Descripción
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Tipología
Master oficial
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Metodología
Online
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Horas lectivas
1500h
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Duración
12 Meses
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Inicio
Fechas disponibles
Descripción
Actualmente, existen ciertos mercados altamente competitivos, debido principalmente al gran número de competidores que pelean por un número limitado de clientes.
Cada vez es más difícil triunfar con una empresa que no aporta nada nuevo al mercado. Es por ello que recomendamos a cualquier emprendedor que apueste en innovación.
A través de la Maestría en Diseño Estratégico, Innovación y Emprendimiento veremos porque la innovación se ha convertido en un elemento clave para poder competir con garantías de éxito. Estudiará como emprender un nuevo negocio, diseñar un plan estratégico y gestionar la innovación dentro del propio proyecto de empresa.
Información importante
Precio a usuarios Emagister:
Sedes y fechas disponibles
Online
comienzo
Fechas disponibles
Inscripciones abiertas
Opiniones
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Materias
- Dirección de proyectos
- Dirección estratégica
- Innovación
- Evaluación de proyectos
- Creatividad
Temario
MÓDULO 1. EMPRENDIMIENTO
UNIDAD DIDÁCTICA 1. DESARROLLA IDEAS DE NEGOCIO INNOVADORAS
¿En qué consiste el negocio, el modelado y el análisis?
INSIGHT: problema y solución
Diseña a través del Design Thinking: fases
¡Pásate al Design Doing!
UNIDAD DIDÁCTICA 2. CÓMO CREAR ORGANIZACIONES DE ALTO VALOR
¡Vamos a ello!
FIDELIZACIÓN: valor añadido para los clientes
Fideliza al cliente interno o al empleado
¿Algo esencial para el accionista? Creación de valor
Crea valor con la Ética empresarial
UNIDAD DIDÁCTICA 3. PASOS PARA CREAR UNA EMPRESA
Empresas VS emprendedores
¿Cuántos tipos de emprendedores hay?
TENER ÉXITO: claves
¿Sabes qué es la empresa On-Line?
¡Conoce los tipos de empresas On-Line!
UNIDAD DIDÁCTICA 4. DAFO: ESTUDIO INTERNO Y EXTERNO
¿Cómo lo consigo?
Aprende a proyectar
Cómo de importante es el entorno empresarial
DAFO: estudio interno
MÓDULO 2. EMPRENDIMIENTO DIGITAL
UNIDAD DIDÁCTICA 1. EL NUEVO MODELO DE NEGOCIO
Trayectoria del Negocio Digital
Modelos de Negocio basados en la Digitalización y la Publicidad
Modelos de Negocio de Suscripción, Ecommerce y SaaS
Modelos de Negocio basado en el Big Data
Nuevos Modelos de Negocio basado en el Blockchain
Diseños de Modelos de Negocio para Proyectos Emprendedores
UNIDAD DIDÁCTICA 2. CASOS DE EMPRENDIMIENTO DIGITAL NACIONAL E INTERNACIONAL
Emprendimiento en Publicidad y Ecommerce: Buscadores, RRSS, Marketplace
Economía Colaborativa
Emprendimiento Digital y Big Data
UNIDAD DIDÁCTICA 3. CREATIVIDAD E IDEACION
Idea de negocio, modelado y análisis
Compresión del insight, problema y solución
Diseño centrado en el usuario, metodología Design Thinking y sus fases
Del design thinking al design doing
UNIDAD DIDÁCTICA 4. DISEÑO DEL MODELO DE NEGOCIO DIGITAL
Modelos de negocio Digitales
Análisis del Entorno de Negocio
Generación de hipótesis del Modelo de Negocio
Business Model Canvas
Propuesta de Valor
MÓDULO 3. DIRECCIÓN ESTRATÉGICA
UNIDAD DIDÁCTICA 1. LAS BASES DE LA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA
