Diploamdo en Selección de Personas

Módulo 1. Selección de personas (I): metodologías cuantitativas ycualitativas


1.1. Introducción a la selección de personal
1.1.1. La selección de personal
1.1.2. Etapas de la selección de personal
1.2. El reclutamiento: técnicas
1.2.1. Fuentes internas de reclutamiento
1.2.2. Fuentes externas de reclutamiento
1.2.3. Reclutamiento digital: eRecruitment
1.3. Pruebas cuantitativas de selección de personal
1.3.1. La psicometría
1.3.2. Pruebas psicométricas
1.3.3 Pruebas de habilidades o conocimientos
1.4. Test psicológicos en el entorno laboral
1.4.1. Test de inteligencia
1.4.2. Test de personalidad
1.4.3. Test de competencias especificas
1.5. Pruebas cualitativas de selección de personal
1.5.1. Role play
1.5.2. Asessment center
1.5.3. Dinámicas grupales
1.6. Evaluación de la eficacia y eficiencia en los procesos de selección
1.6.1. Métodos de valoración cuantitativa de los procesos de selección
1.6.2. Métodos de valoración cualitativa de los procesos de selección
1.7. On boarding
1.7.1. Protocolos de bienvenida
1.7.2. Inducción
1.7.3. Estrategia de apego a la cultura organizacional
1.7.4. Entrevista de ajuste
1.8. Incorporación de la igualdad de oportunidades en los procesos de
seleccióncuantitativos y cualitativos
1.8.1. La igualdad de oportunidades en las organizaciones
1.8.2. Protocolos de incorporación de la igualdad de oportunidades en los
procesos de selección y promoción
1.9. Procesos de promoción interna
1.9.1. Plan de vida y carrera
1.9.2. Cartas de reemplazo
1.9.3. Procesos de promoción
1.10. Employer branding
1.10.1. La marca empleadora y su importancia
1.10.2. Herramientas online de branding corporativo (website, redes sociales,
blogs)1.10.3. Herramientas offline de branding corporativo: ferias de empleo,
impacto
en medios de comunicación.

Modulo 2. Selección de personas (ii): era digital
2.1. Las competencias laborales en la era digital
2.1.1. Concepto de competencia2.1.2. Las competencias y las profesiones del futuro en la cuarta revoluciónindustria
2.1.3. Marcos nacionales e internacionales de competencias profesionales
2.2. Introducción al entorno 2.0 y la selección
2.2.1. Ventajas del entorno 2.0 en el reclutamiento y selección
2.2.2. Principales medios para realizar procesos de selección online
2.3. Análisis de competencias profesionales en el entorno empresarial
2.3.1. Identificación de necesidades competenciales en los puestos de trabajo
2.3.2. Elaboración del diccionario de competencias
2.4. Selección de personal por competencias profesionales
2.4.1. Entrevista de selección por competencias
2.4.2. Metodología STAR
2.4.3. Asessment center
2.4.4. Evaluación del proceso de selección por competencias

2.5. eRecruitment, Nethunting y employer branding
2.5.1. Reputación social y branding employer
2.5.2. Social Media recruiting
2.5.3. Inbound recruitment
2.5.4. Mobile recluitment
2.5.5. Los nuevos profesionales del e-Recruitment: los Nethunters.
2.6. Procesos de selección por competencias en entornos digitales
2.6.1. Análisis de Big Data en la identificación de competencias profesionales
2.6.2. Algorítmica en la selección de personas (portales de empleo 2.0)
2.6.3. Pruebas de gamificación
2.6.4. Networking y marca personal
2.7. Headhunting y la captación del talento humano digital
2.7.1. Headhunting
2.7.2. Maping de puestos
2.7.3. Gestión del talento online
2.7.4. Recruitment internacional
2.8. Intranet como herramienta de comunicación y selección
2.8.1. Intranet: funcionamiento, conceptos y definiciones
2.8.2. Funcionamiento de una intranet
2.8.3. Tipos de intranet
2.8.4. Implementación de intranet en procesos de HR
2.9. Desarrollo de competencias digitales
2.9.1. Detección de competencias digitales transversales
2.9.2. Formación en competencias digitales en el entorno empresarial
2.10. Cultura digital y derechos digitales inherentes a los trabajadores
2.10.1. La sociedad 3.0
2.10.2. Ciberseguridad y protección de datos personales