Información importante
| Tipología | Master |
| Metodología | A distancia |
| Horas lectivas | 725h |
| Inicio | Fechas a escoger |
- Master
- A distancia
- 725h
- Inicio:
Fechas a escoger
¿Quieres dar un paso adelante en tu carrera profesional? ¿Te gustaría aprender a dirigir tus equipos de la forma más eficaz? Si es así, Emagister te presenta este el Máster en Habilidades Directivas, impartido por el prestigioso centro Campus Digital.
Este programa tiene como objetivo fundamental que el participante se desenvuelva con éxito en el área de administración y liderazgo empresarial, desarrollando competencias en coaching empresarial, ética, liderazgo directivo y domine la teoría de las organizaciones para su posterior aplicación. Se desarrolla mediante una metodología online que permite establecer un ritmo de aprendizaje propio y más acorde a las necesidades del participante.
Si estás interesado en este programa, contáctanos a través del portal educativo Emagister.com
Formar líderes para dirigir equipos de trabajo eficaces, flexibles y autoevaluativos. Además, busca propiciar un cambio de actitud en los nuevos directivos frente a la función sustancial de las empresas, a través de la planeación estratégica y el trabajo grupal sobre objetivos. Desarrollar conceptos sólidos e integrados sobre gestión empresarial, marketing, operaciones y conducción de personas, elevando sustancialmente la calidad de su toma de decisiones para el éxito de su empresa y transmitir conocimientos para la adquisición de habilidades y competencias tanto administrativas como empresariales, así como el uso de las técnicas y herramientas que permitan planear, organizar y dirigir actividades operativas en las empresas.
El programa va dirigido a cualquier persona que tenga una licenciatura terminada, que tenga un interés por el tema, ya que el curso está pensando para principiantes.
Una vez que solicites información por medio de Emagister.com, el centro se pondrá en contacto contigo, para explicarte los pasos que se deben de seguir para el proceso de matriculación, las formas de pago y los documentos que debes de entregar.
Precio a usuarios Emagister:
Instalaciones (1) y fechas| comienzo | Ubicación |
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Fechas a escoger |
A distancia
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| comienzo |
Fechas a escoger |
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A distancia
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¿Qué aprendes en este curso?
Coaching | Liderazgo | Toma de decisiones | Ética | ||||||
Negociación efectiva | Trabajo en equipo | Gestión por procesos | Problemas de conducta | ||||||
Coaching para directivos | Análisis de procesos | Habilidades de liderazgo | Psicología organizacional | ||||||
Gestión de crisis | Cultura organizacional | Técnicas de negociación | Habilidades directivas | ||||||
Liderazgo empresarial | Teoría de las organizaciones | Conducta Organizacional | Procesos Organizacionales |
