Área Control de Gestión

Diplomado en Desarrollo de Personas y Control de Gestión en Recursos Humanos - Valdivia

Diplomado

En Valdivia

Precio a consultar

Descripción

  • Tipología

    Diplomado

  • Lugar

    Valdivia

  • Horas lectivas

    105h

  • Duración

    7 Meses

Descripción

Este diplomado proporcionarán conocimientos que tienen que ver con el diseño y gestión de los distintos procesos que definen el actuar de la organización, así como herramientas de planificación del negocio junto con la selección de controles adecuados, lo cual permitirá que -con mayor probabilidad de éxito- puedan cumplir con los objetivos propuestos en la estrategia de cada compañía.

Instalaciones y fechas

Ubicación

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Valdivia (Los Ríos)
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A tener en cuenta

Este diplomado busca que los alumnos desarrollen las competencias necesarias para entender cómo se gestionan los recursos empresariales, bajo una perspectiva de gestión en recursos humanos.

Profesionales que se encuentran trabajando en Recursos Humanos directa o indirectamente, con interés o responsables de utilizar herramientas de Control y Gestión de Recursos Humanos en las empresas y que deseen conocer las mejores prácticas en el diseño y uso de dichas herramientas. También profesionales que quieran cambiarse al área y emprendedores que requieren adquirir herramientas y desarrollar habilidades para hacer una mejor gestión en sus empresas.

Diploma en Desarrollo de Personas y Control de Gestión en Recursos Humanos

Estudiar en la Universidad de Chile significa ser parte de la institución de educación superior más antigua del país, una de las más prestigiosas y con mayor tradición de América Latina, como lo prueban diversos reconocimientos nacionales e internacionales. ACADEMIC RANKING OF WORLD UNIVERSITIES ARWU 2019 (Clasificación de universidades de mayor prestigio a nivel internacional) Universidad de Chile Ranqueada como N° 1 del país en 19 áreas del conocimiento, se posiciona dentro de las siete a nueve mejores a nivel latinoamericano, la evaluación mide criterios de calidad de estudiantes, desempeño académico y producción científica.

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Preguntas & Respuestas

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Materias

  • Recursos humanos
  • Gestión recursos humanos
  • Control gestión
  • Conflictos
  • Planificación
  • Gestión
  • Control de gestión
  • Liderazgo
  • Comunicaciones
  • Desarrollo del desempeño

Profesores

Cecilia  Callejas Gálvez

Cecilia Callejas Gálvez

Directora Académica

Ingeniero Comercial, Universidad de Chile. Miembro del Programa BOW (Board of Women). Coach certificada en Life & Leadership Coaching. Se ha desempeñado como Gerente de Recursos Humanos en empresas como Nike, IBM, L’Oreal, Citibank, Laboratorios Andrómaco, Dimacofi, entre otras. Actualmente es Consultora en gestión y desarrollo de personas y Coach para profesionales, ejecutivos y emprendedores.

Temario

PLAN DE ESTUDIOS


Alineando la estrategia con recursos humanos

  • ¿Cómo ser protagonista en el nuevo escenario de las organizaciones?
  • Principales desafíos de los profesionales de recursos humanos.
  • ¿Qué roles cumplir para los nuevos desafíos?
  • Camino para ser un socio estratégico.
  • Los desafíos de las nuevas generaciones.
  • Taller 1: Socio estratégico
PROYECTO INDIVIDUAL PARTE 1: EL PROFESIONAL HEROICO
  • En qué estructura te encuentras?
  • El ciclo heroico
Estrategia, planificación y control de gestión de recursos humanos
  • Estrategia y análisis
  • Balance scorecard
  • Alineamiento estratégico
  • Implementación cuadro de mando integral (CMI).
  • Construcción de indicadores
  • Taller 2: Caso de negocios: Conozca el negocio.
Evaluación del desempeño
  • Claves del proceso de una evaluación del desempeño
  • Desafíos y tendencias emergentes
  • Fijación de objetivos SMART
  • Buenas prácticas para implementar y evitar errores comunes
  • Preparación y apoyo a los distintos actores del proceso
  • Taller 3: ¿Cómo hacer una reunión de evaluación exitosa? Dando y recibiendo feedback
PROYECTO INDIVIDUAL PARTE 2: TU MÁS ALTO PROPÓSITO
  • Rueda de los 8 espacios vitales

Reclutamiento
  • Seleccionando estratégicamente: Eligiendo al mejor
  • Realización de Avisos efectivos y su difusión en redes sociales y comunidades de talentos
  • Nuevas tendencias: Recruitment Marketing
  • Diseño y Ejecución de Assessment Center
  • Diseño y aplicación de Entrevistas por Competencias
  • Generar una experiencia positiva para los Millennials
  • Midiendo la eficiencia del proceso
  • Taller 4: Implementación Práctica de un Assessment Center
Identificación y resolución de conflictos
  • Categorías, razones, indicadores y niveles de los conflictos
  • Técnicas, estrategias y proceso de solución de conflictos
  • Modelo de Thomas & Kilmann
  • Modelos de cambio y herramientas para la intervención individual
  • Taller 5: Caso de estudio: Una carrera en crisis
PROYECTO INDIVIDUAL PARTE 3: GENERANDO POSIBILIDADES
  • Aplicación Modelo GROW

Engagement
  • Conocer las bases conceptuales y la relevancia del engagement en el trabajo y para la gestión de personas
  • Conocer y comprender cómo opera el modelo de recursos y demandas
  • Conocer e incorporar al colaborador en la gestión del engagement
  • Conocer e incorporar al líder en la gestión del engagement
  • Introducir conceptos básicos de estrategia de negocios, cultura, estructura organizacional y procesos
  • Identificar distintas propuestas para la gestión del engagement
  • Taller 6: Como gestionar el engagement en los distintos niveles organizacionales
Liderazgo y desarrollo de equipos
  • ¿Cuáles son los desafíos del líder que asume por primera vez?
  • ¿Cómo soy en el liderazgo situacional?
  • ¿Qué significa ser un líder transformacional?
  • Desarrollándote como líder-coach
  • Construyendo un equipo ganador
  • Taller 7: Plantar y cosechar las semillas

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