Grand Master en Alta Dirección de la Industria Audiovisual.
Magíster
Online
Descripción
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Tipología
Magíster
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Metodología
Online
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Horas lectivas
3000h
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Duración
2 Años
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Inicio
Fechas disponibles
-
Campus online
Sí
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Clases virtuales
Sí
La Industria Audiovisual ha vivido un gran crecimiento en las últimas décadas. Nuevas herramientas digitales y nuevos formatos han llegado para revolucionar el sector y, aunque parezca que está todo hecho, la innovación sigue siendo la base de un área que cada día sorprende al público con nuevas producciones. El valor añadido que aporta esta industria a la sociedad hace que sea necesario contar con profesionales con gran experiencia y cualificación en el ámbito de la dirección de este tipo de compañías, que logren convertirse en referentes del trabajo bien hecho. Pero, hasta llegar a este punto, es preciso realizar un recorrido académico que permita a los profesionales del periodismo desarrollar las destrezas y habilidades propias para manejarse con éxito en estos puestos de responsabilidad. Y eso es lo que pretende TECH ofreciendo a sus alumnos programas como este, en el que encontrarán la información más relevante y actualizada del mercado en este campo.
Información importante
Documentación
- 157grand-master-alta-direccion-industria-audiovisual-lat.pdf
Sedes y fechas disponibles
Ubicación
comienzo
comienzo
A tener en cuenta
Objetivos generales
Desarrollar habilidades de liderazgo apropiadas para la gestión empresarial
Conocer y saber gestionar las áreas económico-financieras de la empresa
Ampliar el conocimiento y la información al alumno con un mayor nivel de profundización en el ámbito del periodismo, aunque, más concretamente dentro del campo de Gestión de la Industria Audiovisual
Aprender a realizar unas funciones de este campo en un entorno especializado y profesional
Objetivos específicos
Definir las últimas tendencias en Gestión Empresarial, atendiendo al Entorno Globalizado que rige los criterios de la Alta Dirección
Desarrollar las principales habilidades de liderazgo que deben definir a los profesionales en activo
Elaborar estrategias para llevar a cabo la toma de decisiones en un entorno complejo e inestable
Crear Estrategias Corporativas que marquen el Guion que debe seguir la empresa para ser más competitiva y lograr sus propios objetivos
Este Grand Master en Alta Dirección de la Industria Audiovisual de TECH ha sido diseñado con el principal objetivo de ofrecer a los profesionales del periodismo las herramientas específicas que puedan aplicar en su práctica diaria, logrando una capacitación superior que será fundamental para su desarrollo profesional. Sin duda, una oportunidad única de estudio que marcará un antes y un después en su carrera, mejorando sus opciones de empleabilidad y ascenso profesional.
Este Grand Master en Alta Dirección de la Industria Audiovisual contiene el programa más completo y actualizado del mercado.
Tras la superación de la evaluación, el alumno recibirá por correo postal con acuse de recibo su correspondiente título de Grand Master emitido por TECH Universidad Tecnológica.
El título expedido por TECH Universidad Tecnológica expresará la calificación que haya obtenido en el Grand Master, y reunirá los requisitos comúnmente exigidos por las bolsas de trabajo, oposiciones y comités evaluadores de carreras profesionales.
Título: Grand Master en Alta Dirección de la Industria Audiovisual
N.º Horas Oficiales: 3.000 h.
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Recibida su solicitud, un responsable académico del curso le llamará para explicarle todos los detalles del programa, así como el método de inscripción, facilidades de pago y plazos de matrícula.
En primer lugar, necesitas un ordenador (PC o Macintosh), conexión a internet y una cuenta de correo electrónico. Para poder realizar los cursos integramente ON-LINE dispone de las siguientes opciones: Flash - Instalando Flash Player 10 o posterior (http://www.adobe.com/go/getflash), en alguno de los
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Chrome 14 o posterior sobre Windows o Mac - Safari 5.1 o posterior sobre Mac - Mobile Safari sobre Apple iOS 5.0 o posterior en iPad/iPhone Apple iOS - Articulate Mobile Player; Apple iOS 5.0 o posterior en iPad.
