Mejora de la Productividad de la Cadena de Suministro a través de la Cooperación Horizontal

Unidad 1. Cadena de suministros, costes1.Marco conceptual2.Gestión de la cadena de suministros3.Administración de costes en la cadena de suministros4.Coste de cadena de suministros5.DestacableUnidad 2. Redes1.Introducción 2.Redes de cooperación basadas en células de competencia autónomas3.Necesidad de un sistema de costes de la red para las pymes 4.El sistema de costes en la redUnidad 3. Cooperación horizontal1.Introducción2.Logística3.Cadena de suministro 4.Redes de distribución 5.Acuerdos de cooperación entre empresas6.Cooperación en la cadena de suministros7.Cooperación horizontal como un medio para optimizar redes de distribución continua 8.Cooperación horizontal como medio para la optimización las centrales de compra conjuntaUnidad 4. Pyme1.Consideraciones de partida2.Eficiencia de costes en una cadena de suministros de una pyme3.Validación empírica 4.Resultados1.Conocer como se hace una buena gestión en una cadena de suministros para alcanzar el objetivo de reducción de costes.2.Conocer que son las CC (Células de competencia) para aprovechar las ventajas potenciales que puede tener una colaboración mutua entre pymes.3.Conocer las ventajas para aumentar la productividad en la cooperación horizontal en una cadena de suministro y abastecimiento para la optimización de recursos.4.Conocer la cadena de suministros de una pyme para aplicar con eficiencia los costes en la misma.