Diplomado Finanzas y Control de Gestión

MÓDULOS

MODULO I

CONTABILIDAD PARA LA GESTION

1. Concepto de Contabilidad Financiera y Contabilidad Económica

2. El Plan de Cuentas y el Estado de Situación Patrimonial

3. Cuentas de Activo, Pasivo y Patrimonio

4. Concepto y operación de las Cuentas de Activos, Pasivos y Patrimonio.

5. Determinación y análisis del Resultado del Ejercicio.

MODULO II

ANÁLISIS DE LOS ESTADOS FINANCIEROS

1. Visión Estratégica de los estados financieros

2. Enfoques tradicionales de análisis financiero

3. Aplicación de los criterios de Liquidez y Capital de Trabajo Optimo

4. Niveles de Endeudamiento Contable y Económico

5. Niveles de Rentabilidad

6. Aplicación de los Criterios de Capacidad de Pago

7. Riesgos Financieros y Estados Contables

8. Modelos de Predicción de Quiebra

MÓDULO III

ANÁLISIS Y CONTROL DE COSTOS

1. Los Costos en la Empresa

- Definición de Costo.

- Criterios de Clasificación de Costos.

- Sistemas de Costeo en empresas productivas y de servicios

- El Costo de Fabricación vs. El Costo de Operación

2. Costos Aplicados en la Toma de Decisiones Operativas

- Punto de Equilibrio

- Fijación de Precios

- Precios de Transferencia

- Costos relevantes para el Reemplazo de Activo Fijo

- Costos Conjuntos

- Costos de Subproductos

MÓDULO IV

CONTROL PRESUPUESTARIO

1. Rol del Sistema Contable y Planificación Presupuestaria

2. El Sistema Presupuestario Maestro

3. El Proceso Corporativo de Formulación Presupuestaria.

4. Costos Relevantes para la confección de Presupuestos.

5. Modelos de Reporte de Presupuestos Operativos.

6. Análisis de Desviaciones.

7. El Proceso de Seguimiento y Control de Presupuestos

MÓDULO V

Gestión estratégica / Control Gestión BALANCED SCORECARD : Desde el Mapa Estratégico a los Indicadores Funcionales

1. De la Estrategia a la Acción

2. Las relaciones Causa-Efecto

3. Las 4 perspectivas de la estrategia empresarial

4. La Perspectiva Financiera

5. La Perspectiva de Clientes

6. La Perspectiva de Procesos Internos

7. La Perspectiva de Aprendizaje y Desarrollo

8. El proceso de implantación del Balanced Scorecard

9. Construcción del Balanced Scorecard Funcional