Descripción

Tipología

Diplomado
Nivel

Nivel intermedio
Metodología

A distancia
Horas lectivas

90h

Duración

5 Meses
Campus online

Sí
Servicio de consultas

Sí
Clases virtuales

Sí

Vía Streaming, clases sincrónicas

Para hacer realidad la Real Time Enterprise, no sólo requieren buenas ideas, sino que también comprender en profundidad los aspectos organizacionales y los métodos que la sustentan.
Las compañías de hoy tienen que competir en un mundo cambiante y globalizado. Necesitan capacidades para implementar su estrategia de forma rápida y sin riesgos. Se requiere un conjunto de herramientas y técnicas para
enfrentar este desafío y así sostener las actividades de planificación, diseño, optimización, implementación y monitoreo de datos, procesos y aplicaciones.
Las organizaciones que implementan los pasos a alta velocidad y sin riesgo se les llama Real Time Enterprises.

A tener en cuenta

Objetivos generales del curso

Explicar qué es una Real Time Enterprise y describir el desafío. En particular, podrá explicar los siguientes conceptos: gestión
estratégica de procesos así como la secuencia de planificación, ejecución y monitoreo de datos, procesos y aplicaciones.
Identificar un conjunto de iniciativas orientadas a los objetivos organizacionales. En particular, explicar conceptos como proceso de negocio, proceso central (o core), iniciativas, objetivos e indicadores clave de rendimiento. Comprender
los aspectos organizacionales del proyecto de transformación digital y cómo intervenir la organización.

¿A quién va dirigido?

Profesionales de todo nivel y especialización que deseen comprender e implementar las herramientas y métodos para hacer realidad la transformación digital.
No se requiere conocimiento previo de disciplinas administrativas, aunque sí el interés y habilidades para trabajar con el computador.

Titulación

Diplomado de Extensión: GESTIÓN DE PROCESOS DE NEGOCIO PARA LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL

¿Qué distingue a este curso de los demás?

Estudiar en la Universidad de Chile significa ser parte de la institución de educación superior más antigua del país, una de las más prestigiosas y con mayor tradición de América Latina.

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Opiniones

Materias

Negocios
Digitalescontenidos
Industrial
Revolución
Gestión
Planificación
E business
Transformación digital
Procesos de Negocios
Empresa
Estrategia empresas

Profesores

Francisco Gutiérrez

Docente

El docente Francisco Gutiérrez es Ingeniero Civil Industrial de profesión de la Universidad de Chile. Cuenta con una notable experiencia profesional y académica, desempeñandose como Consultor de empresas .

Ladislao Parra

Docente

• Magíster en Gestión Tecnológica con énfasis en Biotecnología, Universidad de Talca • Diplomado en Seguridad de la Información y Ciberseguridad, Universidad de Santiago • Post Título en Preparación y Evaluación Socioeconómica de Proyectos, Universidad Católica de Chile • Ingeniero en Información y Control de Gestión, Universidad de Chile • Contador Auditor, Universidad de Chile • Profesional con experiencia en estudios, proyectos complejos, consultorías, docencia e investigación, desarrollada en la empresa privada, sector público y universidades

Sigifredo Laengle Scarlazetta

Director Académico

Ph.D. Doctor Rerum Politicarum Universität Konstanz, Alemania. Magíster en Ciencias de la Ingeniería, Universidad de Chile. Ingeniero Civil, Universidad de Concepción. Profesor del Departamento de Control de Gestión y Sistemas de Información, Universidad de Chile. Director CGIN (Centro de Gestión de Información para los Negocios), Universidad de Chile.

Temario

1) STRATEGIC PROCESS MANAGEMENT

• Modelamiento de objetivos, procesos, clientes y productos estratégicos
• Identificación de procesos relevantes alineados a los objetivos estratégicos
• Identificación de un conjunto de iniciativas de mejora estratégicas
• Cómo introducir nuevas innovaciones tecnológicas como Cloud, Blockchain, Internet of Things y Robot Process Automation

2) BUSINESS PROCESS MODELLING

• Interpretación de modelos en estándar BPMN 2.0
• El rol en la Business Process Management
• Modelado de procesos para automatización
• Modelando participantes, artefactos, pasarelas, actividades y eventos
• Modelamiento básico de decisiones con el estándar DMN 1.1 y verificación de correctitud

3) BUSINESS PROCESS IMPROVEMENT AND OPTIMIZATION

• Diseño de mejora por medio de reducción de la incertidumbre y mejora de las reglas de decisión, automatización y planificación de la capacidad
• Análisis básico con simulación

4) BUSINESS PROCESS AUTOMATION

• Implementación del prototipo de un flujo de trabajo modelado
• Revisión de integraciones con datos y aplicaciones
• Utilizaremos un software profesional para la implementación de un flujo de trabajo prototipo que permitirá no sólo comprender cómo sostener un proyecto de Transformación Digital moderno sino también cómo hacerlo realidad

5) PROYECTO DE DIPLOMA

• Los alumnos trabajarán en un proyecto práctico y real en el que ponen en práctica los conceptos, técnicas y herramientas que se han estudiado sistemáticamente
• El proyecto es una actividad en grupo y participativa y supone la solución de un problema o la propuesta de innovación elegida por el grupo

El Diploma está diseñado con una metodología basada en ejercicios y casos prácticos. Todos los casos están basados en situaciones del mundo práctico. El aprendizaje de trabajo en grupo con un proyecto real, de modo que se pone en práctica aspectos conceptuales revisados en clases.

Información adicional

CLASES EN VIVO Perfecciónate con UEjecutivos y vive una experiencia educacional virtual de calidad.
Clases 100% en vivo, a nivel nacional.
Vía streaming podrás ver e interactuar con el profesor en tiempo real.
Interacción con compañeros, profesores y tutores en trabajos grupales y foros.
Contarás con el apoyo de profesores, tutores, coordinadores y personas del equipo de soporte.
Dispondrás de elementos de aprendizaje, cápsulas y material de apoyo.
Podrás revisar la grabación, quedando disponible para uso posterior.
Aula Virtual E-ducativa.
Plataforma Cisco Webex.

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