EMAGISTER CUM LAUDE
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      ENEB - Escuela de Negocios Europea de Barcelona

      MBA & Máster en Project Management (Titulación Universitaria)

      4.7 excelente 7 opiniones
      ENEB - Escuela de Negocios Europea de Barcelona
      Online
      • ENEB - Escuela de Negocios Europea de Barcelona
      Precio Emagister

      $6.630.358 $2.320.625
      *Precio Orientativo
      Importe original en EUR:
      8.400€  2.940€
      CURSO PREMIUM

      Información importante

      Tipología Master
      Metodología Online
      Duración 24 Meses
      Inicio Fechas a escoger
      Campus online
      Envío de materiales de aprendizaje
      Servicio de consultas
      • Master
      • Online
      • Duración:
        24 Meses
      • Inicio:
        Fechas a escoger
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      Descripción

      Hoy en día, para las empresas y organizaciones actuales es vital saber en todo momento cuál es el estado de los proyectos en los que están embarcados, el alcance de aquellos que tienen pensado ejecutar y los resultados de los que han sido terminados. Por ello, la figura del Project Manager y la gestión de proyectos y programas adquieren cada vez mayor relevancia de cara a plantear estrategias de negocio eficientes. Siguiendo esta línea, Emagister añade a su oferta formativa la doble titulación MBA + Máster en Project Management que tiene como objetivo dotar de las herramientas necesarias para la gestión de proyectos.

      El dinamismo actual del mercado y el entorno empresarial provoca que empresas y organizaciones tengan la necesidad de gestionar multitud de proyectos en paralelo. En este entorno, la figura del Project Manager adquiere una importancia fundamental en organizaciones y empresas de todos los tamaños, ya que se trata de un perfil clave a la hora de diseñar estrategias de negocio eficientes que aprovechen todos los recursos que tengamos disponibles.

      Con el MBA tendrás una visión estratégica y global de un directivo, así como el completo conocimiento acerca de varios departamentos de una empresa, como Recursos Humanos, Finanzas, Operaciones, Marketing, Ventas y Comercio.

      Elige formarte en ENEB, una de las escuelas de negocios a distancia más relevantes de Europa que permite formarte al mejor nivel, desde cualquier lugar y con el apoyo diario de todos los profesores y tutores. Solicita información a través de nuestra página web emagister.com.

      Información importante
      ¿Qué objetivos tiene esta formación?

      Formar Directores de Proyecto expertos, que sepan cómo alcanzar los objetivos propuestos, aumentar la rentabilidad y potenciar la calidad global del proyecto.
      Desarrollar habilidades directivas y técnicas de gestión de recursos humanos y materiales.
      Conocer los estándares de la certificación PMP.
      Alinear las necesidades actuales de las empresas en la dirección de proyectos con la enseñanza de las mejores prácticas del mercado.
      Conocer, seleccionar y utilizar adecuadamente las herramientas necesarias para la gestión presupuestaria de un proyecto.
      Potenciar la toma de decisiones como gestor de proyectos complejos, considerando los aspectos técnicos, económicos, de calidad, ambientales y de exposición al riesgo que lo engloban.
      Establecer, gestionar y controlar los elementos financieros clave de la empresa.
      Tener una visión global y, de este modo, promover el pensamiento crítico.
      Conocer todos los departamentos del negocio y desenvolverte hábilmente en ellos.
      Conocer los modelos que favorecen la excelencia en la gestión y las implicaciones de las nuevas formas organizativas, así como desarrollar habilidades de organización que ayuden a poner en práctica de manera eficiente nuevas políticas dentro del contexto de la organización.

      ¿Esta formación es para mi?

