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Diplomado En Gestión Financiera, II Versión
Diplomado
Semipresencial en Santiago ()
Descripción
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Tipología
Diplomado
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Metodología
Semipresencial
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Horas lectivas
160h
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Duración
Flexible
Desarrollar y fortalecer competencias para comprender la información contable y financiera y utilizar esta información en la toma de decisiones mediante el análisis de liquidez, rentabilidad y riesgo de las operaciones.
A tener en cuenta
Este programa está dirigido a, Ejecutivos y Profesionales que se desempeñen en el área de gestión financiera o que están próximos a asumir un cargo en dicha área, así como egresados de diferente formación académica que deseen aumentar sus competencias en el área.
Una vez que solicites información por medio del catálogo de Emagister.com el centro se pondrá en contacto contigo para informarte del proceso de matriculación.
Opiniones
Materias
- Toma de decisiones
- Rentabilidad
- Balanced Scorecard
- Contabilidad financiera
- Contabilidad Económica
- Estado de Situación Patrimonial
- Riesgos Financieros y Estados Contables
- Costos en la Empresa
- Gestión presupuestaria
- Planificación tributaria
Profesores
Equipo Docente
Director
Temario
Modulo 1 Contabilidad para la gestión (Curso de nivelación para no especialistas)
-Concepto de Contabilidad Financiera y Contabilidad Económica
-El Plan de Cuentas y el Estado de Situación Patrimonial
-Cuentas de Activo, Pasivo y Patrimonio
-Concepto y operación de las Cuentas de Activos, Pasivos y Patrimonio.
-Determinación y análisis del Resultado del Ejercicio.
Modulo 2 Análisis e interpretación de los estados financieros e IFRS
-Visión Estratégica de los estados financieros
-Enfoques tradicionales de análisis financiero
-Aplicación de los criterios de Liquidez y Capital de Trabajo Optimo
-Niveles de Endeudamiento Contable y Económico
-Niveles de Rentabilidad
-Aplicación de los Criterios de Capacidad de Pago
-Riesgos Financieros y Estados Contables
Módulo 3 Análisis y control de costos
-Los Costos en la Empresa*Definición de Costo.
*Criterios de Clasificación de Costos.
*Sistemas de Costeo en empresas productivas y de servicios
*El Costo de Fabricación vs. El Costo de Operación
-Costos Aplicados en la Toma de Decisiones Operativas
*Punto de Equilibrio
*Fijación de Precios
*Precios de Transferencia
*Costos relevantes para el Reemplazo de Activo Fijo
*Costos Conjuntos
*Costos de Subproductos
Módulo 4 Gestión presupuestaria
-Sistema Contable y Planificación Presupuestario
-El Sistema Presupuestario Maestro
-El Proceso de Formulación Presupuestaria.
-Costos Relevantes para la confección de Presupuestos.
-Modelos de Reporte de Presupuestos Operativos.
-El Proceso de Seguimiento y Control de Presupuestos
Módulo 5 Planificación tributaria
-Casos aplicados al impuesto de primera categoría
-Casos aplicados al Global Complementario
Módulo 6 Gestión estratégica / Control Gestión
BALANCED SCORECARD: Desde el Mapa Estratégico a los Indicadores Funcionales
-De la Estrategia a la Acción
-Las relaciones Causa-Efecto
-Las 4 perspectivas de la estrategia empresarial
-La Perspectiva Financiera
-La Perspectiva de Clientes
-La Perspectiva de Procesos Internos
-La Perspectiva de Aprendizaje y Desarrollo
-El proceso de implantación del Balanced Scorecard
-Construcción del Balanced Scorecard Funcional
Diplomado En Gestión Financiera, II Versión