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Diplomado en Gestión de Procesos de Negocio: Organización y Métodos [Clases 100% en vivo - Admisión 2021]

Diplomado

A distancia

Precio a consultar

Descripción

  • Tipología

    Diplomado

  • Nivel

    Nivel intermedio

  • Metodología

    A distancia

  • Duración

    5 Meses

  • Campus online

  • Servicio de consultas

  • Clases virtuales

Próxima apertura para el 2021

Si eres una persona de negocios y buscas herramientas para gestionarlos, esta es la formación que estás buscando. Emagister y UEjecutivos Universidad de Chile se unen para compartir con todos los profesionales interesados en este campo el Diplomado en Gestión de Procesos de Negocio: Organización y Métodos .

Para hacer realidad la Real Time Enterprise, no sólo requieren buenas ideas, sino que también comprender en profundidad los aspectos organizacionales y los métodos que la sustentan.

Si este programa cumple con tus expectativas, no dudes en contactarnos a través de Emagister.

A tener en cuenta

Este diploma tiene como objetivo preparar a directivos y técnicos en estas herramientas y métodos para hacer de la Real Time Enterprise una realidad. El diploma cuenta con profesores y técnicos del más alto nivel y presenta contenidos prácticos basados en la experiencia continuada desde el año 2004.

Profesionales de todo nivel y especialización que deseen comprender e implementar las herramientas y métodos para hacer realidad la transformación digital. No se requiere conocimiento previo de disciplinas administrativas, aunque sí el interés y habilidades para trabajar con el computador.

Estudiar en la Universidad de Chile significa ser parte de la institución de educación superior más antigua del país, una de las más prestigiosas y con mayor tradición de América Latina, como lo prueban diversos reconocimientos nacionales e internacionales.

ACADEMIC RANKING OF WORLD UNIVERSITIES ARWU 2019
(Clasificación de universidades de mayor prestigio a nivel internacional) Universidad de Chile ranqueada como N° 1 del país en 19 áreas del conocimiento, se posiciona dentro de las siete a nueve mejores a nivel latinoamericano, la evaluación mide criterios de calidad de estudiantes, desempeño académico y producción científica.

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Opiniones

Materias

  • BPM
  • Negocios
  • Inversiones
  • Organización
  • Management
  • Proyectos
  • E business
  • Gestión
  • Business process modeling
  • Process to aplication (P2A)
  • AOPT
  • Arquitectura Empresarial
  • Vista de productos
  • Vista de datos
  • Vista de control
  • Indicadores
  • Business
  • Métodos de mejoramiento
  • Simulación
  • Técnicas de análisis

Profesores

Francisco  Gutiérrez

Francisco Gutiérrez

Docente

El docente Francisco Gutiérrez es Ingeniero Civil Industrial de profesión de la Universidad de Chile. Cuenta con una notable experiencia profesional y académica, desempeñandose como Consultor de empresas .

Sigifredo  Laengle Scarlazetta

Sigifredo Laengle Scarlazetta

Director Académico

Ph.D. Doctor Rerum Politicarum Universität Konstanz, Alemania. Magíster en Ciencias de la Ingeniería, Universidad de Chile. Ingeniero Civil, Universidad de Concepción. Profesor del Departamento de Control de Gestión y Sistemas de Información, Universidad de Chile. Director CGIN (Centro de Gestión de Información para los Negocios), Universidad de Chile.

Temario

GESTIÓN DE LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL

El desafío de hacer realidad la estrategia de la empresa con alta velocidad y sin riesgos. El ciclo de innovación del proceso empresarial. Estrategia de transformación digital: la vía evolutiva versus la estrategia incremental. Roles fundamentales de la unidad de Transformación Digital y posición en laestructura de la organización.

GESTIÓN DE INICIATIVAS Y PROCESOS ESTRATÉGICOS

Identificar iniciativas utilizando el método de la Casa de la Calidad. Encontrar relaciones entre los objetivos organizacionales, la estructura y las iniciativas operacionales. Incorporación de métodos ágiles e identificación de necesidadesvía customer journey.

DISEÑO INTEGRADO DE PROCESOS Y RECURSOS

Modelado con algún estándar de modelamiento de procesos. Modelando participantes, artefactos, pasarelas, actividades y eventos. Revisión del metamodelo ARIS. Modelamiento e implementación de reglas de decisión.

ANÁLISIS PRAGMÁTICO DE MEJORA E INNOVACIÓN

Estrategias de mejora: reducción de la incertidumbre y mejora de las reglas de decisión, automatización y planificación de la capacidad. Análisis básico con simulación. Consistencia con el diseño de la organización.

AUTOMATIZACIÓN Y GESTIÓN DE DATOS

Implementación del prototipo de un flujo de trabajo modelado y revisión de integraciones con datos y aplicaciones. Utilizaremos un software profesional para la implementación de un flujo de trabajo prototipo que permitirá no sólocomprender cómo sostener un proyecto de Transformación Digital moderno sino también cómo hacerlo realidad.

PROYECTO DE DIPLOMA

Los alumnos trabajarán en un proyecto práctico y real en el que ponen en práctica los conceptos, técnicas y herramientas que se han estudiado sistemáticamente. El proyecto es una actividad en grupo y participativa y supone la solución de un problema o la propuesta de innovación elegido por elgrupo.

Información adicional

Perfecciónate con UEjecutivos y vive una experiencia educacional virtual de calidad

Clases 100% en vivo, a nivel nacional.
Con streaming podrás ver e interactuar con el profesor en tiempo real.
Interacción con compañeros, profesores y tutores en trabajos grupales y foros.
Contarás con el apoyo de profesores, tutores, coordinadores y personas del equipo de soporte.
Dispondrás de elementos de aprendizaje, cápsulas y material de apoyo.
Podrás revisar la grabación, quedando diponible para uso posterior.
Aula Virtual E-ducativa.
Plataforma Cisco Webex.

Proximo inicio 2021.Nuestro equipo de admisión estará atento a resolver sus consultas de contenido como también revisar las posibilidades de financiamiento disponibles.

Diplomado en Gestión de Procesos de Negocio: Organización y Métodos [Clases 100% en vivo - Admisión 2021]

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