IEBS Business School.

Master in Project Management

IEBS Business School.
Online
  • IEBS Business School.

$4.554.816
*Precio Orientativo
Importe original en EUR:
5.750€
CURSO PREMIUM

Información importante

Tipología Master
Metodología Online
Horas lectivas 750h
Inicio Abril
Campus online
  • Master
  • Online
  • 750h
  • Inicio:
    Abril
  • Campus online
Descripción

Si te interesa el mundo empresarial, este Master in Project Management, impartido por la IEBS Business School, es la mejor formación para ti.

La gestión de proyectos en las organizaciones modernas ha cambiado vertiginosamente en los últimos años. El project manager debe gestionar recursos cada vez más escasos, en entornos de trabajo más complejos y adaptarse a ellos "ágilmente" sin perder nunca de vista: la creación de valor; la reducción del tiempo; la agilidad y la fiabilidad.

La irrupción de las metodologías ágiles en la dirección de proyectos está facilitando que tanto grandes empresas como startups apoyen sus estrategias de crecimiento con éxito gracias al uso de modelos de gestión ágiles. Además sectores como el bancario o el industrial, están atravesando llamativos procesos de transformación digital mediante el liderazgo de profesionales formados en la cultura agile.

Con el Master in Project Management con métodos ágiles aprenderás los nuevos modelos de organización y gestión que están llevando al éxito a las empresas que dominan el mercado actual, así como los fundamentos de la cultura agile a través de metodologías y frameworks de escalado de proyectos que facilitan la optimización de recursos y la mejora de los resultados.

Haz click en el botón de “pedir información” para que nuestros asesores te puedan resolver todas tus dudas o te ayuden a realizar la matrícula. ¡No esperes más y fórmate en la IEBS Business School!

Información importante
¿Qué objetivos tiene esta formación?

Ser promotores del cambio en los modelos de negocio, en la gestión de personas y en la cultura organizacional.


Mejorar la competitividad y productividad de tu empresa/organización a través de la aplicación de metodologías ágiles y entornos de trabajo altamente eficientes.


Gestionar de forma global proyectos con un alto perfil innovador y aplicables a multitud de sectores empresariales.


Dar mayor flexibilidad al proceso de gestión y planificación de los proyectos.


Trabajar en entornos complejos y mejorar el time-to-market.


Enfocar el trabajo para lograr mayor eficiencia en el proceso y la satisfacción del cliente.


Potenciar el seguimiento de proyectos a través de métricas relacionadas con metodologías ágiles.


Mejorar la gestión de los equipos de trabajo y los proyectos.

Manejar habilidades de trabajo en equipo ya que forma parte de los principios del manifiesto agile.


Facilitar la integración de equipos en el desarrollo de proyectos a través de frameworks de escalado.

¿Esta formación es para mi?

El Master en Dirección de Proyectos proporciona formación específicamente orientada a los siguientes perfiles:
Profesionales formados en metodologías ágiles que necesitan complementar su conocimiento o experiencia con temas específicos como gestión o escalado de proyectos.
Projects Managers que desean aplicar una visión ágil a la gestión de proyectos.
Responsables de departamentos de innovación.
Emprendedores con experiencia en la dirección de proyectos.
Profesionales centrados en el liderazgo de proyectos de gestión del cambio y de transformación digital.
Estudiantes y profesionales junior que buscan vías para orientar y desarrollar su carrera en el ámbito de la gestión y dirección de proyectos.

Instalaciones (1) y fechas
¿Dónde se da y en qué fecha?
comienzo Ubicación
Abril
Online
comienzo Abril
Ubicación
Online

¿Qué aprendes en este curso?

Project management
Escalado
Gestión presupuestaria
Kanban
Management
Scrum
Modelo de negocio
Backlog
Lean change
Organización Agile
Incepción

Temario

Módulo 1. Transformación de las organizaciones y el modelo

  • La cultura se come a la estrategia en el desayuno
  • Darwin, los negocios y la omnipresencia del cliente
  • De los modelos jerárquicos a las organizaciones sistémicas

Módulo 2. Transformación de las personas, los procesos y las herramientas de trabajo

  • Transformando las organizaciones a través de la gestión de las personas
  • La comunicación interna en la era digital
  • La evolución digital de las herramientas en las organizaciones

Módulo 3. Lean change management

  • Ciclo de Lean Change Management / Agile y gestión del cambio
  • Alineación
  • Personas y experimentos

Módulo 4. Gestión presupuestaria de proyectos

  • Introducción a la gestión presupuestaria
  • Gestión presupuestaria
  • Presupuesto vs. real. Análisis de desviaciones

Módulo 5. Gestión de riesgos en los proyectos

  • Diferencias en entornos ágiles
  • Cómo gestionar los riesgos con enfoque ágil
  • Valorización del riesgo

Módulo 6. Herramientas de medición y control (KPI's)

  • Herramientas de Business Intelligence
  • Escenarios y soluciones de inteligencia en la gestión de proyectos
  • Generación de cuadros de mandos inteligentes

Módulo 7. Frameworks de escalado I: SAFe

  • Nivel 1: Escalado a nivel de equipo
  • Nivel 2: Escalado a nivel de programa
  • Nivel 3: Escalado a nivel de portafolio

Módulo 8. Frameworks de escalado II: Less y Nexus

  • Introducción a Less
  • Introducción a Nexus
  • Comparativa de Frameworks y casos de éxito

Módulo 9. Metodologías: Lean Startup

  • Metodología Lean
  • Lean Startup
  • Ejemplos prácticos de startups creadas aplicando agile. Buenas prácticas
  • Masterclass: Casos de éxito
  • Masterclass: Comparativa metodologías

Módulo 10. Ideación y conceptualización

  • Design Thinking - Creatividad e innovación ágil
  • Fundamentos y herramientas de prototipado I
  • Fundamentos y herramientas de prototipado II
  • Masterclass: TecnoCreatividad y el Renacimiento Digital
  • Masterclass: Coolhunting

Módulo 11. Inception y gestión del product backlog

  • Del roadmap al backlog
  • Técnicas de priorización
  • Construcción de historias de usuario y los criterios de aceptación
  • Masterclass: Casos I
  • Masterclass: Casos II

Módulo 12. Estrategia y modelo de negocio

  • Herramientas para el diseño de producto
  • Herramientas ágiles para definir el modelo de negocio
  • DCU. Diseño centrado en el usuario
  • Masterclass: Casos I
  • Masterclass: Casos II

Módulo 13. Metodologías: Kanban

  • Kanban I. WIP, procesos pull y flujo
  • Kanban II. Equipos y proyectos. Gestión evolutiva del cambio
  • Kanban III. Mastering Kanban
  • Masterclass: Casos I
  • Masterclass: Casos II

Módulo 14. Metodologías: SCRUM

  • Introducción a la gestión de proyectos con scrum
  • Roles y artefactos en scrum + ciclo de vida
  • Ciclo de vida en Scrum
  • Masterclass: Casos I
  • Masterclass: Casos II

Módulo 15. Extreme Programing y Devops

  • Programación extrema. XP
  • Continuous delivery
  • Integración continua
  • Masterclass: Casos I
  • Masterclass: Casos II

Módulo 16. Organización Agile

  • Escalado organizativo (agile en grandes compañías)
  • Management 4.0
  • La negociación de contratos ágiles
  • Masterclass: Casos I
  • Masterclass: Casos II

Proyecto de Fin de Master in Project Management

*El temario y las masterclass podrán sufrir modificaciones motivadas por la actualización y mejora de los mismos.