Información importante
| Tipología | Diploma de Especialización |
| Metodología | A distancia |
| Duración | 4 Meses |
| Inicio |
Enero otras fechas |
- Diploma de Especialización
- A distancia
- Duración:
4 Meses - Inicio:
Enero
otras fechas
El líder financiero de una empresa es clave fundamental dentro de toda la organización, porque es quien controla las dinámicas contables alrededor de toda la operación económica, gestionando estrategias para optimizar y destinar el recurso hacia escenarios rentables. Este curso ha sido creado por Emagister.com y el ISEB. - Instituto Superior Europeo de Barcelona, pensando en quienes quieran ampliar o profundizar en este ámbito.
El alumno a través de 3 módulos y unidades formativas, se especializara en temas de planificación financiera, finanzas, estrategias y análisis, cuadro de mando, ingresos, contabilidad, objetivos estratégicos, ventas, deudores entre otros.
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- Aprender a tomar decisiones oportunas en términos de inversión y/o financiación a partir de una formación exhaustiva en finanzas y contabilidad.
- Interrelacionar la función de las finanzas empresariales con su entorno y estrategia.
- Dominar algunos conceptos básicos del ámbito de las finanzas, como son las letras de cambio, cheques y pagarés, así como como todo lo relacionado con las diferentes fuentes del derecho mercantil.
- Conocer las distintas formas jurídicas a la que cualquier empresario puede acogerse en el mercado.
- Ser conocedor de los distintos contratos mercantiles y las especificidades de estos.
- Adquirir conocimientos específicos en derecho concursal, así como los elementos que lo integran y sus tipos y efectos.
- Aprender a diseñar Cuadros de Mando Integral y a adquirir habilidades para analizar los factores externos e internos de nuestras organizaciones, lo cual impactará en las estrategias empresariales y financieras que podamos proponer.
El PDD en Contabilidad y Dirección Financiera está especialmente orientado hacia aquellos directivos y profesionales que quieran profundizar en los conocimientos relacionados con la contabilidad, dirección financiera, dirección estrategia y auditoría contable.
Precio a usuarios Emagister:
Instalaciones (1) y fechas| comienzo | Ubicación |
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Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre |
A distancia
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| comienzo |
Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre |
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A distancia
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¿Qué aprendes en este curso?
Dirección financiera | Planificación estratégica | Contabilidad financiera | Contabilidad | ||||||
Ventas | Finanzas | Ciclo contable | Objetivos estratégicos | ||||||
Ingresos | Contabilidadclientes | Deurdores |
Temario
MÓDULO 1. INTRODUCCIÓN A LA CONTABILIDAD
Tema 1. Introducción a la Contabilidad
Tema 2. El Método Contable. El Ciclo Contable
Tema 3. El Plan General de Contabilidad
Tema 4. Gastos, Compras, Ingresos, Ventas. Periodificación Contable
Tema 5. Clientes, Deudores y Administraciones Públicas
Tema 6. Proveedores y Acreedores. Cuentas Financieras
Tema 7. Inmovilizado Material e Intangible
Tema 8. Amortizaciones, Pérdidas de Valor de Activos y Provisiones
Tema 9. Existencias y Criterios para su Valoración
Tema 10. El Patrimonio Neto
Tema 11. El IVA
Tema 12. Impuesto de Sociedades
Tema 13. Estudio del Caso
MÓDULO 2. DIRECCIÓN FINANCIERA
Tema 1. Estructura Económico-Financiera de la Empresa
Tema 2. Análisis Económico y Financiero
Tema 3. Coste y Beneficio de la Empresa
Tema 4. El Coste de los Recursos Financieros a Corto Plazo
Tema 5. El Coste de los Recursos Financieros a Largo Plazo
Tema 6. Selección y Valoración Jerárquica de Proyectos de Inversión Simple
Tema 7. Planificación Financiera a Corto y Largo Plazo
Tema 8. Autofinanciación de la Empresa y Política de Dividendos
Tema 9. Estudio del Caso
MÓDULO 3. PLANIFICACIÓN Y DIRECCIÓN ESTRATÉGICA
Tema 1. Fundamentos de la Estrategia
Tema 2. Objetivos Estratégicos
Tema 3. El Proceso Estratégico
Tema 4. Formulación Estratégica
Tema 5. Análisis Estratégico (en la dinámica de la gestión empresarial)
Tema 6. Desarrollo de la Estrategia
Tema 7. Formación e Implementación de la Estrategia
Tema 8. El Cuadro de Mando Integral (CMI)
Tema 9. Estudio del Caso
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