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Diplomado en Planificación, Control y Gestión [Clases 100% Online]

Diplomado

Online

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  • Tipología

    Diplomado

  • Nivel

    Nivel avanzado

  • Metodología

    Online

  • Horas lectivas

    100h

  • Duración

    4 Semanas

  • Inicio

    07/09/2021

  • Campus online

  • Servicio de consultas

  • Clases virtuales

100% Online

En Emagister sabemos la importancia que le das a tu formación es por esto que te presentamos el Diplomado en Planificación, Control y Gestión que lo desarrolla e imparte UEjecutivos Universidad de Chile en su modalidad de clases 100% online.

El diplomado en Planificación, Control y Gestión ofrece una robusta oportunidad para conocer y aplicar los fundamentos de dirección empresarial y organizaciones más actuales y efectivas.
Tras realizar el Diplomado, los alumnos podrán:
Analizar la organización como un todo integrado.
Relacionar las oportunidades de sinergia en la gestión.
Aplicar los contenidos en problemas organizacionales reales.
Evaluar oportunidades para la organización en que se desempeña el estudiante.
Identificar barreras que impiden los procesos de gestión y cambio.

Por esto y más te animamos a solicitar información a través del portal Emagister.cl y así despejar cualquier duda. Nos vemos dentro!

Sedes y fechas disponibles

Ubicación

comienzo

Online

comienzo

07 sept 2021Inscripciones abiertas

A tener en cuenta

El diplomado está dirigido a ejecutivos, emprendedores y profesionales, que deseen fortalecer o actualizar sus conocimientos en dirección de empresas y organizaciones. Poseer al menos dos años de experiencia laboral.

Computador con audio. Conexión estable a Internet. Deseable dominio a nivel usuario de Microsoft Office.

Preguntas & Respuestas

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Logros de este Centro

Este centro lleva demostrando su calidad en Emagister
3 años con Emagister

Materias

  • Gestión del cambio
  • Organización
  • Sistemas de Información
  • Negocios
  • Gestión de empresas
  • Control gestión
  • Modelos
  • Control de gestión
  • Gestión
  • Planificación
  • Cursos online
  • Fundamentos
  • Cambio Organizacional
  • Estrategias
  • Metodología lean
  • Transformación digital
  • Estratégia en la era digital

Profesores

Aldo  Caprile Rojas

Aldo Caprile Rojas

Docente

Magíster en Ingeniería de Negocios con TI, Universidad de Chile. Ingeniero en Información y Control de Gestión, Universidad de Chile. Contador Auditor, Universidad de Chile. Consultor acreditado en el registro INN (ISO 9001-SEMC-NCH 2909). Académico del Departamento de Control de Gestión y Sistemas de Información, Universidad de Chile.

Cristián  Zambra

Cristián Zambra

Docente

MBA en Innovación, Universidad del Desarrollo. Ingeniero Electrónico, Universidad Técnica Federico. Consultor de empresas en áreas de TI, agilidad y transformación digital. Profesor de tecnologías, gestión y proyectos de información.

Jerko  Juretic

Jerko Juretic

Docente

Executive Certificate in Strategy and Innovation, Massachusetts Institute of Technology (MIT), Sloan School of Management. Ingeniero Civil Industrial y MBA, Universidad de Chile. Cursos de Especialización en Columbia Business School y Harvard University. Profesor de Estrategia e Innovación en el Departamento de Ingeniería Industrial, Universidad de Chile.

Patricio  Valenzuela S.

Patricio Valenzuela S.

Director Académico

MBA, Universidad Adolfo Ibáñez. Estudios avanzados en Management y Estrategia PennState University, USA. Químico, Pontificia Universidad Católica de Chile. Certificación profesional en Coaching Ontológico, Newfield Consulting.

Rosa Osorio

Rosa Osorio

Docente

Máster in Business Administration MBA, Loyola College in Maryland. Magíster en Gestión de Personas y Organizaciones (MGP), Universidad Alberto Hurtado. Psicóloga Organizacional, Universidad Central. Educadora Diferencial, Universidad Metropolitana de Ciencias de la Educación. Especializada en Liderazgo Organizacional y Desarrollo de Equipos, Marquette University. Diplomada en Consultoría y Coaching, Universidad Alberto Hurtado.

Temario

CONTENIDOS POR CURSO

1. ESTRATEGIA Y CONTROL DE GESTIÓN

La gestión de las organizaciones debe poseer propósito y objetivos nítidos, en concordancia con el contexto externo y las propias capacidades, de cara a lograr consolidar una ventaja competitiva sustentable.

CONTENIDOS
  • Introducción a la estrategia
  • Análisis del Entorno externo
  • Análisis del Entorno interno
  • Control de Gestión
2. AGILIDAD Y ESTRATEGIA EN LA ERA DIGITAL

Se aborda el contexto digital en la actual gestión empresarial para desde allí, con un enfoque estratégico poder diseñar e implementar un modelo de gestión ágil que maximice el beneficio organizacional.

CONTENIDOS
  • Introducción a la era digital
  • La estrategia en la era digital
  • La agilidad como estrategia
  • Adopción de agilidad empresarial
3. HERRAMIENTAS DE CONTROL DE GESTIÓN

En tiempos complejos como los actuales, no basta con definir KPI´s (indicadores de gestión). Desarrollar habilidades para implementar efectivos modelos de seguimiento y control de la gestión organizacional, como es el Balanced Scorecard (BSC) es fundamental para alcanzar los objetivos estratégicos.

CONTENIDOS
  • El proceso moderno del control de gestión bajo el modelo XPP
  • Desarrollo de la estrategia: lineamientos generales
  • Planificar la estrategia, alinear la organización: Balanced Socrecard y Mapa
  • Estratégico
  • Ejecución de los controles y controles interactivos
4. TRANSFORMACIÓN DIGITAL Y LA REINVENCIÓN DE LA ORGANIZACIÓN:

Se presenta la necesidad y el impacto de la transformación digital en las organizaciones, distinguiendo los fundamentos de los nuevos modelos de administración y rediseño de las organizaciones, aplicando métodos de análisis.

CONTENIDOS
  • La transformación digital
  • Los nuevos desafíos de la administración
  • Factores claves del rediseño de las organizaciones
5. GESTIÓN DE CAMBIO Y EXCELENCIA EN LAS ORGANIZACIONES:

Se trate de cambios planificados o no, se requiere comprender la naturaleza del cambio organizacional y de los principales aspectos relacionados a él como es el manejo de las resistencias. En este curso los alumnos adquieren herramientas y estrategias que les permite gestionar cambios y transformaciones organizacionales, en especial las asociadas a proyectos de distinta naturaleza.

CONTENIDOS
  • Tipos y etapas de procesos de cambio
  • Principales teorías, modelos y enfoques de cambio organizacional
  • Herramientas para administrar cambios y administrar las resistencias
  • Cultura, excelencia, cambio y aprendizaje organizacional

Información adicional

ONLINE Estudia a tu ritmo!
5 meses, 5 cursos, 100 horas de estudio
4 semanas por curso
Diseño Instruccional
Foros y biblioteca digital
Seguimiento y acompañamiento.

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