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      SELECT BUSINESS SCHOOL.

      MAESTRÍA INTERNACIONAL EN LIDERAZGO Y MANAGEMENT ESTRATÉGICO

      5.0 excelente 2 opiniones
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      A distancia
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      Precio Emagister

      $1.573.042 $786.521
      *Precio Orientativo
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      CURSO PREMIUM

      Información importante

      Tipología Master
      Metodología A distancia
      Horas lectivas 1020h
      Duración Flexible
      Inicio Fechas a escoger
      Campus online
      Envío de materiales de aprendizaje
      Servicio de consultas
      Clases virtuales
      • Master
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      Descripción

      Crece como el líder que siempre has querido ser con un enfoque gerencial que te permita obtener todas las habilidades necesarias para ser un gran directivo. La Maestría Internacional en liderazgo y management estratégico te brinda todas las herramientas necesaria para lograr este objetivo.

      Durante esta Maestría, podrás profundizar en diferentes temáticas como lo son: El desarrollo directivo en control de gestión , todo lo relacionado en cuanto a una buena gestión de dirección organizacional, estratégica y financiera. Aprenderás a ser asertivo en cuanto a la toma de decisiones y a analizar todo tipo de riesgos.

      Con este programa podrás convertirte en todo un coaching ejecutivo y empresarial, pará más información no dudes en contactarnos por medio de nuestros agentes. ¡No dejes pasar esta oportunidad!

      Información importante

      Precio a usuarios Emagister:


      Documentación

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      Opiniones

      5.0
      excelente
      Valoración del curso
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      Lo recomiendan
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      Valoración del Centro

      Opiniones sobre este centro

      P
      Paola Hernández
      30/05/2019
      Sobre el curso: Estudié licenciatura de publicidad y he completado mis estudios con esta maestría. Muy completa y enfocada a liderazgo de grupos y administración, la recomiendo.
      Curso realizado: Mayo 2019
      ¿Recomendarías este centro?:
      V
      Víctor Manuel Sánchez
      18/05/2019
      Sobre el curso: Mi experiencia ha sido muy positiva. Los contenidos fueron de mucha calidad y el trato con la institución fue muy grata.
      Curso realizado: Mayo 2019
      ¿Recomendarías este centro?:
      * Reseñas recogidas por Emagister & iAgora

      ¿Qué aprendes en este curso?

      Análisis de riesgos
      Coaching
      Conflictos
      Cuadro de mando
      Directivos
      Inversión
      Liderazgo
      Perspectiva
      Toma de decisiones
      Control de gestión
      Financiación
      Factoring
      Dirección estratégica
      Dinámica
      Cuadro de mando integral
      Management
      Capitalización
      Inspiracion
      Pensamiento estratégico
      Pensamiento global

      Temario

      PARTE 1. DESARROLLO DIRECTIVO EN CONTROL DE GESTIÓN

      MÓDULO 1. DIRECCIÓN ESTRATÉGICA

      UNIDAD DIDÁCTICA 1. COMPETITIVIDAD Y MANAGEMENTENT ESTRATÉGICO

      1. Introducción
      2. Competitividad empresarial y ventajas competitivas
      3. La ventaja competitiva y la generación de valor añadido
      4. El pensamiento estratégico
      5. Política, planificación y estrategia de adaptación en un entorno competitivo
      6. Previsión, prospectiva y métodos de escenarios

      UNIDAD DIDÁCTICA 2. EMPRESA, ORGANIZACIÓN Y LIDERAZGO

      1. Las PYMEs como organizaciones
      2. Liderazgo
      3. Un nuevo talante en la Dirección

      UNIDAD DIDÁCTICA 3. LA ELABORACIÓN DE UN ESTUDIO DE MERCADO

      1. Introducción
      2. Utilidad del Plan de Empresa
      3. La Introducción del Plan de Empresa
      4. Descripción del negocio. Productos o servicios
      5. Estudio de mercado