Introducción a la estrategia empresarial
Pensamiento estratégico
Aspectos esenciales de la estrategia
Los tipos de estrategias
UNIDAD DIDÁCTICA 2. PROCESO DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
Visión, misión y valores empresariales
Esquema del proceso estratégico
Organización y niveles de planificación de la decisión estratégica
Las unidades estratégicas de negocio
UNIDAD DIDÁCTICA 3. ANALISIS ESTRATÉGICO DE LA EMPRESA
Concepto y tipología del entorno
Análisis del entorno general PEST/EL
Análisis del entorno específico
Análisis de PORTER
Grado de rivalidad existente entre los competidores
Amenaza de productos sustitutivos
Poder de negociación de los clientes
Poder de negociación de los proveedores
UNIDAD DIDÁCTICA 4. DIAGNÓSTICO INTERNO DE LA EMPRESA
El perfil estratégico de la empresa
Análisis DAFO
Las matrices de cartera de productos como modelos de análisis estratégico
Matriz del BCG o de crecimiento-cuota de mercado
Matriz General-Electric McKinsey o de posición competitiva-atractivo del sector
Matriz ADL o de posición competitiva-madurez del sector
UNIDAD DIDÁCTICA 5. LA ESTRATEGIA PROPUESTA
Generación de opciones estratégicas
Formulación y selección de la estrategia
Criterios de elección y evaluación de la estrategia
UNIDAD DIDÁCTICA 6. IMPLANTACIÓN Y CONTROL ESTRATÉGICO
Puesta en marcha de la estrategia
Nuevo diseño organizativo
Disponibilidad de recursos
Control y evaluación de resultados
Inicio de ajustes correctivos
Cuadro de mando integral
MÓDULO 4. DIRECCIÓN ESTRATÉGICA Y MARKETING EN GESTIÓN DE PROYECTOS
UNIDAD DIDÁCTICA 1. INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN DE PROYECTOS
UNIDAD DIDÁCTICA 2. LA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE PROYECTOS
Grupos de procesos
Gestión del alcance
Gestión del tiempo y plazos
Gestión del coste
Gestión de calidad
Gestión de recursos humanos
Gestión de riesgos
UNIDAD DIDÁCTICA 3. EL MARKETING DEL PROYECTO
Diseñar el plan de marketing del proyecto
La estrategia del marketing
Posicionamiento SEO Y SEM del proyecto
Las redes sociales
La reputación on line
MÓDULO 5. CREATIVIDAD PARA LA INNOVACIÓN
UNIDAD DIDÁCTICA 1. PROCESO DE APLICACIÓN DE LA CREATIVIDAD A LA INNOVACIÓN
Introducción a la imaginación y creatividad
Concepto y aplicación de la creatividad
¿Qué factores influyen para poder ser creativo?
Obstáculos a la creatividad
Beneficios de la creatividad
Etapas de la creatividad
Incentivos a la creatividad en la empresa
UNIDAD DIDÁCTICA 2. LA TEORÍA DE RESTRICCIONES: TOC
Origen de TOC
Naturaleza y segmentos de la Teoría de Restricciones
Proceso de TOC
Tipología de recursos productivos
Las diferentes restricciones en la empresa
Metodología Drum, Buffer, Rope
Proceso para reforzar la organización
La consecución de objetivos
UNIDAD DIDÁCTICA 3. TORMENTA DE IDEAS: BRAINSTORMING
La tormenta de ideas
Historial del Brainstorming
Generalidades del Brainstorming
La sesión de Brainstorming
Circunstancias y Consejos para la aplicación
Caso práctico
UNIDAD DIDÁCTICA 4. MAPAS MENTALES
Origen de los Mapas mentales
Proceso de interpretación de los Mapas Mentales
Conceptualización y elaboración de Mapas Mentales
Tipología de Leyes
Beneficios del Sistema Lineal de toma de notas
los Mapas Mentales aplicados a la gestión de proyectos
UNIDAD DIDÁCTICA 5. CONCEPTUALIZACIÓN Y APLICACIÓN DEL PENSAMIENTO LATERAL
Introducción
¿Qué es el Pensamiento lateral?
