Diplomado en Gestión de Operaciones, incluye enfoque Lean

Diplomado

A distancia

$ 2.900.000 IVA inc.

Descripción

  • Tipología

    Diplomado

  • Metodología

    A distancia

  • Duración

    6 Meses

  • Inicio

    26/10/2020

Descripción

El Diplomado en Gestión de Operaciones (con enfoque Lean) nace de la necesidad de emplear profesionales con una amplia visión en Gestión de Operaciones, y que conozcan las mejores prácticas vigentes en el área. Este programa prepara a sus alumnos a manejar proyectos y operaciones de la más alta performance (desempeño) y entrega herramientas tecnológicas y actitudinales que permiten tomar decisiones para un mejoramiento significativo en el área.

El diplomado entrega técnicas y herramientas para el mejoramiento en la gestión productiva, por medio de una mejor programación y planificación, impactando aspectos como la reducción de pérdida material, tiempos de respuesta a las necesidades del cliente e incrementos en el valor de la actividad.

Instalaciones y fechas

Ubicación

comienzo

A distancia

comienzo

26 oct 2020Matrícula abierta

A tener en cuenta

Técnicas avanzadas para el análisis, planificación e implementación de mejoras operacionales en las áreas de logística y operaciones, con un enfoque Lean. Versión Santiago

Profesionales de distintas áreas de una organización que requieren desarrollar competencias para la gestión en operaciones de variada índole y complejidad.

Diplomado en Gestión de Operaciones, incluye enfoque Lean (Santiago)

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Materias

  • Proyectos
  • Gestión
  • Calidad
  • Mantenimiento
  • Abastecimiento
  • Metodologías
  • Operaciones
  • Modelos
  • Logística
  • Six sigma

Profesores

Isabel  Alarcón González

Isabel Alarcón González

Directora de Relaciones Internacionales de Ingeniería UC

Master of Science in Industrial Engineering, Universidad de Berkeley, California. Ingeniero Civil, UC. Profesor Instructor Adjunto del Departamento de Ingeniería y Gestión de la Construcción UC y Directora de Relaciones Internacionales de Ingeniería UC.

Temario

Curso: Gestión de Operaciones y Logística

Contenidos:

Módulo 1: Introducción a la gestión de operaciones
- Introducción a los conceptos básicos del curso
- Contexto de la gestión de operaciones
- Modelo de procesos: cómo las operaciones pueden ser analizadas en un contexto en que existen procesos a diversa escala y flujos entre estos, desde las materias primas hasta los clientes

Módulo 2: Ingeniería Logística, Control de Inventarios y Almacenaje
- Fundamentos de las operaciones de la cadena de suministro
- Pronósticos de demanda
- Control de inventarios
- Diseño de la red
- Diseño y gestión de bodegas y uso de la tecnología en la gestión de almacenaje (WMS)

Curso: Herramientas y Metodologías para la Gestión de Operaciones

Contenidos:

Módulo 1: Modelos para la Toma de Decisiones
- Análisis de decisiones
- Modelos de simulación
- Optimización lineal
- Optimización no lineal
- Optimización discreta


Módulo 2: Gestión de Activos Físicos
- Gestión de activos físicos como estrategia Lean
- Priorización y análisis de riesgos
- Confiabilidad y mantenimiento preventivo
- Reemplazo y componentes


Módulo 3: Lean Production Herramientas y Metodologías para la Gestión de Operaciones

- Origen y desarrollo de Lean Production
- Modelos de gestión de producción
- Concepto de valor
- Diferencia con otras Estrategias
- Principios de Lean Production
- Concepto de pérdida
- Clasificación e identificación de pérdidas
- Análisis de la causa raíz y herramientas
- El mejoramiento continuo
- Herramientas Lean


Módulo 4: Taller de Modelación y Simulación de Operaciones
- Conceptos básicos de la simulación computacional discreta
- Desarrollo de proyectos de simulación: principales etapas y dificultades
- Ajuste de datos de input: análisis de datos y distribuciones de probabilidades
- Análisis de resultados: diseño de experimentos. Aplicación de herramientas de optimización en simulación
- Módulos básicos e intermedios del software Simio
- Taller de aplicación práctica de simulación de procesos


Módulo 5: Gestión de Calidad y Six Sigma
- Introducción a Six Sigma
- Metodología de mejoramiento de procesos DMAIC. Estadígrafos básicos
- Project Charter, mapa de proceso, matriz causa efecto
- Análisis de sistema de medición
- Análisis y efecto de modos de falla (FMEA)
- Reducción de variabilidad


Curso: Taller Proyectos de Mejoramiento Operacional

Contenidos:

Módulo 1: Liderazgo en la Gestión de Operaciones
- Tipos de liderazgo
- El líder y la misión
- Relación entre visión y misión
- Desarrollo de la misión personal
- La supervisión y el liderazgo
- El liderazgo ejecutivo en la empresa chilena
- Ejercicio de reflexión individual

Módulo 2: Taller de Proyectos
- Análisis crítico de informes y presentaciones
- Presentación de casos y proyectos por parte de los participantes

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Diplomado en Gestión de Operaciones, incluye enfoque Lean

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