      El MBA + Máster en Project Management está diseñado para formar directivos que sepan dirigir, planificar, organizar y controlar proyectos complejos y de carácter global de forma eficiente y eficaz desde la posición de Directivo. Profesionales capacitados para dirigir equipos de trabajo en base al desarrollo de habilidades directivas y técnicas propias de directivos. En definitiva, Directores de Proyecto que sepan cómo alinear las necesidades actuales de las empresas en la dirección de proyectos con las exigencias actuales que plantea el estándar global del Project Management Institute (PMI): minimizar riesgos, crear nuevas oportunidades de negocio y alcanzar los objetivos planificados.

      El Plan de estudio de este MBA + Máser en Project Management posee un alto interés profesional respondiendo a la necesidad actual de las empresas de incorporar profesionales especializados en Project Management pero que al mismo tiempo sean capaces de tener una visión global y estratégica de la empresa y de las diferentes áreas que la componen.

      ¿Qué pasará tras pedir información?

      En un plazo no superior a 24 horas, un asesor formativo se pondrá en contacto contigo para complementar la información de este máster.

      Precio a usuarios Emagister:

      Requisitos: Estar en posesión de un título de Grado, Arquitectura, Ingeniería Superior o Técnica, Licenciatura, Diplomatura u otro título equivalente. Estudiantes cursando una carrera universitaria o estudios superiores equivalentes. Profesionales con proyección profesional en el puesto desempeñado. En el caso que no cumplas con ninguna de las condiciones anteriores, por favor contacta con la escuela y el departamento de admisiones valorará tu caso particular.

      Instalaciones (1) y fechas
      ¿Dónde se da y en qué fecha?
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      Opiniones

      4.7
      excelente
      Valoración del curso
      100%
      Lo recomiendan
      4.7
      excelente
      Valoración del Centro

      Opiniones sobre este centro

      K
      Karina Manrique
      23/08/2019
      Sobre el curso: Excelente relación precio - calidad! Estudias a tu propio ritmo.
      Curso realizado: Agosto 2019
      ¿Recomendarías este centro?:
      P
      Paula Alonso Galbete
      20/03/2019
      Sobre el curso: Estuve estudiando diferentes opciones y ENEB fue la que me pareció la mejor en cuanto a calidad y precio. Para mí también era importante poder realizarlo online y me matriculé. Hasta ahora todo bien, muy satisfecha con la escuela y las dos maestrías.
      Curso realizado: Marzo 2019
      ¿Recomendarías este centro?:
      O
      Oliver Pozuelo Franco
      23/03/2019
      Sobre el curso: Llevaba 4 meses buscando un máster porque quería adquirir un mejor conocimiento de mi entorno laboral y mejorar mis aptitudes basándome en la formación académica. ENEB me pareció la mejor opción, ya tenía la oportunidad de cursar dos programas a la vez…estoy muy satisfecho!
      Curso realizado: Marzo 2019
      ¿Recomendarías este centro?:
      M
      Matina Muñoz Garibaldi
      20/03/2019
      Sobre el curso: Para lograr cualquier objetivo en esta vida uno tiene que sacrificar algunas cosas. La doble maestría exigió mucho de mí, pero logré crecimiento personal y profesional inimaginables.
      Curso realizado: Marzo 2019
      ¿Recomendarías este centro?:
      K
      Katherine
      27/03/2018
      Lo mejor: Es un master excelente, con mucho contenido y con buenas explicaciones. Merece la pena.
      A mejorar: Nada.
      Curso realizado: Marzo 2018
      ¿Recomendarías este centro?:
      * Reseñas recogidas por Emagister & iAgora

      ¿Qué aprendes en este curso?

      Calidad total
      Coaching
      Liderazgo
      Financiación
      PNL
      Project management
      Management
      Project manager
      Contabilidad
      Habilidades directivas
      Estrategia
      proyectos
      MBA
      Equipo
      Ciclo contable
      Método contable
      Colaboradores
      Cuentas financieras
      CMI
      Proceso estratégico

      Temario

      BLOQUE 1. ESTRATEGIA EMPRESARIAL

      Módulo 1. Fundamentos de la estrategia

      Módulo 2. Objetivos estratégicos

      Módulo 3. El proceso estratégico

      Módulo 4. Formulación estratégica

      Módulo 5. Análisis estratégico (en la dinámica de la gestión empresarial)

