Liderazgo efectivo para el trabajo en equipo
Curso
Online

Descripción
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Tipología
Curso
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Metodología
Online
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Horas lectivas
30h
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Inicio
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La realidad en las organizaciones está inmersa en un proceso de transformación acelerada, que está cambiando radicalmente la naturaleza del trabajo directivo, liderazgo y en consecuencia las competencias necesarias para ejercitarlo. El personal o actualmente denominado capital humano o capital intelectual, pasan a cumplir un rol fundamental en la dinámica de las organizaciones, ejerciendo roles más protagonistas, más que operadores, capaces de conformar la masa crítica de las organizaciones y así poder avanzar en el cumplimiento de los objetivos propuestos. Dirigir personas en este contexto no es fácil, exige profundizar en el modo de pensar y de actuar, enfrentar a menudo los mapas mentales de cada cual, ello exige identificar, reflexionar, entender y manejar las motivaciones, los valores y actitudes de las personas a quienes lideramos, de una manera eficiente y con un enfoque claramente constructivista y de mejora continua.
En este contexto se enmarca la actividad de capacitación, preparar al personal directivo, como facilitador del trabajo de su equipo, manejando equipos de alto rendimiento, conciliando los intereses personales con los intereses de la organización y obtener los mejores resultados.
Sedes y fechas disponibles
Ubicación
comienzo
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A tener en cuenta
Los alumnos que cumplan las exigencias del programa recibirán un certificado de aprobación otorgado por la Pontificia Universidad Católica de Chile.
Opiniones
Materias
- Liderazgo
- Comunicación
- Sinergia
- Teorías y modelos
- Bases teróricas
- Inteligencia emocional
- Motivación
- Trabajo en equipo
- Manejo del conflicto
- Aprendizaje adaptativo
- Pensamiento sistémico
Profesores

Rafael Ponce
Docente
Temario
Módulo 1
Liderazgo efectivo
Objetivo Específico
Identificar y ejemplificar las bases teóricas de un liderazgo efectivo
Contenidos
- Evolución del liderazgo efectivo
- Teorías y modelos de liderazgo
- El liderazgo situacional de Hersey y Blanchard
Módulo 2
¿Equipos de trabajo o trabajo en equipo?
Objetivo Específico
Reconocer y analizar técnicas para el manejo de equipos de trabajo de alto rendimiento en las diferentes etapas de su ciclo
Contenidos
- Grupos y etapas de desarrollo de los equipos
- Sinergia, el concepto más potente que se logra al realizar un verdadero trabajo en equipo
- Liderar equipos de alto rendimiento para la generación de cambios
Módulo 3
El poder de la motivación y comunicación de los líderes
Objetivo Específico
Describir, utilizar y valorar la importancia de la motivación de los colaboradores y la propia como factor clave para la excelencia del trabajo en equipo
Contenidos
- El líder y las Teorías motivacionales de Maslow, Herzberg y Mc Clelland
- El proceso de la comunicación humana
- Comunicación concreta; el líder debe comunicar y motivar para influir
Módulo 4
La inteligencia emocional, piedra angular en el rol del líder de hoy
Objetivo Específico
Identificar y utilizar habilidades relacionadas con la inteligencia emocional y el manejo de conflictos para el trabajo en equipo
Contenidos
- La inteligencia emocional del líder con su equipo de trabajo
- Manejo del conflicto
Módulo 5
Desafíos actuales del líder
Objetivo Específico
Transferir los conocimientos, técnicas y estrategias a situaciones laborales de la conducción de los equipos de trabajo
Contenidos
- El pensamiento sistémico del líder
- Aprendizaje adaptativo
- Paradigmas y transformación personal para el desarrollo del liderazgo
Información adicional
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