Universidad Mayor

Diplomado en Control de Gestión Gerencial

Universidad Mayor
En Santiago

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Información importante

Tipología Diplomado
Lugar Santiago
Horas lectivas 160h
Inicio 28/08/2019
  • Diplomado
  • Santiago
  • 160h
  • Inicio:
    28/08/2019
Descripción

Este programa es eminentemente práctico y busca desarrollar competencias y entregar herramientas que puedan ser rápidamente aplicadas a la actividad cotidiana de los participantes. En consecuencia, el aprendizaje de carácter vivencial y sustentado principalmente en el trabajo grupal, desarrollo de casos y presentación en clases de proyectos prácticos de mejora en la gestión empresarial, permitirá al egresado:
Desarrollar modelos de control estratégico para las empresas
Efectuar de manera efectiva sistemas de control operacional
Fortalecer el alineamiento organizacional en las empresas
Tener preocupación por la implementación del control financiero
Implementar modelos y herramientas de control acordes a las necesidades de la empresa
Tener una visión del control de gestión ética y responsable
Ser innovadores en la implementación de modelos de control de gestión

Instalaciones (1) y fechas
¿Dónde se da y en qué fecha?
comienzo Ubicación
28 ago 2019
Santiago
Huechuraba, Santiago, Chile
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comienzo 28 ago 2019
Ubicación
Santiago
Huechuraba, Santiago, Chile
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Preguntas Frecuentes

· ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

El objetivo del Diploma en Control de Gestión Gerencial, es proporcionar a sus asistentes el conocimiento formal y práctico de las principales disciplinas que se aplican en el ámbito del control de gestión de negocios, así como en el diseño e implementación de sistemas de control. Esto les dará herramientas muy útiles para estar preparados y enfrentar responsabilidades superiores en esta materia, sobre la base de tener un muy buen complemento para sus conocimientos disciplinarios previos.

· ¿A quién va dirigido?

El programa está orientado principalmente a ejecutivos, empresarios, profesionales y técnicos que tienen la responsabilidad de diseñar e implementar sistemas de control y busquen entender los conceptos fundamentales del control, aplicar las herramientas y las metodologías relativas al control estratégico, comprender las nuevas tendencias en modelos de control, desarrollar un pensamiento sistémico sobre la planificación, dirección, organización y el control que les permita mejorar su desempeño general con vistas al futuro de su organización. Como también a todos aquellos que estén interesados en lograr especialización profesional complementaria, en un ámbito de gran potencial y con interesantes posibilidades para obtener un desarrollo de carrera.

· Requisitos

- Copia certificado de título o licenciatura, legalizada ante notario - Solicitud de Postulación - Currículum - Certificado de Nacimiento - Copia Carnet de Identidad

· Titulación

Diplomado en Control de Gestión Gerencial

· ¿Qué distingue a este curso de los demás?

Los programas de Diplomados de Educación Ejecutiva de la Escuela de Postgrado FEN de la Universidad Mayor, tienen como finalidad entregar a los ejecutivos, una formación que les permita estar preparados para enfrentar desafíos en sus respectivos campos laborales u de especialidad. Es así como a través de la metodología teórico-práctica nuestros ejecutivos adquieren el conocimiento y comprenden sus aplicaciones a través del trabajo de desarrollo de casos, workshop, debate en clases, y trabajo en grupos. Lo anterior permite a los ejecutivos, aplicar en forma guiada lo aprendido y tener una retroalimentación inmediata de los resultados obtenidos.

· ¿Qué pasará luego de pedir información?

El centro se pondrá en contacto contigo, una vez envíes tus datos a través del formulario.

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¿Qué aprendes en este curso?

Coaching
Gestión
Metodología
Comunicación
Control de gestión
Control gestión
Gestión efectiva
Comunicación interpersonal
Efectividad personal
Coaching individual

Temario

PLAN DE ESTUDIOS

MÓDULO I: CONTROL ESTRATEGICO

NUMERO DE HORAS: 24 Cronológicas (equivalentes a 32 Pedagógicas)

OBJETIVO: En este curso los alumnos podrán comprender la importancia del control de gestión dentro de la organización y como este se relaciona con la estrategia.


