Especialización en Gestión de Almacenes
Diplomado
Online
Descripción
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Tipología
Diplomado
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Metodología
Online
-
Horas lectivas
100h
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Duración
2 Meses
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Inicio
Fechas disponibles
-
Campus online
Sí
-
Clases virtuales
Sí
En el funcionamiento óptimo de los procesos productivos dentro de una empresa, influye de forma transversal la Gestión de Almacenes, misma que se hace necesaria y obligatoria para desarrollar negocios rentables en un entorno competitivo y moderno. Considerar los sistemas de producción, aprovisionamiento, la planificación de la fabricación, así como las estrategias a implementar, es parte del día a día del profesional del sector industrial más demandado en el mercado laboral. Es por eso, que se ha desarrollado un programa exclusivo para la enseñanza de todos los preceptos en este tema, de forma 100% online y con la metodología más innovadora del entorno universitario actual: el relearning.
Información importante
Documentación
- 131especializacion-gestion-almacenes.pdf
Sedes y fechas disponibles
Ubicación
comienzo
comienzo
A tener en cuenta
Objetivos generales
Comprender los elementos que componen el sistema de dirección, de la cultura empresarial y del poder organizativo
Desarrollar de forma innovadora y creativa, estrategias de sistemas de producción según los conocimientos adquiridos de mecánica, materiales y fabricación
Analizar la importancia de la planificación de la producción como herramienta clave para la rentabilidad de la empresa
Objetivos específicos
Módulo 1. Sistemas de Producción, Aprovisionamiento y Almacenes
Identificar los aspectos fundamentales de modelos y estrategias de sistemas de producción
Aplicar de forma innovadora y creativa los conocimientos adquiridos de mecánica, materiales y fabricación
Identificar las fases y operaciones de los procesos de fabricación
Módulo 2. Operaciones: planificación, fabricación y almacenes
Implementar técnicas para desarrollar la interacción entre tienda y logística
Gestionar el catálogo de productos, las compras y aprovisionamientos necesarios
Controlar y organizar las operaciones de almacén, transporte, distribución y servicio al cliente
Módulo 3. Gestión de almacenes
Introducir al alumno en la logística industrial y la problemática de la gestión de almacenes
Dotar al alumno de forma práctica en las técnicas de cálculo de stocks y lotes económicos
Describir los sistemas de manutención y almacenaje que se utilizan fundamentalmente en nuestro entorno
Que el profesional aprenda a controlar y organizar las operaciones de almacén, transporte, distribución y servicio al cliente, es parte de los objetivos planteados dentro de este programa de actualización; que, además, busca introducir al alumno en la logística industrial y la problemática de la Gestión de Almacenes, para que sepa de forma práctica aplicar las técnicas de cálculo de stocks y lotes económicos. Combinando para ello, múltiples recursos de enseñanza con la más avanzada tecnología y metodología de estudio, con el contenido más exclusivo del entorno universitario online actual.
Este Experto Universitario en Gestión de Almacenes contiene el programa más completo y actualizado del mercado.
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Título: Experto Universitario en Gestión de Almacenes
N.º Horas Oficiales: 450 h.
Nuestra escuela es la primera en el mundo que combina el estudio de casos clínicos con un sistema de aprendizaje 100% online basado en la reiteración, que combina 8 elementos diferentes que suponen una evolución con respecto al simple estudio y análisis de casos. Esta metodología, a la vanguardia pedagógica mundial, se denomina Relearning.
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Opiniones
Materias
- Pregunta
- Recuperación
- Ciencias
- Salud
- Calidad
- Recuperación de información
- Revistas
- Ciencias de la Salud
- Estructurada
- BUSQUEDA
Profesores
Docente Docente
Profesor
Temario
Módulo 1. Sistemas de producción, aprovisionamiento y almacenes
1.1. Estructura y tipos de producción
1.1.1. Sistema y estrategias de producción
1.1.2. Sistema de gestión de inventario
1.1.3. Indicadores de producción
1.2. Estructura, tipos, canales de venta
1.2.1. Estructura de Ventas: Organización, canales y sector
1.2.2. Estructura de Ventas: Oficinas y grupos de ventas
1.2.3. Determinación de una estructura de ventas
1.3. Estructura y tipos de aprovisionamiento
1.3.1. Función del aprovisionamiento
1.3.2. Gestión de aprovisionamiento
1.3.3. Proceso de decisión de la compra
1.4. Diseño de plantas de producción
1.4.1. Arquitectura industrial y distribución en planta
1.4.2. Tipos básicos de la distribución en planta