      UNIDAD DIDÁCTICA 4. PLANIFICACIÓN EMPRESARIAL EN LAS ÁREAS DE GESTIÓN COMERCIAL, MARKETING Y PRODUCCIÓN

      1. Plan de Marketing
      2. Plan de Producción

      UNIDAD DIDÁCTICA 5. PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN DE INFRAESTRUCTURA, RR.HH. Y RECURSOS FINANCIEROS

      1. Infraestructuras
      2. Recursos Humanos
      3. Plan Financiero
      4. Valoración del riesgo. Valoración del proyecto
      5. Estructura legal. Forma jurídica

      UNIDAD DIDÁCTICA 6. HERRAMIENTAS ESTRATÉGICAS DE GESTIÓN

      1. El Benchmarking como herramienta estratégica de gestión
      2. Herramientas para la Gestión de la Calidad Total
      3. Técnicas para Mejorar el Funcionamiento de un Equipo

      MÓDULO 2. DIRECCIÓN ORGANIZACIONAL

      UNIDAD DIDÁCTICA 7. MODELOS ORGANIZATIVOS: LA HUMANIZACIÓN DE LA ORGANIZACIÓN

      1. La importancia de las organizaciones
      2. Aproximación conceptual a la organización
      3. Tipos de organizaciones
      4. La estructura
      5. Cambio y desarrollo en la organización
      6. El coach como agente de cambio
      7. Impactos derivados de la introducción de una cultura de coaching
      8. Profesionales con vocación de persona

      UNIDAD DIDÁCTICA 8. EL EQUIPO EN LA ORGANIZACIÓN ACTUA

      1. La importancia de los equipos en las organizaciones actuales
      2. Modelos explicativos de la eficacia de los equipos
      3. Composición de equipos, recursos y tareas
      4. Los procesos en los equipos

      MÓDULO 3. CONTROL DE GESTIÓN Y CUADRO DE MANDO INTEGRAL

      UNIDAD DIDÁCTICA 9. PRESUPUESTO. ANÁLISIS DE DESVIACIONES

      1. Introducción al Control de Gestión
      2. Presupuestos
      3. Análisis de desviaciones
      4. Análisis mediante ratios

      UNIDAD DIDÁCTICA 10. CENTROS DE RESPONSABILIDAD. AUDITORÍAS DE GESTIÓN

      1. Centros de responsabilidad
      2. Criterios de evaluación
      3. Centros de costes operativos
      4. Centros de gastos discrecionales
      5. Normas de Auditoría generalmente aceptadas
      6. Auditoría interna y de gestión

      UNIDAD DIDÁCTICA 11. CUADRO DE MANDO INTEGRAL

      1. Introducción al cuadro de mando integral
      2. Construcción del Cuadro de Mando
      3. La perspectiva financiera
      4. La perspectiva del cliente
      5. Perspectiva interna
      6. Perspectiva de aprendizaje

      MÓDULO 4. LA TOMA DE DECISIONES Y RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS EN LA EMPRESA UNIDAD DIDÁCTICA 1. LA TOMA DE DECISIONES

      1. La toma de decisiones
      2. Seguimiento y tratamiento de cuestiones no resueltas
      3. Documentar decisiones y acciones
      4. Creación de un plan de comunicaciones
      5. Poner a las personas en contacto

      UNIDAD DIDÁCTICA 2. TÉCNICAS DE DINÁMICA DE GRUPOS EN LA RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS

      1. Perspectiva positiva del conflicto
      2. Conflicto versus violencia
      3. Prevención
      4. Análisis y negociación
      5. Búsqueda de soluciones
      6. Procedimientos para enseñar a resolver conflictos

      MÓDULO 5. FINANCIACIÓN EN LA EMPRESA

      UNIDAD DIDÁCTICA 3. ASPECTOS BÁSICOS DEL SISTEMA FINANCIERO Y DE LAS OPERACIONES FINANCIERAS

      1. El Sistema Financiero
      2. Mercados financieros
      3. Los intermediarios financieros
      4. Los activos financieros
      5. Análisis de la Unión Económica y Monetaria de la Unión Europea

