad de Procesos (PSPI#39s) Enfoque del HSE Británico y del CCPS (USA) La norma ANSI-API 754 Elección de Indicadores Clave Indicadores Retrospectivos (Lagging Indicators) Anticipatorios (Leading Indicators) Taller: Desarrollo de Indicadores Clave para el Desempeño en Seguridad de Procesos y de Personas

Información adicional

Metodología a aplicar – online en tiempo real

Mediante una plataforma de aprendizaje virtual con un facilitador online -en tiempo real- basado en las herramientas desarrolladas para el e-learning, se presentan los conocimientos con apoyo audiovisual y herramientas complementarias. El facilitador guía, impulsa, presenta, desafía y responde a las necesidades de aprendizaje de los participantes y de la organización.La presentación combina la exposición de los conceptos clave con un análisis crítico y de aplicabilidad, con ejercitaciones

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