1.4.3. Características para una distribución en planta adecuada
1.5. Diseño de almacenes
1.5.1. Diseño avanzado de almacenes
1.5.2. Recoger y clasificar
1.5.3. Control de flujo de materiales
1.6. Diseño de procesos
1.6.1. Definición del diseño de procesos
1.6.2. Principios del diseño de procesos
1.6.3. Modelado de procesos
1.7. Asignación de recursos
1.7.1. Introducción a la asignación de recursos
1.7.2. Gestión de proyectos
1.7.3. Distribución de recursos
1.8. Control de las operaciones industriales
1.8.1. Control de procesos y sus características
1.8.2. Ejemplos de procesos industriales
1.8.3. Controles industriales
1.9. Control de las operaciones de almacén
1.9.1. Operaciones de almacén
1.9.2. Control de inventario y sistemas de ubicación
1.9.3. Técnicas de gestión de almacenamiento
1.10. Operaciones de Mantenimiento
1.10.1. Mantenimiento industrial y tipología
1.10.2. Planificación del mantenimiento
1.10.3. Gestión de mantenimiento asistido por ordenador
Módulo 2. Operaciones: planificación, fabricación y almacenes
2.1. Previsión de la demanda
2.1.1. Sistema de Planificación y Control de Producción
2.1.2. Demanda y tipos de demanda
2.1.3. Previsión de la demanda y metodología
2.2. Planificación de recursos y de fabricación. Capacidad
2.2.1. Planificación agregada de producción
2.2.2. Sistema de planificación maestra de producción
2.2.3. Sistema de planificación aproximada de capacidad
2.3. Secuenciación
2.3.1. Planificación de requerimientos de materiales
2.3.2. Planificación de requerimientos de capacidad
2.3.3. Planificación de recursos de fabricación (MRPII)
2.4. Preparación de fabricación
2.4.1. Sistema de lanzamiento y control de actividades de producción
2.4.2. Programación de la producción
2.4.3. Secuenciación. Control de producción
2.5. Control del mantenimiento
2.5.1. Control de mantenimiento
2.5.2. Ciclo de control de mantenimiento
2.5.3. Diseño de un plan de mantenimiento
2.6. Lean Warehouse
2.6.1. Introducción al Lean Manufacturing
2.6.2. Estructura del sistema Lean
2.6.3. Técnicas Lean
2.7. Diseño y gestión de almacenes
2.7.1. Diseño avanzado de almacenes
2.7.2. Picking y Sorting
2.7.3. Control de flujo de materiales
2.8. Costes en fabricación
2.8.1. Costes de producción
2.8.2. Otros costes generales de fabricación
2.8.3. Sistemas de costes
2.9. Costes en almacenes
2.9.1. Introducción a los costes de almacenaje
2.9.2. Clasificación de costes de almacenaje
2.9.3. Valoración de los inventarios
2.10. Sistemas de información en planificación y fabricación
2.10.1. Sistemas de información generales
2.10.2. Sistemas de información en planificación y fabricación
2.10.3. Operaciones de mercado
2.11. Sistemas de información en almacenes
2.11.1. Sistemas de información en almacenes
2.11.2. Tecnologías de la información en almacenes
2.11.3. Opciones de mercado
Módulo 3. Gestión de almacenes
3.1. Introducción a la logística industrial
3.1.1. Conceptos previos
3.1.2. Evolución del concepto de logística
3.1.3. El sistema logístico de la empresa
3.1.4. Conceptos avanzados y nuevas tendencias en logística
3.2. El inventario de materiales
3.2.1. Conceptos básicos
3.2.2. Funciones básicas del inventario
3.2.3. Tipos de inventarios
3.2.4. Costes relacionados con el inventario
3.2.5. Clasificación ABC
3.3. Aprovisionamiento y gestión de inventarios
3.3.1. La Función de Aprovisionamiento
3.3.2. Selección y evaluación de proveedores
3.3.3. El Lote económico
3.3.4. Stock base y stock de seguridad
3.3.5. Sistemas de reposición de stocks
3.3.6. Gestión de inventarios
3.4. Técnicas modernas de gestión de stocks
3.4.1. Conceptos básicos
3.4.2. Planificación de las necesidades de materiales (MRP)
3.4.3. Filosofía Justo-a-tiempo (JIT)
3.4.4. Tecnología de la producción optimizada (OPT)
3.4.5. Comparación MRP/JIT/OPT
3.5. Logística de almacenes I
3.5.1. Introducción al almacenaje
3.5.2. Clases de almacenes
3.5.3. Distribución en planta del almacén
3.5.4. Unidades de carga y paletización
3.6. Logística de almacenes II
3.6.1. Sistemas de almacenaje
3.6.2. Equipos de manutención
3.6.3. Elementos de diseño de almacenes
3.6.4. Metodología del proyecto
3.7. Manutención industrial
3.7.1. Introducción a la manutención industrial
3.7.2. Sistemas de manutención en producción
3.8. Transporte y distribución física
3.8.1. La función del transporte
3.8.2. Modos de transporte
3.8.3. Administración de la flota de vehículos
3.8.4. Planificación de rutas de reparto
3.8.5. Utilización eficiente de flotas de vehículos
3.9. Integración de actividades logísticas
3.9.1. Evolución de la cadena de producción
3.9.2. Circuitos y flujos logísticos
3.9.3. Soluciones logísticas
3.10. La seguridad y la prevención en el almacén
3.10.1. Seguridad en el almacén
3.10.2. Evaluación de Riesgos en el almacén y su prevención
3.10.3. Ergonomía y accidentes laborales en el almacén
Especialización en Gestión de Almacenes