Aplicación del pensamiento lateral
Pensamiento lateral: Prácticas y técnicas
UNIDAD DIDÁCTICA 6. TÉCNICA DE LAS RELACIONES FORZADAS O ANALOGÍA
Aplicación de las analogías
Origen y naturaleza del término analogía
Tipología de las analogías
Fases del proceso de realización de analogías
Consejos para la aplicación
Caso de estudio
Inventos realizados mediante las analogías
UNIDAD DIDÁCTICA 7. APLICACIÓN DE LA TÉCNICA DE SCAMPER
La innovación incremental: Uso de SCAMPER
Usos y proceso de la Técnica SCAMPER
Interrogantes de la checklist
Fases y ejemplificación de SCAMPER
UNIDAD DIDÁCTICA 8. TÉCNICA DEL 6.3.5
Origen de la técnica 6.3.5
Naturaleza de la técnica 6.3.5
Aplicación de la técnica 6.3.5
Embalse de ideas: Think. Tank
MÓDULO 6. INNOVACIÓN Y CREATIVIDAD EN LA GESTIÓN DE NEGOCIOS
UNIDAD DIDÁCTICA 1. PROCESO ESTRATÉGICO DE LA INNOVACIÓN
La innovación, las personas y la sociedad del conocimiento
Estrategias competitivas
UNIDAD DIDÁCTICA 2. LA INNOVACIÓN EN MERCADOS
Oportunidades de innovación derivadas de la globalización
Como Inventar Mercados a través de la Innovación
Nuevos Mercados, nuevas oportunidades
UNIDAD DIDÁCTICA 3. LA INNOVACIÓN EN PRODUCTOS Y SERVICIOS
Etapas de desarrollo y ciclos de vida
Incorporación al mercado
Metodologías de desarrollo
UNIDAD DIDÁCTICA 4. LA INNOVACIÓN EN PROCESOS
El proceso de la innovación
Modelos de proceso de innovación
Gestión de innovación
Sistema de innovación
Como reinventar las empresas innovando en procesos
Innovación en Procesos a través de las TIC
El Comercio Electrónico: innovar en los canales de distribución
UNIDAD DIDÁCTICA 5. LA INNOVACIÓN EN LA RELACIÓN CON EL CLIENTE
Innovación en los Procesos de Relación con el Cliente
El cliente que participa en el negocio
Social Media Marketing
UNIDAD DIDÁCTICA 6. CREATIVIDAD INNOVADORA
Pensamiento creativo
Fases de la creatividad
Búsqueda de nuevas ideas
Técnicas de creatividad
Gestión creativa de conflictos
UNIDAD DIDÁCTICA 7. INTRODUCCIÓN A LA INTELIGENCIA DE NEGOCIO
Definición de Business Intelligence o Inteligencia de negocio
Obtención y análisis de información
Utilidad y finalidades de la inteligencia de negocio
Toma de decisiones estratégicas
UNIDAD DIDÁCTICA 8. MODELIZACIÓN DEL NEGOCIO
Definición de modelo de negocio
Efectos de los cambios en el modelo de negocio sobre el resultado
Importancia de un diseño óptimo de modelo de negocio
Indicadores clave
UNIDAD DIDÁCTICA 9. COMPONENTES DE LA INTELIGENCIA DE NEGOCIO
Componentes de la inteligencia de negocio
Fuentes de información
El proceso de extracción, transformación y limpieza de datos o ETL
Herramientas fundamentales para la inteligencia de negocio
Herramientas OLAP
UNIDAD DIDÁCTICA 10. PROYECTOS DE INTELIGENCIA DE NEGOCIO
Necesidad de planificación de proyectos de inteligencia de negocio en la organización
Objetivos del proyecto
Evaluación de los recursos y plazos
Fases en la planificación del proyecto
Puntos clave para el éxito o fracaso del proyecto
UNIDAD DIDÁCTICA 11. FUNDAMENTOS DE LA GESTIÓN DE PROCESOS DE NEGOCIO
Introducción a los procesos de negocio
Estructura sistemática de la organización
Concepto de Sistema y operación
Estructuras organizacionales funcionales
El carácter interfuncional de las operaciones
Deficiencias del organigrama
La organización horizontal
Los procesos y tipologías
Tecnologías de información en los procesos
Procesos en las nuevas formas organizativas
Estandarización de procesos