Diplomado en Control de Gestión Gerencial

MÓDULO I: CONTROL ESTRATEGICO

NUMERO DE HORAS: 24 Cronológicas (equivalentes a 32 Pedagógicas)

OBJETIVO: En este curso los alumnos podrán comprender la importancia del control de gestión dentro de la organización y como este se relaciona con la estrategia.

CONTENIDOS:

•Fundamentos de Control de Gestión

•Estrategia y Control

•Elementos del Control

•Alineamiento Estratégico

•Niveles de Control

•Indicadores

•Tecnología y Control de Gestión

MÓDULO II: CONTROL OPERACIONAL

NUMERO DE HORAS: 24 Cronológicas (equivalentes a 32 Pedagógicas)

OBJETIVO: En este curso los participantes tendrán la oportunidad de conocer el rol que cumple la operación del negocio en el logro de los resultados, especialmente cuando esta se controla de manera adecuada.

CONTENIDOS

•Organización y Procesos

•La Gestión Basada en Procesos

•Modelamiento Conceptual de Procesos

•Definición de Indicadores de Procesos

•Medición de Indicadores de Procesos

•Rendimiento de Procesos

•Control y Gestión de Procesos

MÓDULO III: ALINEAMIENTO ORGANIZACIONAL

NUMERO DE HORAS: 24 Cronológicas (equivalentes a 32 Pedagógicas)

OBJETIVO: En esta asignatura los alumnos podrán conocer el rol que cumplen las personas en el éxito de todo proceso de control, ya que finalmente son éstas las que marcan de manera significativa la diferencia entre el éxito o el fracaso en las organizaciones.

CONTENIDOS

•El Recurso Humano y La Estrategia

•Control y Gestión de Recursos Humanos

•Transición y Desarrollo Organizacional

•Alineamiento de las Personas con la Organización

•Medición del Desempeño

•Evaluación del Desempeño

•Gestión del Desempeño

MÓDULO IV: CONTROL FINANCIERO

NUMERO DE HORAS: 24 Cronológicas (equivalentes a 32 Pedagógicas)

OBJETIVO: En este módulo los alumnos tendrán la posibilidad de entender la importancia que tiene la gestión y control financiero en el logro de los objetivos de toda organización en el largo plazo, entendiendo que la sustentabilidad integral es un objetivo cada vez más común en las empresas.

CONTENIDOS

•Fundamentos Financieros y Contables

•Planificación y Control Financiero

•Planificación y Control Presupuestario

•Gestión y Control del Riesgo Financiero

•Principales Indicadores Financieros

•Gestión de Crédito

•Gestión de Cobranza

MÓDULO V: MODELOS Y HERRAMIENTAS DE CONTROL

NUMERO DE HORAS: 24 Cronológicas (equivalentes a 32 Pedagógicas)

OBJETIVO: En este curso los alumnos podrán conocer las últimas tendencias, modelos y herramientas que tiene el control de gestión como elemento fundamental para materializar la estrategia de la empresa en el accionar diario de toda la organización.

CONTENIDOS

•Herramientas de Control

•Sistemas de Costeo

•Modelos de Control

•Sistemas de Información y Control

•Cuadro de Mando Integral

•Tablero de Comando

•Aplicaciones de Control de Gestión

METODOLOGÍA:

Los programas de Diploma que imparte Educación Ejecutiva de la Universidad Mayor, son eminentemente prácticos y buscan desarrollar competencias y entregar herramientas que puedan ser rápidamente aplicadas a la actividad cotidiana de los participantes. En consecuencia, el aprendizaje es de carácter vivencial y se sustenta principalmente en el trabajo grupal, desarrollo de casos y presentación en clases de proyectos prácticos de mejora en la gestión empresarial, tanto aquellos que han sido desarrollados por el cuerpo de profesores, como los que serán efectuados por los alumnos como parte fundamental de su proceso de transformación profesional. Lo anterior complementado con lecturas relevantes de casos de estudio, papers y notas técnicas de interés para los alumnos