      Módulo 6. Desarrollo de la estrategia

      Módulo 7. Formación e implementación de la estrategia

      Módulo 8. El cuadro de mando integral (CMI)

      Módulo 9. Estudio del caso 

      BLOQUE 2. GESTIÓN DE PERSONAL Y HABILIDADES DIRECTIVAS

      Módulo 10. Equipos de trabajo: aspectos contextuales

      Módulo 11. Dirigir/gestionar un equipo de trabajo

      Módulo 12. Empowerment: conseguir lo mejor de tu equipo y colaboradores

      Módulo 13. Dirigir tu equipo con eficacia: estrategias

      Módulo 14. Estudio del caso

      BLOQUE 3. CONTABILIDAD

      Módulo 15. Introducción a la contabilidad.

      Módulo 16. El método contable. El ciclo contable

      Módulo 17. El plan general de contabilidad

      Módulo 18. Gastos, compras. Ingresos, ventas. Periodificación contable

      Módulo 19. Clientes, deudores y administraciones públicas

      Módulo 20. Proveedores y acreedores. Cuentas financieras

      Módulo 21. Inmovilizado material e intangible

      Módulo 22. Amortizaciones, pérdidas de valor de activos y provisiones

      Módulo 23. Existencias y criterios para su valoración

      Módulo 24. El IVA

      Módulo 25. Estudio del caso

      BLOQUE 4. COACHING

      Módulo 26. Coaching: bases y fundamentos

      Módulo 27. Tipos de coaching y coaching en las organizaciones

      Módulo 28. Proceso de coaching y metodologías

      Módulo 29. Marco teórico y otras herramientas para el coaching

      Módulo 30. Estudio del caso

      BLOQUE 5. PNL (PROGRAMACIÓN NEUROLINGÜÍSTICA)

      Módulo 31. Introducción a la PNL

      Módulo 32. Presuposiciones de la PNL, feedback y objetivos

      Módulo 33. Sistemas representacionales, accesos oculares, empatía, rapport y claves sensoriales

      Módulo 34. Metamodelo del lenguaje, calibración, estado asociado/disociado y anclajes

      Módulo 35. Submodalidades, hipnosis e inteligencia emocional

      Módulo 36. Resolución de conflictos, metáforas, modelo POPS avanzado y las creencias

