Diplomado en Planificación, Control y Gestión [Clases 100% Online]
Diplomado
Online
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Tipología
Diplomado
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Metodología
Online
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Idiomas
Castellano
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Horas lectivas
100h
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Duración
5 Meses
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Campus online
Sí
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Servicio de consultas
Sí
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Clases virtuales
Sí
El mundo enfrenta una nueva era, marcada por la volatilidad, la incertidumbre, la complejidad y la ambigüedad. Este escenario nos impone el mantener nuestra vigencia profesional para analizar la gestión y tomar decisiones con una perspectiva sistémica organizacional, logrando así mantener la vigencia de la ventaja competitiva. El diplomado ofrece una robusta oportunidad para conocer y aplicar los más modernos fundamentos de dirección y gestión de manera efectiva, en tiempos donde la agilidad se transformó en un factor competitivo.
Información importante
Documentación
- Planificación Control y Gestión.pdf
A tener en cuenta
Analizar la estrategia con una perspectiva sistémica e integrada. Relacionar los fundamentos de la agilidad para lograr de sinergia en la gestión. Aplicar modelos de seguimiento y control organizacional. Evaluar oportunidades para transformación de la organización en que se desempeña el estudiante. Identificar barreras que impiden los procesos de cambio para fortalecer la vigencia competitiva.
Empresarios, ejecutivos y ejecutivas, emprendedores y profesionales, que deseen fortalecer o actualizar sus conocimientos en dirección de empresas y organizaciones o
que requieran crear valor en sus organizaciones mediante los más modernos fundamentos en administración.
Poseer al menos un año de experiencia laboral.
UEJECUTIVOS, de la Universidad de Chile; ofrece su oferta de diplomados en modalidad 100% online, con clases asincrónicas (audio clases + 2 sesiones en vivo); la cual se suma a la de sus programas presenciales. Este formato potenciará el nivel de formación al brindar flexibilidad y accesibilidad en términos de horario, lugar, ritmo de estudio y conexión a través del dispositivo que más les acomode, lo que permite combinar el estudio con otras actividades.
Opiniones
Materias
- Gestión del cambio
- Sistemas de Información
- Gestión de empresas
- Control gestión
- Control de gestión
- Cambio Organizacional
- Metodología lean
- Transformación digital
- Estratégia en la era digital
Profesores
Patricio Valenzuela S.
Director Académico
MBA, Universidad Adolfo Ibáñez. Estudios avanzados en Management y Estrategia PennState University, USA. Químico, Pontificia Universidad Católica de Chile. Certificación profesional en Coaching Ontológico, Newfield Consulting.
Temario
ESTRATEGIA Y CONTROL DE GESTIÓN
- Las organizaciones deben poseer propósito y objetivos nítidos, sincronizando el contexto externo y las propias capacidades internas, para lograr la consolidación de una ventaja competitiva sustentable.
CONTENIDOS
- Introducción a la estrategia.
- Análisis del Entorno externo.
- Análisis del Entorno interno.
- Control de Gestión.
AGILIDAD Y ESTRATEGIA EN LA ERA DIGITAL
- La agilidad es el nuevo paradigma de la gestión moderna, en el contexto digital actual.
- Desde aquí, con enfoque estratégico se debe diseñar e implementar un modelo de gestión ágil que maximice el beneficio organizacional.
CONTENIDOS
- Introducción a la era digital.
- La estrategia en la era digital.
- La agilidad como estrategia.
- Adopción de agilidad empresarial.
HERRAMIENTAS DE CONTROL DE GESTIÓN
- En los actuales tiempos complejos y dinámicos, la definición de KPI´s no es suficiente.
- Es fundamental desarrollar habilidades para implementar efectivos modelos de seguimiento y control de gestión organizacional como el Balanced Scorecard (BSC) para alcanzar los objetivos estratégicos.
CONTENIDOS
- Objetivos de negocio y sus indicadores clave de desempeño.
- Mapa Estratégico.
- Cuadro de mando integral.
- Despliegue de la Estrategia.
TRANSFORMACIÓN DIGITAL Y LA REINVENCIÓN DE LAS ORGANIZACIONES
- El desarrollo de la economía digital y los cambios en la gestión de talento, es clave repensar las organizaciones dado el impacto de la transformación digital, distinguiendo los fundamentos de los nuevos modelos de administración y rediseño de las organizaciones.
CONTENIDOS
- La transformación digital.
- Los nuevos desafíos de la administración.
- Factores claves del rediseño de las organizaciones.
GESTIÓN DE CAMBIO EN LAS ORGANIZACIONES
- Cuando el cambio es una constante, se requiere comprender la naturaleza del cambio organizacional y los principales aspectos relacionados a él.
- Enfrentar y superar las resistencias es una necesidad de los profesionales y líderes organizacionales.
- En este curso los alumnos adquieren herramientas que les permite gestionar cambios y transformaciones organizacionales, en especial las asociadas a proyectos de distinta naturaleza.
CONTENIDOS
- Tipos y etapas de procesos de cambio.
- Principales teorías, modelos y enfoques de cambio organizacional.
- Herramientas para gestionar cambios y administrar las resistencias.
- Cultura, aprendizaje, excelencia y cambio organizacional.
Información adicional
Clases 100% asincrónicas más dos sesiones por curso en vivo
100% Online: Tú eliges cuando y dónde estudiar.
• 5 meses, 5 cursos, 100 horas de estudio
• 4 semanas por curso
• Diseño Instruccional
• Foros y biblioteca digital
• Seguimiento y acompañamiento.
Acreditada AACSB Única Facultad de Economía y Negocios, de universidad pública de Latinoamérica, acreditada a nivel internacional por la Association to Advance Collegiate Schools of Business.
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