Descripción

Tipología

Diplomado
Nivel

Nivel intermedio
Metodología

Online
Horas lectivas

100h

Duración

Flexible
Campus online

Sí
Servicio de consultas

Sí
Clases virtuales

Sí

¿Estás a cargo de un equipo y no sabes qué hacer?. O bien ¿quieres potenciarte y darle un sello de excelencia a tu liderazgo?. Este diplomado te guiará para que puedas desarrollar tus habilidades de liderazgo personal y poner en práctica herramientas concretas para liderar equipos, para desarrollar
personas y para enfrentarte a desafíos cotidianos que surgen cuando se tienen equipos a cargo.

A tener en cuenta

¿A quién va dirigido?

Personas que tienen equipos a su cargo, que estén próximos a tenerlos o que quieran prepararse para ello

Preguntas & Respuestas

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Opiniones

Materias

Internas
Manejo
Liderazgo
Asociadas
Contenidos
Competencias
Desarrollo
Participantes
Dominio
Emocionales

Profesores

Constanza Aguirre R.

Docente

Máster en Psicobiología y Neurociencia Cognitiva, Universidad Autónoma de Barcelona. Diplomada en Dirección de Empresas, Universidad del Desarrollo. Diplomada en Comunicación Corporativa y en Estudios de Audiencia, Pontificia Universidad Católica de Chile. Periodista, Pontificia Universidad Católica de Chile. Coach Ejecutivo, Inpact. (Con certificación internacional ICI y HCN). Program on Negotiation (PON Global), Harvard Law School Executive Education. Leadership and Decision Making, University of Michigan. William Davidson Institute

Diego Arana R.

Docente

Magíster en Gestión de Personas en Organizaciones (MGP), Universidad Alberto Hurtado. Magíster en Matrimonio y Familia, Universidad de los Andes. Magíster en Mediación Familiar, Universidad de los Andes. Diplomado Consultoría y Coaching, Universidad Alberto Hurtado. Ingeniero Comercial, Licenciado Ciencias Económicas, Universidad de Chile. Coach Ontológico, Crear Contextos, Argentina y Universidad de Concepción. Director Programa Certificación en Coaching Organizacional, Universidad Alberto Hurtado (2015 - 2019).

Olga Pizarro

Docente

Master in Business Administration (M.B.A.),Universidad Adolfo Ibáñez. Master in Business Administration (M.B.A.), Loyola College in Maryland. Magíster en Gestión de Personas en Organizaciones (MGP), Universidad Alberto Hurtado. Máster Interuniversitario en Metodología en Ciencias del Comportamiento y Salud, UNED, Autónoma de Madrid Complutense. Magíster en Gestión de Personas y Organizaciones (MGP), Universidad Alberto Hurtado. Psicóloga Organizacional, Universidad Central. Magíster en Matrimonio y Familia, Universidad de los Andes.

Rosa Osorio

Docente

Máster in Business Administration MBA, Loyola College in Maryland. Magíster en Gestión de Personas y Organizaciones (MGP), Universidad Alberto Hurtado. Psicóloga Organizacional, Universidad Central. Educadora Diferencial, Universidad Metropolitana de Ciencias de la Educación. Especializada en Liderazgo Organizacional y Desarrollo de Equipos, Marquette University. Diplomada en Consultoría y Coaching, Universidad Alberto Hurtado.

Temario

1. LIDERAZGO PERSONAL

Al finalizar el módulo, los participantes serán capaces de identificar capacidades internas asociadas al manejo del sí mismo aumentando el ámbito de dominio personal y el desarrollo de las competencias emocionales.

CONTENIDOS

Identificando fortalezas y oportunidades de mejora.
Neurospicología de las emociones.
Identificando nuestros recursos.
Gestión de las emociones: técnicas aplicadas.

2. LIDERAZGO DE PERSONAS Y ORGANIZACIONES

Al finalizar el módulo, los alumnos serán capaces de reflexionar lo que se espera de un líder en la actualidad, conocer cómo opera nuestro cerebro en procesos relacionados con el liderazgo y practicar habilidades de liderazgo claves para desempeñarse con efectividad en entornos modernos y cambiantes.

CONTENIDOS

Liderazgo y Administración.
El cerebro del líder. Neurociencia aplicada al liderazgo.
Habilidades de liderazgo fundamentales.
Prácticas de liderazgo en organizaciones

3. ALINEAMIENTO Y DINÁMICAS DE EQUIPO

Al finalizar el módulo, los alumnos serán capaces de aplicar herramientas que permitan gestionar la dinámica relacional que se produce en equipos de alto desempeño para conseguir su alineamiento y efectividad en procesos de cambio organizacional.

CONTENIDOS

¿Equipos de alto desempeño en nuestro medio?
¿Cómo gestionar para contar con equipos de excelencia?
Alinear o Confiar – Alinear y Confiar. Alineamiento en tiempos turbulentos ¿necesario?, ¿posible?¿Cómo alineamos?
El impacto de contar con equipos alineados en procesos de cambio.

4. DESAFÍOS Y RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS ORGANIZACIONALES

Al finalizar el módulo, los alumnos podrán reflexionar sobre los desafíos en la gestión de personas, el rol de la comunicación organizacional y aprender técnicas y estrategias de negociación para lograr acuerdos, colaboración y resolver conflictos.

CONTENIDOS

Comunicación Organizacional.
Colaboración en la Empresa.
Estrategias de Negociación.
Resolución de Conflictos.

5. HERRAMIENTAS PARA LIDERAR EQUIPOS

Al finalizar el módulo, los alumnos conocerán herramientas y métodos concretos para ser aplicados cuando se tienen equipos de personas a cargo, que permitan desarrollarlos y enfrentar los desafíos del día a día. Aprenderán buenas prácticas para realizar un liderazgo de excelencia.

CONTENIDOS

Autodiagnóstico.
Asumiendo el liderazgo.
Tensiones del cargo.
Herramientas para gestionar al equipo.
Herramientas para el desarrollo de colaboradores.
Plan de Acción.

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