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Diplomado en Control de Gestión para Profesionales

Diplomado

A distancia

Precio a consultar

Prepárate para los cambios. Estudia en la Facultad de Economía y Negocios N1 de Chile.

  • Tipología

    Diplomado

  • Nivel

    Nivel intermedio

  • Metodología

    A distancia

  • Idiomas

    Castellano

  • Horas lectivas

    120h

  • Duración

    6 Meses

  • Inicio

    04/04/2024

  • Campus online

  • Servicio de consultas

  • Clases virtuales

Admisión 2024

El diplomado tiene como objetivo entregar a los participantes herramientas prácticas sobre gestión de negocios, bajo una perspectiva de control de gestión.

Elementos diferenciadores: enfoque en herramientas de gestión: orientación a la ejecución e implementación de herramientas prácticas para aterrizar los modelos a métodos y procedimientos concretos, útiles para cualquier organización en general.
Aplicación TI: utilización de software de control de gestión (sin costo, al acceso de cualquier empresa) para construir dashboards, reportes y análisis de los resultados, para aplicar de forma absolutamente real las herramientas de gestión aprendidas mediante un taller práctico.

Se busca que los alumnos desarrollen las competencias necesarias que les permita abordar la disciplina del control de gestión, a través del diseño y ejecución de controles sobre los distintos procesos de la organización, apoyado en una adecuada planificación del negocio y la selección de los controles pertinentes.
Esto les permitirá, con mayor probabilidad de éxito, cumplir con la estrategia de cada organización.

Así, te animamos a hacer clic en el botón de Pedir Información, y despejar cualquier duda. Aprovecha esta gran oportunidad para formarte. ¡Nos vemos dentro!

Sedes y fechas disponibles

Ubicación

comienzo

A distancia

comienzo

04 abr 2024Inscripciones abiertas

A tener en cuenta

Diseñar e implementar herramientas de control de gestión. Construir reportes con apoyo de tecnologías de información (TI), interpretar y analizar la información de gestión del negocio. Participar dentro de los procesos de planificación y control de los recursos dentro de la organización.

Profesionales que se desempañan en funciones de control, presupuestos, confección y análisis de reportes o alguna otra función relacionada con el control de gestión, o que bien deseen introducirse en esta disciplina.

Estudiar en la Universidad de Chile significa ser parte de la institución de educación superior más antigua del país, una de las más prestigiosas y con mayor tradición de América Latina. Fundada en 1934, la Facultad de Economía y Negocios es la más antigua de Chile. Impulsa la generación de profesionales más destacados al servicio de nuestro desarrollo. La FEN, mantiene una amplia gama de diplomados capaces de satisfacer los requerimientos de especialización de un número cada vez más importante de profesionales, que esperan actualizar, perfeccionar o complementar sus conocimientos en diversas áreas. Perteneciente a la Facultad de Economía y Negocios de la Universidad de Chile, es un referente nacional de investigación y docencia en las áreas de Control de Gestión, Auditoría, Contabilidad, Sistemas de Información, Tributación y Procesos de Negocios. Este posicionamiento ha sido el resultado de diferentes acciones, como el fortalecimiento de las cátedras en pregrado, el trabajo realizado a través de los centros de estudios e investigación, la participación en congresos nacionales e internacionales, asesorías y la gestión de las áreas de Postgrados y Educación Ejecutiva.

Preguntas & Respuestas

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Opiniones

Materias

  • Sistemas de control de gestión
  • Costos fijos
  • Costos variables
  • Presupuestos operativos
  • Presupuestos financieros
  • Análisis de variaciones
  • Riesgo y retorno
  • Indicadores financieros
  • Decisiones de Inversión
  • Evaluación del desempeño
  • Organización
  • Cuadro de mando
  • Control gestión
  • Control de gestión
  • Gestión
  • Planificación
  • Contabilidad de costos
  • Alineamiento del negocio
  • Control de costos
  • Gestión estratégica

Profesores

Aldo  Caprile Rojas

Aldo Caprile Rojas

Docente

Magíster en Ingeniería de Negocios con TI, Universidad de Chile. Ingeniero en Información y Control de Gestión, Universidad de Chile. Contador Auditor, Universidad de Chile. Consultor acreditado en el registro INN (ISO 9001-SEMC-NCH 2909). Académico del Departamento de Control de Gestión y Sistemas de Información, Universidad de Chile.

