Área Procesos y Operaciones
UEjecutivos Universidad de Chile

Diplomado en Gestión Integrada de Calidad, Seguridad, Medio Ambiente - Santiago

UEjecutivos Universidad de Chile
En Santiago

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Información importante

Tipología Diplomado
Lugar Santiago
Horas lectivas 116h
Duración 6 Meses
Inicio 27/03/2020
  • Diplomado
  • Santiago
  • 116h
  • Duración:
    6 Meses
  • Inicio:
    27/03/2020
Descripción

La unidad de Educación Ejecutiva del Departamento de Control de Gestión y Sistemas de Información de la Universidad de Chile, pone a disposición el diplomado en Gestión Integrada de Calidad, Seguridad y Medio Ambiente.

Instalaciones (1) y fechas
¿Dónde se da y en qué fecha?

Ubicación

comienzo

Santiago
Ver mapa
Diagonal Paraguay 257, Santiago, 8320000
Horario: Viernes de 18:30 a 21:30 hrs. y sábado de 09:00 a 14:00 hrs.*Excepcionalmente viernes de 18:30 a 22:00 hrs. y sábado de 09:00 a 14:30 hrs.

comienzo

27 mar 2020Matrícula abierta

A tener en cuenta

· ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

La adopción de un sistema de gestión es una decisión estratégica para una organización que en definitiva, le puede ayudar a mejorar su desempeño global, pero, por sobre todo proporcionar una base sólida para las iniciativas de desarrollo sostenible. Las normas de gestión de Calidad, Gestión Ambiental, de Salud y Seguridad son genéricas y han sido diseñadas para ser aplicables a cualquier tipo de organización. Hoy los negocios modernos operan en mercados caracterizados por una creciente conciencia, respecto de los riesgos provenientes de temas relacionados con la calidad, salud y seguridad de los trabajadores. Asimismo, las compañías le ponen especial énfasis a la protección del medio ambiente. En la actualidad, este tema adquiere relevancia cuando las organizaciones deben crear estrategias para la mejora de su productividad y competir a nivel nacional e internacional. Sin duda, una correcta y adecuada administración de estos riesgos sumado a la gestión responsable de ellos, le otorga a las empresas una mayor credibilidad.

· ¿A quién va dirigido?

Profesionales con experiencia directa o indirecta en materias de calidad, seguridad y/o medio ambiente, que deseen profundizar sus conocimientos para diseñar y aplicar Sistemas de Gestión Ambiental, Calidad y Seguridad al interior de sus organizaciones.

· Titulación

Diploma en Gestión Integrada de Calidad, Seguridad y Medioambiente

· ¿Qué distingue a este curso de los demás?

Estudiar en la Universidad de Chile significa ser parte de la institución de educación superior más antigua del país, una de las más prestigiosas y con mayor tradición de América Latina, como lo prueban diversos reconocimientos nacionales e internacionales. ACADEMIC RANKING OF WORLD UNIVERSITIES ARWU 2019 (Clasificación de universidades de mayor prestigio a nivel internacional) Universidad de Chile renqueada como N° 1 del país en 19 áreas del conocimiento, se posiciona dentro de las siete a nueve mejores a nivel latinoamericano, la evaluaciónmide criterios de calidad de estudiantes, desempeño académico y producción científica.

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Preguntas & Respuestas

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¿Qué aprendes en este curso?

Seguridad
Interpretación
Gestión integrada
Sistema gestión
Auditoría
Planificación
Calidad
Medio ambiente
ISO 9001
Organización
Gestión calidad

Profesores

Alejandro Tuesta Tapia
Alejandro Tuesta Tapia
Director Académico

Doctor (c) en Ciencias Empresariales, Universidad Autónoma de Madrid, España. Máster en Marketing y Gestión de Negocios, Escuela de Estudios Superiores de Marketing de Madrid, España. Ingeniero Naval, Academia Politécnica Naval. Diplomado en Construcción Naval y Reparación de buques -O.S.C.C- Japón. Auditor Líder ISO 9000 IRCA Reg. Auditor Líder ISO 14000 Reg IEMA.