      UNIDAD DIDÁCTICA 4. OPERACIONES Y CÁLCULO FINANCIERO

      1. Equivalencia financiera de capitales: leyes financieras de capitalización y descuento
      2. Capitalización simple y capitalización compuesta
      3. Cálculo de: Tasa Anual Equivalente (TAE), Valor Actual Neto (VAN), Tasa Interna de Rendimiento (TIR)
      4. Rentas financieras: concepto, elementos que intervienen, valor actual y valor final y aplicación
      5. Aplicaciones informáticas de gestión financiera

      UNIDAD DIDÁCTICA 5. INSTRUMENTOS DE FINANCIACIÓN DE OPERACIONES DE COMERCIO INTERNACIONAL

      1. Tipos de instrumentos: diferencias y similitudes
      2. Préstamo: Concepto, elementos y características
      3. Sistemas de amortización de los préstamos
      4. Crédito: Concepto, elementos, clases

      UNIDAD DIDÁCTICA 6. FINANCIACIÓN DE LAS OPERACIONES DE EXPORTACIÓN

      1. Créditos de pre-financiación
      2. Créditos de post-financiación: financiación del aplazamiento del pago
      3. Financiación de las exportaciones facturadas y financiadas en moneda doméstica
      4. Financiación de las exportaciones facturadas en moneda doméstica y financiadas en divisa. Sin cobertura de riesgo de cambio. Con cobertura de riesgo de cambio
      5. Financiación de las exportaciones facturadas en divisa y financiadas en moneda doméstica. Sin cobertura de riesgo de cambio. Con cobertura de riesgo de cambio
      6. Financiación de las exportaciones facturadas y financiadas en divisas. En la misma divisa. En distinta divisa
      7. Documentación
      8. Búsqueda de información sobre financiación de exportaciones: fuentes físicas e informáticas

      UNIDAD DIDÁCTICA 7. FINANCIACIÓN DE LAS OPERACIONES DE IMPORTACIÓN

      1. Financiación de las importaciones facturadas y financiadas en moneda doméstica
      2. Financiación de la importaciones facturadas en moneda doméstica y financiadas en divisa
      3. Financiación de las importaciones facturadas en divisa y financiadas en moneda doméstica
      4. Financiación de las importaciones facturadas y financiadas en divisas
      5. Documentación
      6. Búsqueda de información sobre financiación de importaciones: fuentes físicas e informáticas

      UNIDAD DIDÁCTICA 8. OTRAS FORMAS DE FINANCIACIÓN DE LAS OPERACIONES DE COMERCIO INTERNACIONAL

      1. Factoring: modalidades, la firma del contrato de factoring, la tarifa de factoraje y el tipo de interés, partes que intervienen, operativa, plazos de cobro
      2. Forfaiting: requisitos para la formalización, plazo de las operaciones, partes que intervienen, operativa, características y diferencias con factoring, coste
      3. Operaciones de compensación
      4. Financiación de operaciones triangulares

      UNIDAD DIDÁCTICA 9. FINANCIACIÓN DE LAS OPERACIONES DE COMERCIO INTERNACIONAL CON APOYO OFICIAL

      1. Apoyo a la internacionalización
      2. Apoyo a las inversiones exteriores
      3. El crédito oficial a la exportación
      4. Apoyo financiero oficial de las Administraciones autonómicas y locales
      5. Cámaras de Comercio

      MÓDULO 6. GESTIÓN Y ANÁLISIS DE RIESGOS FINANCIEROS

      UNIDAD DIDÁCTICA 10. RIESGO Y ANÁLISIS DEL RIESGO FINANCIERO

      1. Concepto de riesgo y consideraciones previas
      2. Tipos de riesgo
      3. Las Condiciones del equilibrio financiero
      4. El Capital corriente o fondo de rotación

      UNIDAD DIDÁCTICA 11. ANÁLISIS PATRIMONIAL DE LAS CUENTAS ANUALES

      1. Las cuentas anuales
      2. Balance de situación
      3. Cuenta de resultados
      4. Fondo de maniobra

      UNIDAD DIDÁCTICA 12. ANÁLISIS FINANCIERO

      1. Rentabilidad económica
      2. Rentabilidad financiera
      3. Apalancamiento financiero
      4. Ratios de liquidez y solvencia
      5. Análisis del endeudamiento de la empresa