Antonio Farías

Antonio Farías

Profesor

Christian  Cancino del Castillo

Christian Cancino del Castillo

Director Académico

Doctor en Ciencias Económicas y Empresariales Ph.D. Universidad Autónoma de Madrid. Ingeniero Comercial Universidad de Chile. Ingeniero en Información y Control de Gestión Universidad de Chile. Contador Auditor, Universidad de Chile. Director del CID (Centro de Innovación para el Desarrollo), Facultad de Economía y Negocios, Universidad de Chile. Académico del Departamento de Control de Gestión y Sistemas de Información, Universidad de Chile.

Freddy  Coronado Martínez

Freddy Coronado Martínez

Docente

Ph.D in Accounting, Michigan State University, USA. Ingeniero en Información y Control de Gestión, Universidad de Chile. Contador Auditor, Universidad de Chile. Académico del Departamento de Control de Gestión y Sistemas de Información, Universidad de Chile.

Mario  Morales

Mario Morales

Docente

Doctor (c) Universidad Autónoma de Madrid, España. • MBA Universidad de Chile. • MBA, AB Freeman School of Business, Tulane University DEA. • Licenciado en Ciencias de la Ingeniería. • Ingeniero Civil Industrial, Universidad de Chile.

Temario

Introducción a la visión de control y contabilidad de costos

  • Sistemas de control de gestión.
  • Alineamiento del negocio con herramientas de control de gestión.
  • Centros de actividad en la empresa.
  • Costos fijos y costos variables.
  • El modelo ABC y métodos de trabajo.
  • Casos prácticos.


Planificación y Presupuestos

  • Planificación a través de presupuestos.
  • Presupuestos operativos.
  • Análisis de variaciones y reportes de control presupuestario.
  • Casos prácticos.


Control de Procesos

  • Qué es un proceso y tipos de procesos.
  • Relación estrategia - procesos - control de gestión.
  • Herramientas de gestión de procesos de negocio.
  • Diseño y análisis de indicadores de desempeño y su relación con los procesos.
  • Tipos de mejora de procesos.
  • Aplicación práctica.


Control Financiero

  • Información para las decisiones de inversión, financiamiento y capital de trabajo.
  • Indicadores financieros y su conexión con la estrategia del negocio: rentabilidad, productividad, solvencia y liquidez.
  • Interpretación y análisis de estados financieros (EEFF).
  • Herramientas de proyección y control financiero.
  • Casos prácticos.


Alineamiento y Control de Gestión

  • Rol del control de gestión y el problema del comportamiento.
  • Dimensión estratégica del control de gestión.
  • Medición, evaluación y compensación del desempeño.
  • Diseño de objetivos estratégicos e indicadores de gestión.
  • Cuadro de mando integral (balanced scorecard).


Herramientas de Control de Gestión

  • Proceso integral de control de gestión y su relación con las herramientas vistas en todo el programa.
  • Diseño de un modelo de análisis de desempeño, incorporando el mapa estratégico y el cuadro de mando integral.
  • Construcción de tableros de control, dashboards y reportes con uso de una aplicación informática.
  • Reportes de actividades e iniciativas estratégicas para el control de proyectos y procesos.
  • Análisis y cruces de indicadores y sus datos: drill down, detonante, causalidad, vinculación entre indicadores.

Información adicional

Acreditada AACSB Única Facultad de Economía y Negocios, de universidad pública de Latinoamérica, acreditada a nivel internacional por la Association to Advance Collegiate Schools of Business.

Diplomado en Control de Gestión para Profesionales

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