Andrés Gómez-Lobo
Andrés Gómez-Lobo
Docente

Doctor en Ciencias Biológicas ‘Análisis del Medio Ambiente’, Universidad de Alcalá de Henares, España. Licenciatura en Ciencias Biológicas.Universidad de Alcalá de Henares, España. Diplomado en Análisis Económico, Medio Ambiente y Gestión de Recursos Naturales, Universidad de Alcalá de Henares, España. Auditor ISO 9000 Reg. IRQA; Auditor ISO 14000, Reg. IEMA. Auditor de Seguridad Acreditado - ASA, DNV Loss Control Management. Auditor y validador de proyectos MDL, Protocolo de Kyoto. Consultor de empresas.

Cristián Ferrada
Cristián Ferrada
Docente

Ingeniero Civil Mecánico, Universidad de Santiago. Magíster en Gestión y Ordenamiento Ambiental, Universidad de Santiago. Auditor líder ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001; Six Sigma Black Belt. Diplomado de Gestión de Riesgos, Universidad de Chile. Diplomado en Estadística, Mención Métodos Estadísticos, Universidad Católica de Chile. Director, socio principal y consultor de Qualimet Ltda.

Javiera Labbé
Javiera Labbé
Docente

Ingeniero Civil BioquímicoUniversidad Católica de Valparaíso. Máster en Ingeniería y Gestión Ambiental, École Nationale Supérieure des Mines de Paris. Consultor y Auditor de Sistemas de Gestión Ambiental (Auditor Registro IEMA-UK), Calidad, Salud y Seguridad. Calificación TTT (Train The Trainers) para las normas ISO 9001:2015 y ISO 14001:2015. DQS Alemania. Consultor y auditor de validación y verificación de proyectos de reducción de emisiones de efecto invernadero. Consultor huella e inventario de carbono y huella hídrica.

Karla Iribe
Karla Iribe
Docente

Licenciada en en Ciencias Administrativas, Universidad de San Miguel en México (Equivalente a Ingeniero Comercial). Magíster en Calidad Total, Universidad Carlos III de Madrid, España. Auditor Líder de Sistemas de Gestión de Calidad ISO 9001, de Medio Ambiente ISO 14001, de Seguridad y Salud Ocupacional OHSAS 18001.

Temario

PLAN DE ESTUDIOS

ORGANIZACIÓN Y PLANIFICACIÓN DE LA EMPRESA

• Variables con las cuales se diseñan conceptualmente las organizaciones
• Cultura de las organizaciones
• Análisis de contexto (internos y externos)
• Conceptos de planificación estratégica
• Establecimiento de objetivos estratégicos
• Integración de la calidad a la estrategia de las organizaciones
• Conceptos de gestión por procesos
• Cadena de valor
• Organización de una empresa por procesos

SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD, INTERPRETACIÓN Y ANÁLISIS DE LA NORMA INTERNACIONAL ISO 9001:2015
• Introducción a la gestión de calidad
• Propósito y evolución de los sistemas de gestión ISO 9001.
• Estructura de la norma ISO 90001:2015
• Principales cambios de la norma ISO 9001:2015
• Fundamentos y vocabulario
• Principios de gestión de la calidad y estrategias para su aplicación
• Ciclo de mejora continua, enfoque basado en procesos y pensamiento basado en los riesgos, en los sistemas de gestión de calidad
• Revisión de los nuevos requisitos de la norma ISO 9001:2015
• Contexto de la organización y partes interesadas
• Liderazgo en un sistema de gestión de calidad
• Planificación de un sistema de gestión de calidad basado en riesgos (riesgos – oportunidades)
• Procesos de apoyo en la gestión de calidad (recursos, competencia, toma de conciencia, comunicaciones e información documentada)
• Procesos operativos (planificación y control operacional; requisitos de productos y servicios; diseño y desarrollo; control de los procesos, productos y servicios suministrados externamente; producción y provisión del servicio; liberación de los productos y servicios; y salidas no conformes)
• Procesos de evaluación del desempeño (seguimiento, medición, análisis y evaluación; auditorías y revisiones por parte de la dirección)
• Mejora continua

SISTEMA DE GESTIÓN AMBIENTAL: INTERPRETACIÓN Y ANÁLISIS DE LA NORMA INTERNACIONAL ISO 14001:2015
• Revisión del estado del medio ambiente en Chile y el mundo y su evolución en el último siglo
• Introducción a los sistemas de gestión ambiental (SGA)
• Identificación de aspectos e impactos ambientales
• Identificación de ciclo de vida de un producto o servicio
• Planificación estratégica medioambiental para una organización
• Bases de la legislación ambiental chilena
• Sistemas de gestión ambiental basados en riesgos (oportunidades y amenazas)
• Aplicación de herramientas de implementación y operación de un SGA
• Diseño y manejo de indicadores (KPI) ambientales.
• Importancia de un buen diseño de SGA para la mejora continua y el éxito del sistema

