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      Planificación, adquisiciones y contratos en un proyecto (Semipresencial)

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      Semipresencial en Peñalolén
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      $562.500
      CURSO PREMIUM
      ¿O prefieres llamar ahora al centro?
      22950... Ver más

      Información importante

      Tipología Seminario
      Metodología Semipresencial
      Lugar Peñalolén
      Duración 3 Meses
      Inicio Fechas a escoger
      • Seminario
      • Semipresencial
      • Peñalolén
      • Duración:
        3 Meses
      • Inicio:
        Fechas a escoger
      Descripción

      ¿Te gustaría ampliar tu perfil profesional con un nuevo proyecto educativo? eClass | UAI presenta el curso en Planificación, adquisiciones y contratos en un proyecto (Semipresencial), a través del portal educativo de Emagister

      Sin duda, una planificación estratégica marca el éxito del proyecto, por ello, un Project Manager no solo alcanza un impacto relevante en el resultado, sino que es el encargado de gestionar el tiempo, plazos y etapas a través de la herramienta carta Gantt, diseñar el plan de ejecución y a su vez, deberá garantizar el abastecimiento de los productos o servicios externos que se requieran para un ejercicio profesional y efectivo.

      No dudes en pedir más información si te interesa esta especialidad. El centro de formación se pondrá en contacto contigo lo antes posible.

      Información importante

      Este curso cuenta con Código SENCE

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      ¿Dónde se da y en qué fecha?
      comienzo Ubicación
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      Peñalolén
      Diagonal Las Torres 2640, Santiago, Chile
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      Peñalolén
      Diagonal Las Torres 2640, Santiago, Chile
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      A tener en cuenta

      · ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

      En este curso se estudiará la Gestión de las Adquisiciones, que incluye todos los procesos de compra de los productos, servicios o resultados fuera del equipo del proyecto. Se analizarán contratos de distintos tipos, tales como Just in Time (JIT) hasta concesiones tipo Build Operate Transfer (BOT), las ventajas desventajas de cada uno, y su administración y su cierre.

      · ¿A quién va dirigido?

      El curso está dirigido a todos los técnicos, profesionales, empresarios y ejecutivos que se desempeñan o aspiran liderar cargos de mayor importancia en la gestión de proyectos de las organizaciones.

      · ¿Qué distingue a este curso de los demás?

      Cursos semipresenciales certificados por la Universidad Adolfo Ibáñez. El curso en Modalidad Semipresencial, considera un Seminario final Presencial que se realiza en sedes de la Universidad, en donde conocerás a tus compañeros, participarás de una clase de 3 horas dictada por el profesor en la cual revisarás las principales temáticas del curso y que finalizará con el examen final en compañía del ayudante.

      · ¿Qué pasará luego de pedir información?

      Recibida tu solicitud, un encargado de la Universidad se comunicará contigo.

      Preguntas & Respuestas

      Plantea tus dudas y otros usuarios podrán responderte

      ¿Qué aprendes en este curso?

      profesional
      Contratos
      Adquisiciones
      Planificación
      Abastecimiento
      Recursos
      Gestión del tiempo
      metodos
      Tiempo
      Abastecimiento global
      La gestión del tiempo en un proyecto
      Método de diagramas de Mallas
      Suavizar la curva de recursos
      Planificando recursos cuando hay limitaciones de tiempo
      Gestión de Adquisiciones y Abastecimiento
      Características y precauciones
      Limitaciones
      Cadena crítica
      Contratos avanzados
      Diagrama de mallas
      Curva de recursos

      Profesores

      Edgardo Mimica
      Edgardo Mimica
      Docente

      Ph.D.(c) Public Policies, University of Birmingham U.K. Master in Public Policies MPP, Harvard University, EE.UU. Ingeniero Civil Universidad de Chile Analista, evaluador y diseñador de políticas públicas con especialización en evaluación privada & social de proyectos, se desempeña como asesor en el Ministerio de Planificación y Desarrollo Social, en nuevas metodologías de evaluación social de proyectos. Director del Centro de Ingeniería de Proyectos de la Universidad Adolfo Ibáñez, y profesor de la Facultad de Ingeniería, en cursos de Pre y Postgrado.

      Temario


      • La gestión del tiempo en un proyecto

      • Método de diagramas de Mallas

      • Suavizar la curva de recursos

      • Planificando recursos cuando hay limitaciones de tiempo

      • Gestión de Adquisiciones y Abastecimiento

      • Contratos, características y precauciones

      • Estrategias y contratos avanzados (EPC – EPCM)

      • El método de la Cadena Crítica (CCPM)