      UNIDAD DIDÁCTICA 13. PROVEEDORES, CLIENTES Y CASH FLOW

      1. Análisis de los proveedores de la empresa
      2. Análisis de los clientes de la empresa
      3. Seguimiento del riesgo por parte de las entidades financieras

      UNIDAD DIDÁCTICA 14. ANÁLISIS DEL ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO

      1. El estado de flujos de efectivo
      2. Flujos de efectivo de las actividades de explotación
      3. Flujos de efectivo de las actividades de inversión
      4. Flujos de efectivo de las actividades de financiación

      MÓDULO 7. GESTIÓN Y ANÁLISIS DE INVERSIONES

      UNIDAD DIDÁCTICA 15. LA INVERSIÓN EN LA EMPRESA

      1. Concepto y clases de inversión
      2. El ciclo de un proyecto de inversión
      3. Elementos de un proyecto de inversión

      UNIDAD DIDÁCTICA 16. ANÁLISIS ECONÓMICO DE UN PROYECTO DE INVERSIÓN

      1. Métodos de valoración económica
      2. Determinación de los flujos de caja
      3. Criterios financieros (VAN y TIR)
      4. Selección de proyecto de inversión

      UNIDAD DIDÁCTICA 17. RIESGO EN EL ANÁLISIS DE INVERSIONES

      1. Métodos simples del tratamiento del riesgo
      2. Análisis de la sensibilidad y de los distintos escenarios
      3. Decisiones secuenciales: arboles de decisión

      UNIDAD DIDÁCTICA 18. TIPOS DE INVERSIONES

      1. Inversión en activos fijos
      2. Necesidades Operativas de Fondos (NOF)

      UNIDAD DIDÁCTICA 19. COSTE DEL CAPITAL

      1. Coste de la deuda
      2. Coste medio ponderado de capital (WACC)

      UNIDAD DIDÁCTICA 20. ANÁLISIS DE SITUACIONES ESPECIALES

      1. Proyecto de ampliación
      2. Proyecto de outsourcing
      3. Alquilar o comprar

      PARTE 2. HABILIDADES DIRECTIVAS

      MÓDULO 1. LA FIGURA DEL DIRECTOR EN LA EMPRESA

      UNIDAD DIDÁCTICA 1. PROCESO DIRECTIVO

      1. El proceso directivo
      2. Liderazgo
      3. Motivación

      UNIDAD DIDÁCTICA 2. LAS FUNCIONES DE LA DIRECCIÓN

      1. Introducción
      2. El contenido de los procesos de dirección
      3. La dimensión estratégica de la dirección
      4. Dimensión ejecutiva de la dirección
      5. El desarrollo de la autoridad

      MÓDULO 2. LA NEGOCIACIÓN EN EL ÁMBITO DIRECTIVO EMPRESARIAL

      UNIDAD DIDÁCTICA 3. LA NEGOCIACIÓN

      1. Concepto de negociación
      2. Estilos de negociación
      3. Los caminos de la negociación
      4. Fases de la negociación

      UNIDAD DIDÁCTICA 4. TÉCNICAS DE NEGOCIACIÓN

      1. Estrategias de negociación
      2. Tácticas de negociación
      3. Cuestiones prácticas

      UNIDAD DIDÁCTICA 5. LA FIGURA DEL SUJETO NEGOCIADOR

      1. La personalidad del negociador
      2. Habilidades del negociador
      3. Características del sujeto negociador
      4. Clases de negociadores
      5. La psicología en la negociación

      MÓDULO 3. GESTIÓN DE LIDERAZGO DE GRUPOS EN LAS EMPRESAS

      UNIDAD DIDÁCTICA 6. LAS RELACIONES GRUPALES

      1. El funcionamiento del grupo
      2. El rol en el grupo
      3. El liderazgo en el grupo
      4. La comunicación en el grupo

      UNIDAD DIDÁCTICA 7. LA DINÁMICA DE GRUPOS

      1. ¿Qué es la dinámica de grupos?
      2. ¿Qué son las técnicas grupales?
      3. Clasificación de las técnicas grupales
      4. Fundamentos de selección y aplicación de las técnicas grupales