Temario
DIRECCIÓN DE EXCELENCIA
BLOQUE 1. DIRECCION DE EXCELENCIA
1. LIDERAZGO
2. LIDERAZGO EMPRESARIAL
3. LIDERAZGO EMPRESARIAL E INTELIGENCIA EMOCIONAL
4. LIDERAZGO EN LA CRÍSIS
5. LIDERAZGO POR OCHO HÁBITOS
6. COACHING
7. COACHING EMPRESARIAL
8. COACHING GERENCIAL
9.TECNICAS DE COACHING EMPRESARIAL
10.INSTRUMENTOS DE COACHING EMPRESARIAL
11. COACHING Y EFICACIA DIRECTIVA
12. COACHING Y LIDERAZGO
13.COACHING Y MANAGEMENT SISTEMICO
14.COMPETENCIAS GENERALES EN LAS ORGANIZACIONES
M.C.DIRECTIVO DEL FUTURO Y LIDER COACH
M.C.ETICA Y LIDERAZGO EMPRESARIAL
M.C.HABILIDADES DIRECTIVAS Y TECNICAS DE LIDERAZGO
M.C.LIDERAZGO EMPRESARIAL EN EL SIGLO 21
M.C.LIDERAZGO Y SU INFLUENCIA SOBRE EL CLIMA LABORAL
EL DIRECTIVO Y SU ENTORNO
BLOQUE 2.- EL DIRECTIVO Y SU ENTORNO
1.TEORÍA DE LAS ORGANIZACIONES
2.COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
3.CONDUCTA ORGANIZACIONAL
4.DESARROLLO ORGANIZACIONAL EFECTIVO
5.LIDERAZGO GERENCIAL Y CAMBIO ORGANIZACIONAL
6.INTRODUCCIÓN AL MANAGEMENT
7.FUNCIONES DEL DIRECTIVO ACTUAL
8.LA EMPRESA ANTE EL NUEVO MILENIO
9.OBJETIVOS INDIVIDUALES Y OBJETIVOS DE EQUIPO
10.GRUPO DE TRABAJO Y EQUIPO DE TRABAJO
11.ORGANIZACIONES QUE APRENDEN
12.PODER AUTORIDAD Y JERARQUIA
13.RELACIONES INTERPERSONALES DE PODER
14.LA DIRECCIÓN DEL PODER
M.C.COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
M.C.ENFRENTANDO NUEVOS ENTORNOS
M.C.LAS ORGANIZACIONES INTELIGENTES
NEGOCIACIÓN Y TOMA DE DECISIONES
BLOQUE 3.- NEGOCIACION Y TOMA DE DECISIONES
1.NEGOCIACION 1
2.NEGOCIACION 2
3.ESTRATEGIAS DE NEGOCIACIÓN CON ALIADOS Y ADVERSARIOS
4.NEGOCIACIÓN EMPRESARIAL
5.REGLAS DE ORO PARA LA NEGOCIACIÓN EMPRESARIAL
6.PROTOCOLO PARA REUNIONES EFECTIVAS
7.ESTILOS DE NEGOCIACIÓN EMPRESARIAL
8.NEGOCIACIÓN COMO ESTRATEGIA EMPRESARIAL
9.DECISIONES EMPRESARIALES
10.TOMA DE DECISIONES EMPRESARIALES Y REDES SOCIALES
11.TOMA DE DECISIONES PSICOLOGIA Y TEORIA DEL CAOS
12.TOMA DE DECISIONES COMPARTIDAS
13.TOMA DE DECISIONES Y ANÁLISIS DE PROBLEMAS
14.MODELOS DE INTELIGENCIA DE NEGOCIO Y DECISIONES EMPRESARIALES
15.DECISIONES GERENCIALES Y TEMOR AL FRACASO
M.C.ESTRATEGIAS Y TECNICAS DE NEGOCIACION
M.C.NEGOCIACION E INTELIGENCIA EMOCIONAL
M.C.TECNICAS AVANZADAS DE NEGOCIACION
M.C.TECNICAS DE NEGOCIACION
M.C.TOMA DE DECISIONES EN LA EMPRESA
PROCESOS ORGANIZACIONALES
BLOQUE 4.- PROCESOS ORGANIZACIONALES
1. COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
2. CRISIS Y CAMBIO ORGANIZACIONAL
3.COMO ALCANZAR COMPROMISOS PARA LA EFECTIVIDAD ORGANIZACIONAL
4.GESTION EMPRESARIAL Y ORGANIZACIÓN EN EL SIGLOXXI (1)
5.GESTION EMPRESARIAL Y ORGANIZACIÓN EN EL SIGLOXXI (2)
6. DESARROLLO ORGANIZACIONAL
7. CULTURA ORGANIZACIONAL
8. PROCESOS ESTRATEGICOS Y ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
9. PROCESOS DE CAMBIO Y DESARROLLO EN LAS ORGANIZACIONES
10. GESTION DEL CAMBIO ORGANIZACIONAL
11. COMUNICACION ORGANIZACIONAL
12. ESTANDARES DE CALIDAD ORGANIZACIONAL
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