Diplomado en Evaluación y Planificación de Proyectos Informáticos [Clases 100% en Vivo]

Diplomado

A distancia

Precio a consultar

Llama al centro

Descripción

  • Tipología

    Diplomado

  • Nivel

    Nivel intermedio

  • Metodología

    A distancia

  • Horas lectivas

    138h

  • Duración

    Flexible

  • Inicio

    05/07/2021

  • Campus online

  • Servicio de consultas

  • Clases virtuales

Vía Streaming, clases sincrónicas

Este programa tiene como objetivo entregar a los alumnos conocimientos sobre los principales procesos que componen la gestión de proyectos en el área informática o de TI, con la finalidad de implementar la transformación digital.
El Diplomado está orientado a la ejecución de proyectos relacionados con las tecnologías de información y la transformación digital al que se están sumando las organizaciones hoy en día. Por esta razón, se capacita a los alumnos para que comprendan y apliquen conceptos relacionados con la gestión del capital intelectual y la gestión del conocimiento, la innovación, la gestión financiera, la planificación estratégica, el control, la calidad, la gestión del cambio, liderazgo y trabajo en equipo a aplicarse en el desarrollo de proyectos informáticos dentro de la organización

Sedes y fechas disponibles

Ubicación

comienzo

A distancia

comienzo

05 jul 2021Inscripciones abiertas

A tener en cuenta

Profesionales ligados al área informática y de tecnologías de la información, que buscan profundizar sus competencias en las áreas de gestión de proyectos estratégicos en el área de TI , para asumir tareas directivas. También, el programa está dirigido a ingenieros comerciales, industriales, u otros profesionales, que requieran capacitación en el uso adecuado de tecnologías de información, para resolver distintos problemas en una organización

Preguntas & Respuestas

Plantea tus dudas y otros usuarios podrán responderte

¿Quién quieres que te responda?

Sólo publicaremos tu nombre y pregunta

Logros de este Centro

Este centro lleva demostrando su calidad en Emagister
3 años con Emagister

Materias

  • Modelos
  • Informática
  • Gestión proyectos
  • Administración
  • Organización
  • Recursos humanos
  • Capital intelectual
  • Gestión calidad
  • Innovación
  • Proyectos
  • Gestión
  • Planificación
  • Calidad
  • Administración
  • Recursos humanos

Profesores

Ariel  La Paz Lillo

Ariel La Paz Lillo

Director Académico

Ph.D. in Management information Systems, University of Illinois at Chicago. Magíster en Finanzas, egresado, Universidad de Chile. Ingeniero en Información y Control de Gestión, Universidad de Chile. Contador Auditor, Universidad de Chile.

Armando  Bok

Armando Bok

Docente

Profesor de diplomados en distintas Facultades de la Universidad de Chile. Ha sido Profesor en la Escuela de Ingeniería, Universidad de Chile. Ingeniero Civil Mecánico, Universidad de Chile. Estudios en la Universidad Adolfo Ibáñez y en la Universidad Technion (Israel). Amplia experiencia empresarial en grandes corporaciones como IBM y SAP. Practitioner en Programación Neurolinguística de la Sociedad de Programación Neurolingüística de Chile. Coach ontológico Humanista. Socio fundador de Creciendo Consultores. Consultor y Facilitador en Empresas y Corporaciones.

Cristóbal Ibarra

Cristóbal Ibarra

Profesor

Magíster de Tecnologías de la Información y Gestión, Pontificia Universidad Católica de Chile. Ingeniero Civil en Computación e Informática, Universidad Arturo Prat, Iquique. Certificaciones: - 70-461-Querying Microsoft SQL Server 2012 - 70-462-Administering SQL Server 2012 - 70-463-Implementing a Data Warehouse with Microsoft - SQL Server 2012 - 1Z0-402-ENU Enterprise Linux Fundamentals English - ITIL Foundation (Syllabus 2011) - English - (ENU)

Gustavo  Zurita Alarcón

Gustavo Zurita Alarcón

Director Académico

Doctor en Ingeniería Civil mención Ciencia de la Computación, Pontificia Universidad Católica de Chile. Máster en Informática, Universidad Mayor de San Simón en Cooperación con la Utrech University, Holanda, Universidad de Chile y la Pontificia Universidad Católica de Chile. Licenciado en Informática, Universidad Mayor de San Simón, Bolivia. Director de Investigación de la Facultad de Economía y Negocios, Universidad de Chile. Académico del Departamento de Control de Gestión y Sistemas de Información, Universidad de Chile.

Pablo  Caneo

Pablo Caneo

Docente

Contador Auditor, Escuela de Contadores Auditores de Santiago. Posee las Certificaciones CISA, CGEIT y CRISC de ISACA Internacional. Certificaciones Cobit e ITIL Foundations. Diplomado en Responsabilidad Social Empresarial, Universidad Central. MSO Oficial de Seguridad del Holding Ultramar. Presidente de ISACA Chile A.G.

