EMAGISTER CUM LAUDE
EMAGISTER CUM LAUDE
EAE - Business School

Máster en Dirección de Recursos Humanos - Full time.

4.3 fantástico 59 opiniones
EAE - Business School
En Madrid, Barcelona (España)
  • EAE - Business School

Precio a consultar
CURSO PREMIUM

Información importante

Tipología Master
Lugar En 2 sedes (España)
Inicio Abril 2019
otras fechas
Créditos 60
Descripción

¿Te gustaría liderar y gestionar un equipo de personas? Este máster en Dirección de Recursos Humanos full-time impartido por la Escuela de Administración de Empresa y que encuentras en emagister.com te dará las claves para poder hacerlo con éxito.

El máster te dotará de las competencias necesarias para poder gestionar un equipo de personas sacando lo mejor de ellas para, de este modo, repercutir en beneficio de la empresa. Adquirirás las habilidades directivas imprescindibles para poder aplicarlas en la gestión del grupo, además de planificar y controlar todo lo que envuelve los recursos humanos de cualquier empresa. La comunicación entre las distintas personas y departamentos que conforman la empresa es muy importante, con lo cual se te proporcionaran herramientas de mediación que te ayudarán a conseguir los retos de la comunicación empresarial. También se introducirán conceptos de derecho laboral, con lo cual te formarán para resolver todo tipo de cuestiones relacionadas con el entorno legal.

Una vez acabado el programa, los alumnos obtendrán el título de Máster en Dirección de Recursos Humanos por EAE Business School. El máster, que se imparte en modalidad presencial, es posible cursarlo en la sede de Barcelona o en la sede de Madrid. Es recomendable estar en posesión de una titulación universitaria y/o contar con una experiencia laboral de uno o dos años.

Si te ha convencido, no lo dudes más y solicita ahora toda la información que necesites en emagister.com y empieza a estudiar este Máster en Dirección de Recursos Humanos.

Información importante

Requisitos: Perfil recomendado:* Titulación Universitaria.* 1/2 años de experiencia laboral.

Título Máster por EAE Business School + Máster por la Universitat Politècnica de Catalunya (alumnos Barcelona) + Máster por la Universidad Camilo José Cela (alumnos Madrid).

Créditos: 60

Instalaciones (2) y fechas
¿Dónde se da y en qué fecha?
comienzo Ubicación
Oct-2019
Barcelona
C/Aragó, 55, 08015, Barcelona, España
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Abr-2019
Oct-2019
Madrid
C/ Joaquín Costa, 41, 08304, Madrid, España
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comienzo Oct-2019
Ubicación
Barcelona
C/Aragó, 55, 08015, Barcelona, España
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comienzo Abr-2019
Oct-2019
Ubicación
Madrid
C/ Joaquín Costa, 41, 08304, Madrid, España
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Opiniones

4.3
fantástico
Valoración del curso
95%
Lo recomiendan
4.3
fantástico
Valoración del Centro

Opiniones sobre este centro

E
Edgar Cid Fernández
04/09/2015
Lo mejor: Los profesores son personas del mundo empresarial.
A mejorar:
Curso realizado: Septiembre 2015
¿Recomendarías este centro?:
L
LIlia Cuzmici
21/05/2018
Lo mejor: Lo mejor para mi es que el contenido de mayor complejidad esta bien estructurado y explicado...
A mejorar:
Curso realizado: Mayo 2018
¿Recomendarías este centro?:
A
Antiguo alumno
28/04/2018
Lo mejor: Ambiente, ciertos profesors y compañeros.
A mejorar:
Curso realizado: Abril 2018
¿Recomendarías este centro?:
* Reseñas recogidas por Emagister & iAgora

¿Qué aprendes en este curso?

Análisis fundamental
Comunicación interna
Gestión de equipos
Gestión estratégica
Liderazgo
Planes de carrera
Riesgos laborales
Gestión laboral
Retribución
Prevención de riesgos
Gestión de personas
Organización del trabajo
Evaluación del desempeño
Gestión del rendimiento
Comunicacion personal
Dirección de recursos humanos
Habilidades directivas
Finanzas
rrhh
Puestos de trabajo
Selección de personal
Comunicación empresarial
Gestion del desempeño
Cultura organizativa
Marketing interno
Departamento de Rescursos Humanos
Ámbito organizacional
Dirección por Objetivos a la Evaluación del Desempeño
Retribución e incentivos
Administración
Administración
Análisis fundamental
Administración
Análisis fundamental
Administración

Temario


1. Gestión estratégica de los Recursos Humanos
Se ofrece una visión integradora de la función de Recursos Humanos con el ámbito empresarial y se identifican aquellas prácticas que mayor valor añadido aportan a una actividad empresarial determinada.

2. Comunicación interna

Se ofrece una visión global sobre el actual desafío de la comunicación que afrontan las empresas a escala interna, proporcionando herramientas de gestión y medición así como ejemplos prácticos que ayudan a comprender los retos de la comunicación empresarial.

3. Estructura, cultura organizativa y marketing interno

Se analizará la relación entre cultura, estructura y estrategia, así como las formas de intervención que tiene a su alcance el profesional de RRHH. De especial interés resulta la gestión de las diferencias culturales y la "organización global".

4. Habilidades directivas

El participante adquirirá las habilidades directivas necesarias para impulsar su desarrollo profesional y conseguir los objetivos estratégicos de la organización: liderazgo, gestión de equipos, comunicación, negociación, análisis de problemas y toma de decisiones en el ámbito organizacional.

5. Aspectos legales

Los responsables de Recursos Humanos necesitan, cada vez más, tener un suficiente nivel de especialización en derecho laboral. A través de la resolución de casos prácticos y del análisis de supuestos reales el participante adquirirá las herramientas necesarias para poder resolver cuestiones legales.

6. Prevención de riesgos laborales

Se analiza el marco y el nivel de aplicación en las organizaciones de la Ley de Prevención de Riesgos Laborales, desarrollando una actitud proactiva hacia la prevención.

7. Análisis, descripción y valoración de puestos de trabajo

Selección de personal A través de la valoración de puestos, se establece su valor relativo en una organización, para utilizar esa información en el establecimiento de las políticas de Recursos Humanos más adecuadas.

8. Gestión del rendimiento

La Gestión de Recursos Humanos ha vivido innovaciones permanentes: de la Dirección por Objetivos a la Evaluación del Desempeño llegando a la Gestión del Desempeño. En la actualidad, se utilizan los tres modelos dependiendo de las necesidades y de la tipología de empresa.

9. Retribución e incentivos

Los participantes podrán plantear políticas de compensación de los empleados, diversificando el paquete retributivo, e incluyendo también elementos fundamentales como la conciliación, la gestión del desempeño y el reconocimiento, y las oportunidades de desarrollo y carrera.

10. Formación y desarrollo de los Recursos Humanos

Los participantes abordan los Planes de Carrera como una herramienta de gestión que se centra en el análisis de las diferentes trayectorias profesionales existentes en una organización, así como en los requisitos precisos para ir evolucionando en esa trayectoria.

11. Finanzas

Los participantes adquirirán el dominio de las herramientas indispensables que le permitan conocer los puntos relevantes de los estados financieros, y tomar decisiones que sean coherentes con la situación económico - financiera de la compañía.