      Módulo 37. Estudio del caso

      BLOQUE 6. MARKETING

      Módulo 38. Marketing estratégico

      Módulo 39. Marketing

      Módulo 40. Marketing integrado de comunicación

      Módulo 41. Las promociones de ventas

      Módulo 42. Análisis cuantitativo en las decisiones comerciales

      Módulo 43. Precios

      Módulo 44. Estudio del caso

      BLOQUE 7. DIRECCIÓN FINANCIERA

      Módulo 45. Estructura económico-financiera

      Módulo 46. Análisis económico y financiero

      Módulo 47. Coste y beneficio de la empresa

      Módulo 48. El coste de los recursos financieros a corto plazo

      Módulo 49. El coste de los recursos financieros a largo plazo

      Módulo 50. Selección y valoración jerárquica de proyectos de inversión simple

      Módulo 51. Planificación financiera

      Módulo 52. Autofinanciación de la empresa y política de dividendos

      Módulo 53. Estudio del caso 

      BLQOUE 8. PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS

      Módulo 54. Planificación en la empresa

      Módulo 55 Planificación del alcance

      Módulo 56. Planificación del tiempo

      Módulo 57. Planificación de recursos

      Módulo 58. Planificación de los costes

      Módulo 59. Estudio del caso

      BLOQUE 9. FINANCIACIÓN DE PROYECTOS

      Módulo 60. Financiación y fuentes de financiación

      Módulo 61 Tipos de financiación

      Módulo 62. Análisis económico-financiero de la empresa

      Módulo 63. Planificación financiera

      Módulo 64. Evaluación de proyectos de inversión

      Módulo 65. Control financiero

      Módulo 66. Estudio del caso

      BLOQUE 10. INTEGRACIÓN DE PROCESOS

      Módulo 67. El proyecto

      Módulo 68. Los procesos

      Módulo 69. Diseño de los procesos

      Módulo 70. Gestión por procesos. Casos prácticos

      Módulo 71. Certificación PMP del PMI

      Módulo 72. Estudios del caso

      BLOQUE 11. CALIDAD EN LOS PROYECTOS

      Módulo 73. Riesgo y gestión del riesgo

      Módulo 74. Gestión de proyectos

      Módulo 75. Herramientas para la gestión de proyectos

      Módulo 76. Anexo a las normativas

      Módulo 77. Estudio del Caso

      BLOQUE 12. SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

      Módulo 78. Introducción a la logística

      Módulo 79. Los medios de transporte

      Módulo 80. Incoterms 2010

      Módulo 81. Comercio exterior

      Módulo 82. Aduanas y documentación comercial

      Módulo 83. Logística del siglo XXI

      Módulo 84. Sector logístico español

      Módulo 85. Estudio del caso

      BLOQUE 13. MERCANTIL

      Módulo 86. Derecho mercantil

      Módulo 87. Contratos mercantiles

      Módulo 88. Derecho cambiario

      Módulo 89. Sociedades mercantiles

      Módulo 90. Sociedades personalistas

      Módulo 91. Sociedades capitalistas

      Módulo 92 Otras sociedades

      Módulo 93. Derecho concursal

      Módulo 94. Estudio del caso

      BLOQUE 14. IMPUESTO DE SOCIEDADES

      Módulo 95 Elementos del impuesto de sociedades

      Módulo 96. Previsiones y correcciones

      Módulo 97. Gastos no deducibles de la base imponible

      Módulo 98. Valoración de elementos patrimoniales

      Módulo 99. Operaciones entre entidades y personas vinculadas

      Módulo 100. Limitación de deducción de gastos financieros

      Módulo 101. Descubrimiento de elementos patrimoniales ocultos

      Módulo 102. Compensación bases imponibles negativas

      Módulo 103. Reducción de ingresos procedentes de activos intangibles

      Módulo 104. Tipos de gravamen

      Módulo 105. Cuota íntegra

      Módulo 106. Bonificaciones en la cuota

      Módulo 107. Deducciones para incentivar la realización de ciertas actividades

      Módulo 108. Gestión del impuesto

      Módulo 109. Retenciones, ingresos a cuenta y pagos fraccionados

      Módulo 110. Estudio del caso

      BLOQUE 15. COMERCIO

      Módulo 111. Teorías del comercio internacional

      Módulo 112. La ventaja competitiva de las naciones

      Módulo 113. Organización mundial del comercio (OMC)

      Módulo 114. Globalización económica y economías nacionales

      Módulo 115. La negociación internacional y el comercio exterior en España

      Módulo 116. Estudio del caso

      BLOQUE 16. ASESORÍA LABORAL EN RRHH

      Módulo 117. Salario base y complementos

      Módulo 118. Retenciones

      Módulo 119. Retenciones y supuestos

      Módulo 120. Altas y seguros

      Módulo 121. Contratos y suspensiones

      Módulo 122. Prestaciones de la Seguridad Social

      Módulo 123. Procedimiento laboral y negociación

      Módulo 124. Empresas de trabajo temporal (ETT)

      Módulo 125. Prevención en riesgos laborales

      Módulo 126. Estudio del caso

      BLOQUE 17. RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA

      Módulo 127. Introducción a la responsabilidad social corporativa

      Módulo 128. Grupos de interés o stakeholders

      Módulo 129. Comunicación y transparencia

      Módulo 130. Ámbitos de actuación

      Módulo 131. Componentes de la gestión de la RSC

      Módulo 132. Medición de la RSC

      Módulo 133. Estudio del caso