Diplomado en Control de Gestión

En Concepción

Precio a consultar

Descripción

  • Tipología

    Diplomado

  • Lugar

    Concepción

  • Inicio

    Fechas a escoger

Descripción

Te invitamos a conocer la experiencia de cursar el Diplomado en Control de Gestión (DCG) de la FACEA UCSC, programa dirigido a profesionales con responsabilidades relevantes en los procesos de análisis y de diseño del control de la gestión.

Una vez graduado del DCG, dispondrás de las capacidades y habilidades para realizar un adecuado análisis estratégico del dinámico entorno en el cual se desenvuelven hoy todas las organizaciones. Asumirás un rol clave en los procesos de tu empresa y podrás ofrecer un conjunto de soluciones, alineado siempre con los objetivos corporativos.

Durante el desarrollo del programa aprenderás tanto de las experiencias de tus propios compañeros como del conocimiento impartido por un reconocido cuerpo académico, que aplicará en el aula una probada metodología de aprendizaje para ejecutivos con trayectoria en el área.

Instalaciones y fechas

Ubicación

comienzo

Concepción (Bío Bío)
Ver mapa
Caupolicán 491, 4070129

comienzo

Fechas a escogerMatrícula abierta

A tener en cuenta

– Copia de cédula de identidad o pasaporte. – Currículo vitae actualizado. – Copia legalizada del certificado de título y/o grado académico, en caso de poseerlo; en caso contrario carta de recomendación o de experiencia -en el área de control de gestión, avalada por el empleador.

Título: Diplomado en Control de Gestión

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Logros de este Centro

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Materias

  • Balanced Scorecard
  • Control de gestión
  • Organización
  • Mercados
  • Productos
  • Análisis de escenarios
  • Recursos estratégicos
  • Estructuras de mercado
  • Evaluación de los recursos
  • Ventaja competitiva

Profesores

Juan  Gallegos

Juan Gallegos

Director Académico

Temario

  • Módulo I / Dirección Estratégica
    Concepto de estrategia.
    Misión y visión; mercados y productos o servicios.
    Análisis de escenarios.
    Diagnóstico interno.
    Capacidades y recursos estratégicos.
    Opciones estratégicas.
  • Módulo II / Economía de la Organización
    Teoría de la firma.
    Estructuras de mercado; fijación de precios.
    Evaluación de los recursos y las capacidades competitivas de la empresa.
    Estrategia y ventaja competitiva.
  • Módulo III / Sistemas y Herramientas de Control de Gestión I
    Introducción a los modelos de control de gestión.
    Implementación estratégica y estructura de responsabilidades.
    Gestión presupuestaria y sus etapas.
    Indicadores de gestión financieros.
  • Módulo IV / Sistemas y Herramientas de Control de Gestión II
    Estrategia y balanced scorecard.
    Introducción a los mapas estratégicos.
    Diseño y aplicación de mapas estratégicos.
    Implementación de un proyecto de balanced scorecard.
  • Módulo V / Tecnologías para la Gestión Estratégica
    Introducción y conceptos básicos en business performance management y su relación con la estrategia.
    Balanced scorecard como potenciador de los sistemas performance management.
    Uso de dashboards en la gestión de empresas.

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