DUOC Educación Continua

      Diplomado en control de gestión

      DUOC Educación Continua
      En Santiago

      $1.220.000
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      Información importante

      Tipología Diplomado
      Lugar Santiago
      Horas lectivas 100h
      Duración 3 Meses
      Inicio 10/10/2019
      otras fechas
      • Diplomado
      • Santiago
      • 100h
      • Duración:
        3 Meses
      • Inicio:
        10/10/2019
        otras fechas
      Descripción

      El Diplomado en Control de Gestión está diseñado para entregar estrategias efectivas en un entorno competitivo y que permiten velar por los cumplimientos de las empresas y organizaciones. A través de la entrega de técnicas y herramientas de diagnóstico los alumnos podrán implementar un sistema de control de gestión con la finalidad de disminuir los riesgos administrativos de cualquier tipo de organización.

      Instalaciones (3) y fechas
      ¿Dónde se da y en qué fecha?
      comienzo Ubicación Horario
      29 oct 2019
      21 nov 2019
      10 dic 2019
      Santiago
      Miguel Claro N°337, Providencia., 8320000, Santiago, Chile
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      lunes, miércoles y viernes 19:00 a 22:00
      10 oct 2019
      Santiago
      Miguel Claro N°337, Providencia., 8320000, Santiago, Chile
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      lunes, miércoles y viernes 19:00 a 22:00
      Consultar
      Santiago
      Miguel Claro N°337, Providencia., 8320000, Santiago, Chile
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      -
      comienzo 29 oct 2019
      21 nov 2019
      10 dic 2019
      Ubicación
      Santiago
      Miguel Claro N°337, Providencia., 8320000, Santiago, Chile
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      Horario lunes, miércoles y viernes 19:00 a 22:00
      comienzo 10 oct 2019
      Ubicación
      Santiago
      Miguel Claro N°337, Providencia., 8320000, Santiago, Chile
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      Horario lunes, miércoles y viernes 19:00 a 22:00
      comienzo Consultar
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      Santiago
      Miguel Claro N°337, Providencia., 8320000, Santiago, Chile
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      Horario -

      A tener en cuenta

      · ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

      El Diplomado pretende facilitar que el participante adquiera las herramientas suficientes para realizar un adecuado análisis y diagnóstico sobre el sistema administrativo de la organización y poder aplicar técnicas de evaluación administrativa para mejorar los sistemas o procesos administrativos.

      · ¿A quién va dirigido?

      Está dirigido a trabajadores que se desempeñen en las áreas administrativas de la organización como finanzas, contabilidad, operaciones y, en general, en cualquier área de la organización donde exista un proceso formal de planificación y control.

      · Requisitos

      Conocimientos en contabilidad, logística, supervisión y operaciones. Conocimientos básicos en Administración.

      · Titulación

      Diploma en control de gestión

      · ¿Qué pasará luego de pedir información?

      El centro se pondrá en contacto contigo una vez envíes tus datos a través del formulario

      Preguntas & Respuestas

      Plantea tus dudas y otros usuarios podrán responderte

      ¿Qué aprendes en este curso?

      Administración de Empresas
      Evaluación administrativa
      Control de gestión
      Construcción de planes estratégicos
      Cuadro de mando integral CMI
      Finanzas
      Diagnostico del sistema administrativo
      Prevención de riesgos administrativos
      Mejora de procesos organizacionales
      Identificación de puntos críticos administrativos

      Temario

      CONTENIDO


      Técnicas de evaluación administrativa.
      • Identificar al individuo como un ser social
      • Aplicar la teoria general de sistema y su ciclo evolutivo
      • Identificar y aplicar la estructura empresarial desde la perspectiva de empresa y organización
      • Aplicar técnicas de evaluación para los aspectos internos y externos de que influyen en la actividad administrativa
      • Explicar las diferencias entre el sistema de control de gestión y otros sistemas de control en la organización

      Técnicas de control de gestión.

      Identificar los requerimientos de un sistema de control de gestión

      • Aplicar la evolución de los sistemas de control de gestión
      • Clasificar el control de gestión en sus diferentes etapas de desarrollo
      • Identificar y aplicar las funciones del controller
      • Aplicar técnicas de control de gestión

      Técnicas para la construcción de un plan estratégico.

      • Identificar y clasificar el papel de la estrategia de la organización
      • Identificar los procesos de internacionalización
      • Clasificar el posicionamiento competitivo de una unidad estratégica de negocios UEN
      • Distinguir entre los diferentes tipos de decisiones gerenciales
      • Aplicar técnicas de construcción de un plan estratégico

      Técnicas para la construcción de un cuadro de mando integral CMI.

      • Identificar y aplicar el mapa estratégico y el cuadro de mando integral
      • Medir los activos de la organización
      • Construir el mapa estratégico
      • Diseñar los indicadores estratégicos claves
      • Aplicar técnicas modernas de construcción de un cuadro de mando integral