eClass | UAI

Planificación, adquisiciones y contratos en un proyecto (Semipresencial)

eClass | UAI
Semipresencial en Peñalolén
  • eClass | UAI

$562.500
CURSO PREMIUM
¿O prefieres llamar ahora al centro?

Información importante

Tipología Seminario
Metodología Semipresencial
Lugar Peñalolén
Duración 3 Meses
Inicio Fechas a escoger
  • Seminario
  • Semipresencial
  • Peñalolén
  • Duración:
    3 Meses
  • Inicio:
    Fechas a escoger
Descripción

¿Te gustaría ampliar tu perfil profesional con un nuevo proyecto educativo? eClass | UAI presenta el curso en Planificación, adquisiciones y contratos en un proyecto (Semipresencial), a través del portal educativo de Emagister

Sin duda, una planificación estratégica marca el éxito del proyecto, por ello, un Project Manager no solo alcanza un impacto relevante en el resultado, sino que es el encargado de gestionar el tiempo, plazos y etapas a través de la herramienta carta Gantt, diseñar el plan de ejecución y a su vez, deberá garantizar el abastecimiento de los productos o servicios externos que se requieran para un ejercicio profesional y efectivo.

No dudes en pedir más información si te interesa esta especialidad. El centro de formación se pondrá en contacto contigo lo antes posible.

Información importante

Este curso cuenta con Código SENCE

Instalaciones (1) y fechas
¿Dónde se da y en qué fecha?
comienzo Ubicación
Fechas a escoger
Peñalolén
Diagonal Las Torres 2640, Santiago, Chile
Ver mapa
comienzo Fechas a escoger
Ubicación
Peñalolén
Diagonal Las Torres 2640, Santiago, Chile
Ver mapa

A tener en cuenta

· ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

En este curso se estudiará la Gestión de las Adquisiciones, que incluye todos los procesos de compra de los productos, servicios o resultados fuera del equipo del proyecto. Se analizarán contratos de distintos tipos, tales como Just in Time (JIT) hasta concesiones tipo Build Operate Transfer (BOT), las ventajas desventajas de cada uno, y su administración y su cierre.

· ¿A quién va dirigido?

El curso está dirigido a todos los técnicos, profesionales, empresarios y ejecutivos que se desempeñan o aspiran liderar cargos de mayor importancia en la gestión de proyectos de las organizaciones.

· ¿Qué distingue a este curso de los demás?

Cursos semipresenciales certificados por la Universidad Adolfo Ibáñez. El curso en Modalidad Semipresencial, considera un Seminario final Presencial que se realiza en sedes de la Universidad, en donde conocerás a tus compañeros, participarás de una clase de 3 horas dictada por el profesor en la cual revisarás las principales temáticas del curso y que finalizará con el examen final en compañía del ayudante.

· ¿Qué pasará luego de pedir información?

Recibida tu solicitud, un encargado de la Universidad se comunicará contigo.

Preguntas & Respuestas

Plantea tus dudas y otros usuarios podrán responderte

¿Qué aprendes en este curso?

profesional
Contratos
Adquisiciones
Planificación
Abastecimiento
Recursos
Gestión del tiempo
metodos
Tiempo
Abastecimiento global
La gestión del tiempo en un proyecto
Método de diagramas de Mallas
Suavizar la curva de recursos
Planificando recursos cuando hay limitaciones de tiempo
Gestión de Adquisiciones y Abastecimiento
Características y precauciones
Limitaciones
Cadena crítica
Contratos avanzados
Diagrama de mallas
Curva de recursos

Profesores

Edgardo Mimica
Edgardo Mimica
Docente

Ph.D.(c) Public Policies, University of Birmingham U.K. Master in Public Policies MPP, Harvard University, EE.UU. Ingeniero Civil Universidad de Chile Analista, evaluador y diseñador de políticas públicas con especialización en evaluación privada & social de proyectos, se desempeña como asesor en el Ministerio de Planificación y Desarrollo Social, en nuevas metodologías de evaluación social de proyectos. Director del Centro de Ingeniería de Proyectos de la Universidad Adolfo Ibáñez, y profesor de la Facultad de Ingeniería, en cursos de Pre y Postgrado.

Temario


• La gestión del tiempo en un proyecto

• Método de diagramas de Mallas

• Suavizar la curva de recursos

• Planificando recursos cuando hay limitaciones de tiempo

• Gestión de Adquisiciones y Abastecimiento

• Contratos, características y precauciones

• Estrategias y contratos avanzados (EPC – EPCM)

• El método de la Cadena Crítica (CCPM)