CONTENIDOS:

•Fundamentos de Control de Gestión

•Estrategia y Control

•Elementos del Control

•Alineamiento Estratégico

•Niveles de Control

•Indicadores

•Tecnología y Control de Gestión




MÓDULO II: CONTROL OPERACIONAL

NUMERO DE HORAS: 24 Cronológicas (equivalentes a 32 Pedagógicas)


OBJETIVO: En este curso los participantes tendrán la oportunidad de conocer el rol que cumple la operación del negocio en el logro de los resultados, especialmente cuando esta se controla de manera adecuada.


CONTENIDOS

•Organización y Procesos

•La Gestión Basada en Procesos

•Modelamiento Conceptual de Procesos

•Definición de Indicadores de Procesos

•Medición de Indicadores de Procesos

•Rendimiento de Procesos

•Control y Gestión de Procesos


MÓDULO III: ALINEAMIENTO ORGANIZACIONAL

NUMERO DE HORAS: 24 Cronológicas (equivalentes a 32 Pedagógicas)


OBJETIVO: En esta asignatura los alumnos podrán conocer el rol que cumplen las personas en el éxito de todo proceso de control, ya que finalmente son éstas las que marcan de manera significativa la diferencia entre el éxito o el fracaso en las organizaciones.


CONTENIDOS

•El Recurso Humano y La Estrategia

•Control y Gestión de Recursos Humanos

•Transición y Desarrollo Organizacional

•Alineamiento de las Personas con la Organización

•Medición del Desempeño

•Evaluación del Desempeño

•Gestión del Desempeño



MÓDULO IV: CONTROL FINANCIERO

NUMERO DE HORAS: 24 Cronológicas (equivalentes a 32 Pedagógicas)


OBJETIVO: En este módulo los alumnos tendrán la posibilidad de entender la importancia que tiene la gestión y control financiero en el logro de los objetivos de toda organización en el largo plazo, entendiendo que la sustentabilidad integral es un objetivo cada vez más común en las empresas.


CONTENIDOS

•Fundamentos Financieros y Contables

•Planificación y Control Financiero

•Planificación y Control Presupuestario

•Gestión y Control del Riesgo Financiero

•Principales Indicadores Financieros

•Gestión de Crédito

•Gestión de Cobranza




MÓDULO V: MODELOS Y HERRAMIENTAS DE CONTROL

NUMERO DE HORAS: 24 Cronológicas (equivalentes a 32 Pedagógicas)


OBJETIVO: En este curso los alumnos podrán conocer las últimas tendencias, modelos y herramientas que tiene el control de gestión como elemento fundamental para materializar la estrategia de la empresa en el accionar diario de toda la organización.


CONTENIDOS

•Herramientas de Control

•Sistemas de Costeo

•Modelos de Control

•Sistemas de Información y Control

•Cuadro de Mando Integral

•Tablero de Comando

•Aplicaciones de Control de Gestión


METODOLOGÍA:

Los programas de Diploma que imparte Educación Ejecutiva de la Universidad Mayor, son eminentemente prácticos y buscan desarrollar competencias y entregar herramientas que puedan ser rápidamente aplicadas a la actividad cotidiana de los participantes. En consecuencia, el aprendizaje es de carácter vivencial y se sustenta principalmente en el trabajo grupal, desarrollo de casos y presentación en clases de proyectos prácticos de mejora en la gestión empresarial, tanto aquellos que han sido desarrollados por el cuerpo de profesores, como los que serán efectuados por los alumnos como parte fundamental de su proceso de transformación profesional. Lo anterior complementado con lecturas relevantes de casos de estudio, papers y notas técnicas de interés para los alumnos

Información adicional

VENTAJAS COMPETITIVAS


Práctico, esto significa que entrega herramientas y metodologías concretas. Significativo, es decir se conecta con la realidad profesional de los estudiantes y asigna valor al trabajar casos relevantes para ellos y no fenómenos transnacionales que no representen la realidad regional. Profesionalizante, lo que Intensifica el aprendizaje basado en problemas o casos por medio del análisis, creación, desarrollo y discusión. Calidad, debido a una metodología homogeneizada en fines de semana que estandariza el proceso de enseñanza-aprendizaje. Internacionalización, con pasantías de prestigio a Estados Unidos y Asia. Aplicado, con docentes de alta experiencia directiva que facilita el despliegue de conocimientos en la realidad empresarial. Competitivo, apropiada relación precio calidad lo que permite aprovechar al máximo la inversión del estudiante. 1ª Universidad privada acreditada en Estados Unidos. Más del 30% de nuestros alumnos poseen experiencias de emprendimiento. Más de 2.000 egresados de nuestros programas de magíster y diplomados en la Escuela de Postgrados en Negocios.


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