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Descripción

  • Tipología

    Postítulo

  • Metodología

    Online

  • Duración

    10 Meses

Objetivo del curso: El programa le permitirá mejorar la toma de decisiones, e intercambiar experiencias entre los participantes, profesionales de diferentes sectores para lograr en su objetivo final la satisfacción y fidelidad de sus clientes. Dirigido a: Responsables de las áreas de almacén, depósitos y expediciones y de logística y planificación - Profesionales del área de compras - Profesionales de la distribución - Responsables de producción, aprovisionamiento y calidad - Personal que quiera capacitarse para ocupar esta función en la empresa

A tener en cuenta

Tener un nivel mínimo de Licenciatura y 2 años de en derecho, relaciones internacionales o ramas afines experiencia en ramas afines al programa.

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Materias

  • Logística

Temario

  • Módulo I

Corrientes en la Dirección de Operaciones
Cadena Logística, Gestión de los stocks, Filosofía del Just In time y del ERP.
Del lean management al chain management. Caso: Desiciones Reales en UPS.

  • Módulo II

Habilidades decisivas en Logística
Cadena de suministro, dirección del transporte, del servicio y de las compras.
Caso FEDEX: Preparados para competir.

  • Módulo III

Logística: Compras y Abastecimiento
Estrategia de compras. Gestión y diseño avanzado del almacén. Aprovisionamiento
electrónico y e-procurement. Caso Wal Mart: Las bases de un imperio.

  • Módulo IV

Sistemas de Gestión de la Calidad Semana 4
Calidad ISO 9001:2000. Sistemas de control de calidad. Auditoría de sistemas
de gestión de la calidad. Caso SONY: Garantía de Calidad

  • Módulo V

Mejora continua J.I.T. Semana 5
KAIZEN, Just in Time, la Calidad ISO 9001:2000. Sistemas de control de calidad.
Caso Procter & Gamble: Satisfación de Calidad.

  • Módulo VI

Logística: Producción
Producción y cadena logística. Gestión y diseño de procesos de producción.
Sistemas de calidad.La gestión de las innovaciones de producto. Caso Gillette: Un
peso pesado de la innovación.

  • Módulo VII

Logística: Almacenamiento
Dimensionamiento de Almacenes. Zonas y funciones de un Almacén. Optimización
de Inventarios con Excel. Caso J.C. Penney: Decisiones de Almacenamiento.

  • Módulo VIII

Logística Goblal
Estrategias de operaciones globales (low cost country sourcing).
El Comercio y el marketing internacional. Caso Starbucks: Sistemas de Trading.

  • Módulo IX

Logística: Distribución
Cadena logística enfocada al cliente y al mercado. Almacenamiento y gestión del
transporte. Programas de colaboración avanzada con el cliente (ECR y CPFR).
Caso TOYOTA: Distribución detrás del éxito.

  • Módulo X

Logística: Transporte
Funciones y costes del transporte. Modelos de Gestión del Transporte. Operaciones
del Transporte. Caso COCA-COLA: Minimizando tiempos y costos del transporte.

  • Módulo XI

Logística: Sistemas de información.
Sistemas de información aplicados a la cadena de suministro. La empresa digital.
Funcionamiento del e-commerce.

  • Módulo XII

E-Logistics: La logística frente al e-commerce. Semana 12
Cuadro de mando integral. Business Intelligence. Sistemas de planificación ERP,
Gestión de Clientes CRM.

  • Módulo XIII

Franchising: El modelo empresa a empresa Semana 13
Gestión y Análisis de bases de datos. Redes. Internet e Intranets. Arquitectura
de sistemas. Seguridad de la Información.

  • Módulo IV

Negociación: Stakeholders de la Logística
Estrategias de negociación. Competencias profesionales para una negociación
exitosa. Negociación Internacional.

  • Módulo XV

Simulación y Optimización Logística
Optimización y simulación Logística con Excel. Analisis de Fiabilidad y mantenibilidad.
Indices de Soportabilidad y Ergonomía.

  • Módulo XVI

Proyecto de Graduación

Información adicional

Prácticas en empresa:

Conferencias todas las semanas vía skype.


Alumnos por clase: 20
Persona de contacto: Maestrias Online

Logística

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