DUOC Educación Continua

Diplomado en control de gestión

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En Santiago

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Información importante

Tipología Diplomado
Lugar Santiago
Horas lectivas 100h
Duración 3 Meses
Inicio 08/07/2019
otras fechas
  • Diplomado
  • Santiago
  • 100h
  • Duración:
    3 Meses
  • Inicio:
    08/07/2019
    otras fechas
Descripción

El Diplomado en Control de Gestión está diseñado para entregar estrategias efectivas en un entorno competitivo y que permiten velar por los cumplimientos de las empresas y organizaciones. A través de la entrega de técnicas y herramientas de diagnóstico los alumnos podrán implementar un sistema de control de gestión con la finalidad de disminuir los riesgos administrativos de cualquier tipo de organización.

Instalaciones (3) y fechas
¿Dónde se da y en qué fecha?
comienzo Ubicación Horario
26 jul 2019
14 ago 2019
29 oct 2019
21 nov 2019
10 dic 2019
Santiago
Miguel Claro N°337, Providencia., 8320000, Santiago, Chile
Ver mapa
lunes, miércoles y viernes 19:00 a 22:00
08 jul 2019
04 sep 2019
10 oct 2019
Santiago
Miguel Claro N°337, Providencia., 8320000, Santiago, Chile
Ver mapa
lunes, miércoles y viernes 19:00 a 22:00
06 jun 2019
Santiago
Miguel Claro N°337, Providencia., 8320000, Santiago, Chile
Ver mapa
Martes y Jueves de 19:00 a 22:00. Sábados de 09:00 a 13:00
comienzo 26 jul 2019
14 ago 2019
29 oct 2019
21 nov 2019
10 dic 2019
Ubicación
Santiago
Miguel Claro N°337, Providencia., 8320000, Santiago, Chile
Ver mapa
Horario lunes, miércoles y viernes 19:00 a 22:00
comienzo 08 jul 2019
04 sep 2019
10 oct 2019
Ubicación
Santiago
Miguel Claro N°337, Providencia., 8320000, Santiago, Chile
Ver mapa
Horario lunes, miércoles y viernes 19:00 a 22:00
comienzo 06 jun 2019
Ubicación
Santiago
Miguel Claro N°337, Providencia., 8320000, Santiago, Chile
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Horario Martes y Jueves de 19:00 a 22:00. Sábados de 09:00 a 13:00

A tener en cuenta

· ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

El Diplomado pretende facilitar que el participante adquiera las herramientas suficientes para realizar un adecuado análisis y diagnóstico sobre el sistema administrativo de la organización y poder aplicar técnicas de evaluación administrativa para mejorar los sistemas o procesos administrativos.

· ¿A quién va dirigido?

Está dirigido a trabajadores que se desempeñen en las áreas administrativas de la organización como finanzas, contabilidad, operaciones y, en general, en cualquier área de la organización donde exista un proceso formal de planificación y control.

· Requisitos

Conocimientos en contabilidad, logística, supervisión y operaciones. Conocimientos básicos en Administración.

· Titulación

Diploma en control de gestión

· ¿Qué pasará luego de pedir información?

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¿Qué aprendes en este curso?

Administración de Empresas
Evaluación administrativa
Control de gestión
Construcción de planes estratégicos
Cuadro de mando integral CMI
Finanzas
Diagnostico del sistema administrativo
Prevención de riesgos administrativos
Mejora de procesos organizacionales
Identificación de puntos críticos administrativos

Temario

CONTENIDO


Técnicas de evaluación administrativa.
  • Identificar al individuo como un ser social
  • Aplicar la teoria general de sistema y su ciclo evolutivo
  • Identificar y aplicar la estructura empresarial desde la perspectiva de empresa y organización
  • Aplicar técnicas de evaluación para los aspectos internos y externos de que influyen en la actividad administrativa
  • Explicar las diferencias entre el sistema de control de gestión y otros sistemas de control en la organización

Técnicas de control de gestión.

Identificar los requerimientos de un sistema de control de gestión

  • Aplicar la evolución de los sistemas de control de gestión
  • Clasificar el control de gestión en sus diferentes etapas de desarrollo
  • Identificar y aplicar las funciones del controller
  • Aplicar técnicas de control de gestión

Técnicas para la construcción de un plan estratégico.

  • Identificar y clasificar el papel de la estrategia de la organización
  • Identificar los procesos de internacionalización
  • Clasificar el posicionamiento competitivo de una unidad estratégica de negocios UEN
  • Distinguir entre los diferentes tipos de decisiones gerenciales
  • Aplicar técnicas de construcción de un plan estratégico

Técnicas para la construcción de un cuadro de mando integral CMI.

  • Identificar y aplicar el mapa estratégico y el cuadro de mando integral
  • Medir los activos de la organización
  • Construir el mapa estratégico
  • Diseñar los indicadores estratégicos claves
  • Aplicar técnicas modernas de construcción de un cuadro de mando integral

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