Tec de Monterrey – Educación Continua en línea

Dirección estratégica de ventas

Tec de Monterrey – Educación Continua en línea
Online
  • Tec de Monterrey – Educación Continua en línea

$875.733
*Precio Orientativo
Importe original en MXN:
25.000
CURSO PREMIUM

Información importante

Tipología Diploma de Especialización
Metodología Online
  • Diploma de Especialización
  • Online
Descripción

Si aspiras a incrementar las ventas en tu empresa y contribuir a su posicionamiento en el mercado local y global, el Diplomado en Dirección estratégica de ventas que ofrece el Tecnológico de Monterrey a través de su programa de Educación Continua es la opción que necesitas para desarrollarte profesionalmente.

El curso, está diseñado para ayudarte a adquirir las competencias que necesitas para facilitar las relaciones comerciales a largo plazo y fortalecer las ventas de tu producto o servicio. Para ello, aprenderás sobre procesos de planeación, análisis del cliente meta, la puntualización de acuerdos y servicios de postventa, así como otros aspectos diversos del proceso de comercialización.

¿Qué esperas para especializarte y aprender a desarrollar relaciones duraderas con tus clientes en el ámbito de los negocios? Solicita más información a través de esta página y un representante del centro se pondrá en contacto contigo para resolver tus dudas y orientarte en tu proceso de inscripción.

Información importante
¿Qué objetivos tiene esta formación?

Diseñar y formular estrategias, que gestionen de manera efectiva la dirección de ventas a través de una visión actualizada de la realidad del mercado, aplicando herramientas eficaces para la administración de equipos de alto desempeño, que tengan impacto en los objetivos comerciales.

¿Esta formación es para mi?

Gerentes, profesionales y demás personas interesadas en obtener los conocimientos estratégicos para la gestión de la dirección de ventas de una organización.

¿Qué pasará tras pedir información?

Una vez que solicites información por medio del catálogo de Emagister.com el centro se pondrá en contacto contigo para informarte del proceso de inscripción.

Instalaciones (1) y fechas
¿Dónde se da y en qué fecha?
comienzo Ubicación
25 abr 2019
Online
comienzo 25 abr 2019
Ubicación
Online

¿Qué aprendes en este curso?

CRM
Estructuras
Fuerza de ventas
Liderazgo
Comercio y marketing
Administración
Calidad en el servicio
Vendedor
Rentabilidad
Economía financiera
Dirección estratégica
Globalización
Servicio al cliente
Equipos de ventas
Microeconomía
Administración comercial
Estrategias de ventas
Finanzas corporativas
Ventas
negocios
presupuesto
Logística
desarrollo
Planeación estratégica

Temario

Trayecto I. Diagnóstico del ambiente de negocios en el contexto de la globalización

Análisis del ciclo económico.

Análisis de las variables microeconómicas básicas en

relación a las ventas.

Análisis de las variables microeconómicas

internacionales en relación a las ventas.

Análisis de la demanda y oferta.

Sensibilidad de la demanda y estructuras de mercado.

Proyecto integrador T1.

 

Trayecto II. Planeación y elaboración de pronóstico de ventas

Planeación estratégica comercial.

Pronósticos financieros punto de equilibrio.

Estimación de los pronósticos financiero y de mercado.

Determinación de los pronósticos histórico y de

causa-efecto.

Estrategias para diseñar el plan comercial.

Determinación, control y evaluación de presupuesto

de ventas.

Proyecto integrador T2.

 

Trayecto III. Nuevas estructuras organizacionales en ventas

Estructuras tradicionales en ventas.

Nuevas estructuras: cultura y rentabilidad.

El desafío del liderazgo.

Proyecto integrador T3.

 

Trayecto IV. Optimización de recursos logísticos

Distribución comercial.

Evaluación del territorio y cálculo de ruteo.

Asignación de número de vendedores por zona.

Herramientas y controles (PONCO).

Proyecto integrador T4.

 

Trayecto V. Desarrollo, dirección y motivación de la fuerza de ventas 

Introducción: identificación de tipos de clientes.

Reclutamiento y selección de la fuerza de ventas.

Entorno y motivación del área de ventas.

Trabajo en equipo y sinergia para el servicio.

Creatividad e innovación disruptiva.

Proyecto integrador T5.

 

Trayecto VI. Liderazgo de equipos

La cabeza comercial en su rol de manager o de

vendedor.

Valuación de la fuerza de ventas.

Sistemas de pagos e incentivos.

Métodos de evaluación y despido.

Empowerment.

Coaching gerencial y el factor humano.

Liderazgo.

Proyecto integrador T6.

 

Trayecto VII. Administración de relaciones con clientes y calidad en el servicio

La orientación al mercado y sus implicaciones.

Valor del cliente para la empresa.

Desarrollando/creando valor para el cliente.

Administración de relaciones con clientes, creando/

generando un CRM.

Servicio al cliente y calidad en el servicio.

Proyecto integrador T7.

 

Trayecto VIII. Finanzas aplicadas a ventas

La planeación financiera en las ventas: identificación

de las variables financieras que afectan los procesos

comerciales.

Generación de valor financiero en las empresas.

El estado de resultados orientado a la administración

comercial profesional.

Compensación de la fuerza de ventas y flujo de

efectivo.

Rentabilidad del mercado y Balanced ScoreCard

Proyecto integrador T8.

 

Trayecto IX. Acreditación del diplomado

Proyecto final