Temario

CAPITAL INTELECTUAL Y GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO
  • Capital intelectual y Gestión del Conocimiento.
  • Tipos de problemas y soluciones.
  • Conocimiento y conocimiento experto.
  • Conocimiento social y conocimiento del cuerpo.
  • Modelo mental y paradigmas.
TI PARA LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL
  • Definiciones, conceptos, características asociadas a TI.
  • Importancia de las TI. Ventajas y desventajas de las TI.
  • Transformación digital.
  • Evolución e introducción a diversas tecnologías.
  • Ciclo de vida de las TI.
  • Ejemplos de diversas tecnologías recientes: geo-referenciación, realidad aumentada, pantallas táctiles, realidad virtual, IoT (Internet de las Cosas), Cloud Computing (nube), Apps, otros.
  • Innovación, Tipos de innovación, Gestión de la Innovación y el concepto de Vigilancia Tecnológica.
BIG DATA Y ANALYTICS EN ENTORNOS CLOUD COMPUTING
  • Rol del Big Data y Analytics dentro de las organizaciones.
  • Cloud Computing en Big Data y Analytics: Actualidad, tendencias y el futuro, impactos en las organizaciones.
  • Tecnologías del Cloud Computing en el Big Data y Anaytics.
  • Sistemas de archivos distribuidos Hadoop (HDFS).
  • Las bondades de MapReduce.
  • ¿Qué es y cómo funciona HIVE?.
  • ¿Qué es y cómo funciona Apache Spark?.
ORGANIZACIÓN Y PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DE PROYECTOS INFORMÁTICOS
  • La empresa y su entorno.
  • Evolución de la función informática en las organizaciones.
  • Estrategia tecnológica de la empresa, plan estratégico v/s plan informático.
  • Factores críticos y diseño de un sistema de vigilancia tecnológica.
  • Formulación y valoración de la cartera de proyectos TI.
  • Alineación de la estrategia de Negocio con estrategia TI.
  • Modelos de gestión de TI.
  • Estructuras organizacionales para proyectos TI.
  • Evaluación de la Infraestructura de TI.
PLANIFICACIÓN, GESTIÓN Y CONTROL DE PROYECTOS
  • Planificación de los recursos TI.
  • Gestión de la planificación estratégica en TI
  • Gestión de los recursos financieros.
  • Gestión de los recursos humanos.
  • Gestión de riesgos.
  • Gestión de contratos en TI.
  • Gestión de la innovación en TI.
  • Gestión de la seguridad.
  • Gestión de la calidad.
  • Gestión de la ética.
  • Gestión comunicacional.
  • Gestión de métricas de control.
GESTIÓN DEL CAMBIO ORGANIZACIONAL Y LIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPO
  • La Actitud positiva, participativa y práctica.
  • El enfoque 90% - 10%.
  • El Círculo virtuoso y el Círculo vicioso.
  • La Comunicación efectiva.
  • La Empatía y La Motivación.
  • El Líder según la madurez de su equipo.
  • Cambio Organizacional.
  • Cambio en las personas.
  • Modelos para abordar a resistencia al cambio.
  • Herramientas facilitadoras del Cambio.
  • Comunicación estratégica.
EVALUACIÓN FINANCIERA DE PROYECTOS
  • Introducción a las finanzas y ámbito de aplicación de la gestión financiera.
  • Decisiones financieras de corto y largo plazo.
  • Indicadores de gestión financiera y no financiera.
  • Flujo de Caja y rentabilidad del proyecto o (Evaluación financiera de un proyecto).
  • Caso práctico integrador.
GESTIÓN DE CALIDAD
  • Fundamentos y conceptos de calidad, control, aseguramiento y gestión de calidad .
  • Modelos de calidad aplicables a la industria de las TI.
  • Sistemas de gestión de la calidad sobre la base de CMMI (Capability Maturity Model Integration) y de las normas ISO 9000.
  • Modelación y documentación de sistemas de gestión de la calidad.
  • Implementación y certificación de sistemas de gestión de la calidad.
TALLER DE EVALUACIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS TI
  • Orígenes del proyecto informático.
  • Metodología de gestión de proyectos, PMBOK.
  • Iniciación y formalización de proyecto.
  • Planificación y análisis.
  • Gestión y control de la ejecución.
  • Comunicaciones y plan comunicacional.
  • Gestión de riesgos y administración de conflictos.

Información adicional

CLASES EN VIVO Perfecciónate con UEjecutivos y vive una experiencia educacional virtual de calidad.
Clases 100% en vivo, a nivel nacional.
Vía streaming podrás ver e interactuar con el profesor en tiempo real.
Interacción con compañeros, profesores y tutores en trabajos grupales y foros.
Contarás con el apoyo de profesores, tutores, coordinadores y personas del equipo de soporte.
Dispondrás de elementos de aprendizaje, cápsulas y material de apoyo.
Podrás revisar la grabación, quedando disponible para uso posterior.
Aula Virtual E-ducativa.
Plataforma Cisco Webex.

Llama al centro

Diplomado en Evaluación y Planificación de Proyectos Informáticos [Clases 100% en Vivo]

Precio a consultar