Área Control de Gestión
UEjecutivos Universidad de Chile

Diplomado en Control de Gestión para Profesionales - Iquique

UEjecutivos Universidad de Chile
En Iquique

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Información importante

Tipología Diplomado
Lugar Iquique
Horas lectivas 120h
Duración 6 Meses
Inicio 12/07/2019
  • Diplomado
  • Iquique
  • 120h
  • Duración:
    6 Meses
  • Inicio:
    12/07/2019
Descripción

En este diplomado se busca que los alumnos desarrollen las competencias necesarias que les permita entender la gestión de recursos empresariales, a través del diseño y mantenimiento de controles sobre los distintos procesos que definen el actuar de la organización, y a la realización de una buena planificación del negocio y la selección de controles adecuados. Esto les permitirá –con mayor probabilidad de éxito–, cumplir con la estrategia de cada organización.

Instalaciones (1) y fechas
¿Dónde se da y en qué fecha?
comienzo Ubicación Horario
12 jul 2019
Iquique
Por confirmar, Tarapacá, Chile
Ver mapa
Viernes de 15:00 a 22:00 hrs, sabado de 9:00 a 13:00 y de 15:00 a 19:00 y domingo de 9:00 a 14:00 hrs.
comienzo 12 jul 2019
Ubicación
Iquique
Por confirmar, Tarapacá, Chile
Ver mapa
Horario Viernes de 15:00 a 22:00 hrs, sabado de 9:00 a 13:00 y de 15:00 a 19:00 y domingo de 9:00 a 14:00 hrs.

A tener en cuenta

· ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

Este programa tiene como objetivo entregar a los participantes las herramientas básicas sobre gestión de negocios, bajo una perspectiva de control de gestión.

· ¿A quién va dirigido?

Profesionales responsables de utilizar herramientas de control de gestión al interior de las empresas (preparación de presupuestos, análisis de indicadores financieros, reportes no financieros, etc.) o con interés en el área, que deseen conocer las mejores prácticas en el diseño y uso de éstas herramientas.

· Titulación

Diploma en Control de Gestión para Profesionales

· ¿Qué distingue a este curso de los demás?

Estudiar en la Universidad de Chile significa ser parte de la institución de educación superior más antigua del país, una de las más prestigiosas y con mayor tradición de América Latina, como lo prueban diversos reconocimientos nacionales e internacionales. 176 años de existencia. Entre las 400 mejores universidades del mundo. Reacreditada por 7 años en todas las áreas. Primer lugar de las universidades del país en producción científica. 183 premios Nacionales. 20 Presidentes de Chile ex alumnos. Convenios de intercambio en los 5 continentes. 70 carreras. Más de 200 postgrados y postítulos. 14 facultades y 4 Institutos. QS World University Ranking: Categoría Accounting-Finance, Universidad de Chile entre las tres mejores Universidades de Sudamérica. Categoría Business and Management, Universidad de Chile primera en Sudamérica y Chile. Academic Ranking of World Universities, ARWU 2017: 1o lugar de Latinoamérica y del país en las áreas de Economía y de Management.

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¿Qué aprendes en este curso?

Organización
Cuadro de mando
Control gestión
Control de gestión
Gestión
Planificación
Contabilidad de costos
Planificación y presupuesto
Control financiero
Control de procesos

Profesores

Aldo Caprile Rojas
Aldo Caprile Rojas
Docente

Magíster en Ingeniería de Negocios con TI, Universidad de Chile. Ingeniero en Información y Control de Gestión, Universidad de Chile. Contador Auditor, Universidad de Chile. Consultor acreditado en el registro INN (ISO 9001-SEMC-NCH 2909). Académico del Departamento de Control de Gestión y Sistemas de Información, Universidad de Chile.

Temario

PLAN DE ESTUDIOS

Introducción a la visión de control y contabilidad de costos

  • Sistemas de control de gestión.
  • Alineamiento del negocio con herramientas de control de gestión.
  • Centro de actividad en la empresa.
  • Costos fijos y costos variables.
  • El modelo ABC y métodos de trabajo.
  • Casos prácticos
Planificación y presupuesto
  • Planificación a través de presupuestos.
  • Presupuestos operativos
  • Análisis de variaciones
  • Presupuestos financieros
  • Casos prácticos
Control de procesos
  • Qué es un proceso y tipos de procesos.
  • Relación procesos - control de gestión.
  • Concepto de actividades y tareas.
  • Gestión de procesos
  • Tipos de mejora de procesos

Alineamiento y control de gestión
  • Cuadro de mando integral (Balanced scorecard).
  • Efectividad de la estrategia y control de gestión.
  • Evaluación del desempeño
  • Fuentes de la motivación
  • Composición del esquema de incentivos.
Control financiero
  • Matemáticas financieras
  • Evaluación de proyectos
  • Riesgo y retorno
  • Decisiones de inversión
  • Indicadores financieros
  • Casos prácticos

Herramientas de control de gestión
  • Proceso integral de control de gestión.
  • Herramientas de control e implementación.
  • Control de gestión de personas.
  • Control estratégico y cuadro de mando integral.
  • Taller de cuadro de mando integral.

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