Diplomado en Administración de proyectos de construcción (MAC)
Diplomado
Semipresencial en Santiago
Fortalece tus habilidades y avanzar en tu carrera profesional
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Tipología
Diplomado
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Metodología
Semipresencial
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Lugar
Santiago
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Horas lectivas
120h
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Inicio
Fechas disponibles
Aprende a dirigir proyectos de construcción con Emagister y este excelente Diplomado en Administración de Proyectos de Construcción (MAC) de la Educación Profesional, Escuela de Ingeniería. Este curso te brinda las herramientas y habilidades necesarias para liderar proyectos de construcción de principio a fin.
El mundo de la construcción es un ambiente altamente competitivo y cambiante, por lo que estar actualizado en técnicas de administración de proyectos es clave para mantenerse en el mercado. Nuestro Diplomado en Administración de Proyectos de Construcción (MAC) está diseñado para fortalecer tus conocimientos y habilidades en este campo y así tener éxito en la gestión de proyectos de construcción. Este diplomado ofrece técnicas y herramientas para la visualización, planificación, seguimiento y control de proyectos. También se enfoca en el uso de tecnologías de información para optimizar la gestión de proyectos, lo que te permitirá estar a la vanguardia en el uso de tecnologías aplicadas a la construcción.
Sí este ámbito y contenido es de tu interés, no dudes en aprovechar esta imperdible propuesta que Emagister tiene para ti para formarte en enfermería de urgencias y emergencias. No esperes más y haz clic en “Pide información”, completa tus datos personales y un asesor especializado se estará comunicando contigo a la brevedad. ¡Es tu oportunidad!
Sedes y fechas disponibles
Ubicación
comienzo
comienzo
A tener en cuenta
Aplicar competentemente los conocimientos, habilidades y actitudes necesarias para administrar y dirigir proyectos desde el inicio hasta el fin. Aplicar los conceptos de la administración y dirección de proyectos en su desempeño profesional. Identificar y manejar los principales factores que inciden en el desempeño y resultados de un proyecto. Distinguir y aplicar las principales metodologías, técnicas y herramientas para realizar la visualización, planificación, seguimiento y control de proyectos, especialmente ocupando tecnologías de información.
Ejecutivos y profesionales de la construcción del ámbito público y privado que participan en obras civiles, industriales, mineras y del sector inmobiliario, incluyendo a gestores urbanos.
Diplomado en Administración de Proyectos de Construcción (MAC)
(Convenio Marco ID 1555829)
El centro se pondrá en contacto contigo, una vez envíes tus datos a través del formulario.
Opiniones
Materias
- Gestión proyectos
- Métodos de contratación
- Proyectos inmobiliarios
- Gestión de proyecto
- Trabajo en equipo
- Toma de decisiones
- Gestión de costos
Temario
CURSO: TECNOLOGÍAS DE INFORMACIÓN PARA LA GESTIÓN DE PROYECTOS
- Introducción, selección e implementación de TI
- Modelación y simulación de procesos
- TI en el diseño y construcción
- Comunicación, colaboración e interoperabilidad
- Gestión del conocimiento
CURSO: FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS
- La planificación como punto de inicio del proyecto. Planeamiento y programación
- Teoría de diseño de las organizaciones tipo. Aplicación a los proyectos
- Dirección y coordinación del proyecto
- Control de proyectos
- Sistemas de contratación de proyectos
- Administración de contratos, manejo de reclamos
- El equipo de trabajo en la industria del diseño y la construcción: su situación actual y sus aspectos mejorables
- Estudios de casos presentados por los alumnos y el equipo docente, con análisis fuertemente ligado a la estructura de trabajo y su respectivo resultado construido
CURSO: ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS
- Estructura de fases de entrega de un proyecto
- Estandarización: procesos de entrega, bases contractuales entre diseñador y cliente, propietario y diseñador, propietario y constructor
- Información: administración, manejo y almacenamiento de información. Entrega de información a clientes, proyectistas, arquitectos, propietarios y entidades regulatorias
- El equipo de trabajo en la industria del diseño y la construcción: su situación actual y sus aspectos mejorables
- Elementos de toma de decisiones y manejo del riesgo en proyectos
- Estudios de casos presentados por los alumnos y el equipo docente, con análisis fuertemente ligado a la estructura de trabajo y su respectivo resultado construido
ELEGIR UNO DE LOS SIGUIENTES TALLERES
1. Taller Integrado de Gestión y Dirección de Proyectos Inmobiliarios Complejos
- Aspectos generales de proyectos de negocio inmobiliario
- El qué, porqué, cómo y cuándo de un negocio Inmobiliario
- Las reglas del juego, condiciones de oferta, demanda y precios
- Atributos que conforman las características del uso y mix óptimo de un terreno
- Actores relevantes, intereses y respuestas
- Restricciones y potenciales para el desarrollo inmobiliario de un terreno
- Metodología para la identificación y evaluación del potencial y las restricciones de desarrollo inmobiliario de una localización de suelo determinada
- Definición de programa de usos del terreno
- Definición de mix óptimo, evaluación económica estática
- Evaluación económica dinámica
- Determinación de etapas del proyecto
- Estrategia de financiamiento, marketing, ventas e implementación
- Formulación de plan de negocios
- Definición de estrategia de gestión
- Plan financiero y de implementación y ejecución
- Definición de estructura organizacional necesaria
- Definición de plan de comunicaciones y mercadeo
- Determinación de estrategia de comunicación
- Plan de comercialización y ventas
2. Taller Integrado de Gestión y Dirección de Obras de Infraestructura
- La problemática que requiere gestión y dirección de proyectos de infraestructura
- Necesidades y problemáticas que motivan el desarrollo de la infraestructura
- Soluciones y proyectos de Infraestructura
- Características de los proyectos de infraestructura
- Identificación, diagnóstico y dimensionamiento del problema
- Contexto e identificación de la naturaleza del problema
- Horizonte temporal y cobertura espacial
- Diagnóstico y dimensionamiento de la situación actual y potencial futura
- Límites de la problemática
- Identificación de los actores (“stakeholders”)
- Identificación y definición de alternativas de solución
- Planteamiento del problema a solucionar
- Formulación de alternativas tentativas de solución
- Identificación y dimensionamiento de los impactos (positivos y negativos)
- Relevancia de los actores
- Formulación del proyecto de infraestructura
- Formulación y definición del proyecto de solución
- Alcances y limitaciones del proyecto
- Dimensionamiento del proyecto
- Toma de decisiones y criterios a adoptar en el planteamiento de proyectos de infraestructura
- Consideraciones para su evaluación a nivel de pre-inversión
ELEGIR UNO DE LOS SIGUIENTES CURSOS OPTATIVOS DEL MAGÍSTER EN ADMINISTRACIÓN DE LA CONSTRUCCIÓN (MAC)
- Tecnologías de información para gestión de proyectos
- Sistemas integrados de gestión
- Métodos de contratación en la construcción
- Manejo del riesgo en proyectos
- Ingeniería y diseño sustentable
- Fundamentos de ingeniería de costos
- Gestión del conocimiento en ingeniería y construcción
- Modelación y evaluación de proyectos
- Gestión de proyectos inmobiliarios
- Gestión de valor en ingeniería y construcción
- Gestión sustentable de proyectos de construcción
- Innovación y emprendimiento en la construcción
- Gestión de sustentabilidad en empresas y organizaciones
- Administración y negociación de contratos en minería
- Gestión de infraestructura
- Tópicos en políticas públicas en la industria de la construcción
- De la idea al proyecto
Diplomado en Administración de proyectos de construcción (MAC)