EMAGISTER CUM LAUDE
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UNIR.

Experto Universitario en Lean Management

UNIR.
A distancia
  • UNIR.

A consultar
CURSO PREMIUM

Información importante

Tipología Experto universitario
Metodología A distancia
Duración 4 Meses
Inicio 07/11/2019
  • Experto universitario
  • A distancia
  • Duración:
    4 Meses
  • Inicio:
    07/11/2019
Descripción

Emagister te ofrece la formación como Experto Universitario en Lean Management, impartido por UNIR. Para que adquieras conocimientos y el alumno aprenda todos los procesos que se necesitan para realizar la gestión en este ámbito.

El temario consta del aprendizaje como Experto Universitario en Lean Management, el cual te proporcionará todos los conocimientos necesarios para desarrollar un Proyecto Lean y donde podrás obtener la certificación Green Belt. Aprenderás a liderar proyectos de mejora en tu empresa y a crear flujos que maximicen el valor en cada etapa del proceso que lleves a cabo. Con este programa, desarrollado en colaboración con el Centro Español de Logística (CEL) obtendrás una visión estratégica de la filosofía lean, extendida mundialmente a todos los sectores por su flexibilidad y su orientación hacia la reducción de los costes e incremento de la calidad.

Si te convence esta oferta formativa y estás interesado en dejar de estar desactualizado y convertirte en un profesional, ahora podrás obtener un título que te acredita en esta competencia, continua en Emagister y consigue más información a través del botón que se encuentra en esta página de descripción del curso.

Información importante
¿Qué objetivos tiene esta formación?

Implementar procedimientos de trabajo eficaces.
Aportar conocimientos y metodologías que ayuden a las empresas.
Liderar proyectos de mejora.
Identificar oportunidades de mejora y optimizar procesos productivos.
Resolver problemas complejos en el ámbito de la industria o los servicios.

¿Esta formación es para mi?

Este programa está dirigido tanto a :

Directivos que quieran reforzar su visión estratégica con conocimientos de Lean.
Técnicos y Mandos Intermedios que quieran asumir responsabilidades en Proyectos de Mejora relevantes para su empresa.

¿Qué pasará tras pedir información?

El centro se pondrá en contacto contigo, una vez envíes tus datos a través del formulario.

Instalaciones (1) y fechas
¿Dónde se da y en qué fecha?
comienzo Ubicación
07 nov 2019
A distancia
comienzo 07 nov 2019
Ubicación
A distancia

¿Qué aprendes en este curso?

Liderazgo
Metodología
Productividad
Mejora continua
Six Sigma
Dirección estratégica
Kanban
Management
Visión estratégica
Lean Management
Historia y evolución
Procesos de la empresa
Proyecto lean
Liderar proyectos de mejora

Temario

Módulo 1: Conceptos Básicos de Lean (3 créditos)

Este primer módulo proporciona al alumno una visión general de la filosofía de Lean Management, definiendo conceptos, historia y evolución, proporcionando una visión estratégica de aplicación de Lean. Asimismo, se introduce la Sistemática de detección y solución de Mudas y los principales conceptos de TQM/Kaizen que conforman la Casa de la Calidad. En resumen, el módulo desarrolla:
1.1 Conceptos generales, ámbito y alcance de Lean.
1.2 El Lean como sistemática de detección y solución de “mudas” o desperdicios.
1.3 Lean en su concepción amplia: La Casa de la Calidad (Toyota).


Módulo 2: Metodología y Proyectos Lean (3 créditos)

En este módulo se desarrolla cómo abordar un Proyecto Lean, comenzando por el análisis de procesos, realizado utilizando la técnica de VSM e introduciendo la metodología a seguir para el desarrollo del Proyecto Lean, cuyos elementos específicos se ampliarán en los posteriores módulos. Con esto el módulo 2 se divide en dos temas:
2.1 Value Stream Mapping. Mapa de actividades y costes.
2.2 Proyecto Lean: Metodología.


Módulo 3: Mejora Continua (3 Créditos)

El módulo 3 profundiza en la mejora continua y su importancia clave en la calidad y productividad de los procesos de la empresa, así como sus implicaciones de ámbito organizativo, RRHH, etc. El diseño de la calidad, la definición de cuadros de mando y el liderazgo de la Dirección son elementos clave en la implantación con éxito de la mejora continua. Estos elementos se recogen en los siguientes temas:
3.1 Mejora continua, conceptos, formación.
3.2 Medición, Cuadros de mando, Metodología de diseño y claves del éxito.
3.3 Formatos de comunicación. Liderazgo, Dinamización.


Módulo 4: Herramientas y Metodologías Integradas en Lean (3 créditos)

En este módulo se profundiza en el análisis e implantación de herramientas que facilitan la ejecución de los principios de Lean, tales como el 5S, el flujo unitario (OPF), el cambio rápido de configuración de línea (SMED), el Kanban, etc. Adicionalmente se profundiza también en la metodología Six Sigma y su integración con los proyectos de Lean, fundamentalmente a través del TQM. Estos conceptos se abordan en este módulo estructurados en los siguientes temas:
4.1 Temas transversales: Evaluación y Priorización de acciones, Estadística aplicada, trabajo en equipo, etc. 
4.2 Herramientas Lean: 5Ss; OPF; SMED;Six sigma, Sistemas de transporte interno y reparto; Disparos de actividad Kanban.


Módulo 5: Proyecto Lean (3 créditos)

En este último módulo se realizará un Proyecto de Estudio en el que se aplicarán los conceptos y metodologías que se han ido desarrollando a lo largo de los módulos precedentes. El alumno tendrá que demostrar sus conocimientos y capacidad de análisis y planteamiento de soluciones de acuerdo con los principios y herramientas de Lean Management.