SISTEMA DE GESTIÓN EN SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL, INTERPRETACIÓN Y ANÁLISIS DE LA NORMA INTERNACIONAL ISO 45001: 2018
• Introducción a la Seguridad y Salud en el Trabajo (SST)
• El origen de las normas de seguridad y la norma ISO 45001. Los objetivos y el alcance de un sistema de gestión de la SST. Los conceptos de incidente, accidente y lugar de trabajo bajo el control de la organización
• Los dos pilares de la gestión de SST, el proceso proactivo (acciones preventivas) y el proceso reactivo (acciones correctivas)
• El concepto de liderazgo y sus requisitos en la nueva norma ISO 45001
• El nuevo concepto de cultura de seguridad: definición y evaluación
• Los requisitos de consulta y participación de los trabajadores
• El contexto y las partes interesadas internas y externas
• El pilar proactivo de los sistemas de gestión: - La identificación de peligros, evaluación de riesgos y definición de controles - Las principales técnicas de evaluación de riesgos según la guía técnica ISO 31010 - Ejemplos prácticos
- Aplicación de metodología Bow-Tie y Matriz de Probabilidad y Consecuencia
• El pilar reactivo de los sistemas de gestión: - La investigación de incidentes y no conformidades - Los conceptos de causalidad - Modelos causales de F. Bird y de J. Reason - La importancia del concepto de causalidad para la identificación y definición de controles
• Tipos de controles y su aplicación en las distintas etapas de la secuencia causal
• Otros requisitos normativos: recursos, competencia, comunicaciones, información documentada, gestión del cambio, compras, contratistas y contratación externa, preparación y respuesta a emergencias
• La definición de objetivos y planes de acción: - El foco en el cumplimiento y la mejora - Como demostrarlos - Los indicadores reactivos (lagging) y proactivos (leading) - Su identificación y definición
• Los procesos de seguimiento, medición, análisis y evaluación del desempeño, y su relación con la revisión gerencial
• Definición del concepto de mejora continua y la eficacia del sistema y éste asociado a la cultura de seguridad. Orientaciones para la mejora

METODOLOGÍAS Y HERRAMIENTAS PARA LA MEJORA DEL DESEMPEÑO
• Introducción: - Generalidades - Conceptos y requisitos normativos de normas Sistemas Integrados de Gestión, SIG, para evaluación del desempeño y mejora - Metodologías para la mejora del desempeño
• Variabilidad: - Causas asignables y no asignables de variación - Precisión y exactitud - Métricas y parámetros de precisión y exactitud
• Métodos para la mejora del desempeño: - Conceptos y clasificación de variables - Herramientas para el análisis y evaluación de datos - Talleres aplicados con el uso de software apropiado, como Excel y Minitab
• Tolerancia: - Representación gráfica y formas de expresión de la tolerancia - Relación entre los parámetros del proceso y la tolerancia
• Herramientas para la mejora del desempeño: - Hojas de registros - Diagrama de Pareto - Diagrama de causa efecto - Estratificación - Histograma - Diagrama de dispersión y gráficos de control - Talleres prácticos con uso de sw

CURSO DE AUDITOR LÍDER EN SISTEMAS DE GESTIÓN INTEGRADO BAJO ISO 9001:2015, ISO 14001:2015 Y ISO 45001:2018 (*)
• Comprender, manejar y aplicar las normas de las series ISO 9000, ISO 14000 e ISO 45001:2018 de gestión de calidad, gestión medio ambiental, y de salud y seguridad, en el contexto de una auditoría de sistemas de gestión
• Manejar y aplicar la norma ISO 19011:2018, con el propósito de elaborar programas y planes de auditoría interna para un sistema de gestión
• Conocer técnicas de auditoría: - Conceptos de auditoría - Calificación de auditores internos - Planificación de auditorías - Técnicas de auditoría - Ejecución de auditorías

(*) Este curso cuenta con Certificación SGS.