Opiniones
Materias
- Liderazgo
- Gestión
- Alta Dirección
- Audiovisual
- Planificación
- Comunicación
Profesores
Carlos Atxoña Ledesma Carrillo
Formador Rgpd – Esfocc
Temario
Módulo 1. Liderazgo, ética y RSC
1.1. Globalización y Gobernanza
1.1.1. Globalización y Tendencias: Internacionalización de Mercados
1.1.2. Entorno Económico y Gobernanza Corporativa
1.1.3. Accountability o Rendición de Cuentas
1.2. Liderazgo
1.2.1. Entorno Intercultural
1.2.2. Liderazgo y Dirección de Empresas
1.2.2. Roles y Responsabilidades Directivas
1.3. Ética Empresarial
1.3.1. Ética e Integridad
1.3.2. Comportamiento Ético en las Empresas
1.3.3. Deontología, Códigos Éticos y de Conducta
1.3.4. Prevención del fraude y de la corrupción
1.4. Sostenibilidad
1.4.1. Empresa y Desarrollo Sostenible
1.4.2. Impacto Social, Ambiental y Económico
1.4.3. Agenda 2030 y ODS
1.5. Responsabilidad Social de la Empresa
1.5.1. Responsabilidad Social de las Empresas
1.5.2. Roles y Responsabilidades
1.5.3. Implementación de la Responsabilidad Social Corporativa
Módulo 2. Dirección Estratégica y Management Directivo
2.1. Análisis y Diseño Organizacional
2.1.1. Cultura Organizacional
2.1.2. Análisis Organizacional
2.1.3. Diseño de la Estructura Organizacional
2.2. Estrategia Corporativa
2.2.1. Estrategia de Nivel Corporativo
2.2.2. Tipologías de Estrategias de Nivel Corporativo
2.2.2. Determinación de la Estrategia Corporativa
2.2.3. Estrategia Corporativa e Imagen Reputacional
2.3. Planificación y Formulación Estratégica
2.3.1. Pensamiento Estratégico
2.3.2. Formulación y Planificación Estratégica
2.3.3. Sostenibilidad y Estrategia Corporativa
2.4. Modelos y Patrones Estratégicos
2.4.1. Riqueza, Valor y Retorno de las Inversiones
2.4.2. Estrategia Corporativa: Metodologías
2.4.3. Crecimiento y Consolidación de la Estrategia Corporativa
2.5. Dirección Estratégica
2.5.1. Misión, Visión y Valores Estratégicos
2.5.2. Balanced Scorecard/Cuadro de Mando
2.5.3. Análisis, Monitorización y Evaluación de la Estrategia Corporativa
2.5.4. Dirección Estratégica y Reporting
2.6. Implantación y Ejecución Estratégica
2.6.1. Implantación Estratégica: objetivos, acciones e impactos
2.6.2. Supervisión y Alineación Estratégica
2.6.3. Enfoque de Mejora Continua
2.7. Management Directivo
2.7.1. Integración de Estrategias Funcionales en
las Estrategias Globales de Negocio
2.7.2. Política de Gestión y Procesos
2.7.3. Knowledge Management
2.8. Análisis y Resolución de Casos/Problemas
2.8.1. Metodología de Resolución de Problemas
2.8.2. Método del Caso
2.8.3. Posicionamiento y Toma de Decisiones
Módulo 3. Dirección de Personas y Gestión del Talento
3.1. Comportamiento Organizacional
3.1.1. Teoría de la Organizaciónes
3.1.2. Factores claves para el Cambio en las Organizaciones
3.1.3. Estrategias Corporativas, Tipologías y Gestión del Conocimiento
3.2. Dirección Estratégica de Personas
3.2.1. Dirección de Personas y Alineación Estratégica
3.2.2. Plan Estratégico de Recursos Humanos: diseño e implementación
3.2.3. Análisis de Puestos de Trabajo, Diseño y Selección de Personas
3.2.4. Formación y Desarrollo Profesional
3.3. Desarrollo Directivo y Liderazgo
3.3.1. Capacidades Directivas: Competencias y Habilidades del siglo XXI
3.3.2. Habilidades no Directivas
3.3.3. Mapa de Competencias y Habilidades
3.3.4. Liderazgo y Dirección de Personas
3.4. Gestión del Cambio
3.4.1. Análisis Organizacional
3.4.2. Planteamiento Estratégico
3.4.3. Gestión del Cambio: factores clave, Diseño y Gestión de Procesos
3.4.4. Enfoque de Mejora Continua
3.5. Negociación y Gestión de Conflictos
3.5.1. Objetivos de la Negociación: elementos diferenciadores
3.5.2. Técnicas de Negociación Efectiva
3.5.3. Conflictos: factores y tipologías
3.5.4. Gestión Eficiente de Conflictos: Negociación y Comunicación
3.6. Comunicación Directiva
3.6.1. Estrategia corporativa y comunicación directiva
3.6.2. Comunicación interna: influencia e impacto
3.6.3. Comunicación interpersonal: habilidades y gestión de equipos
3.7. Gestión de Equipos y Desempeño de Personas
3.7.1. Entorno Multicultural y Multidisciplinar
3.7.2. Gestión de Equipos y de Personas
3.7.3. Coaching y Desempeño de Personas
3.7.4. Reuniones directivas: Planificación y Gestión de Tiempos
3.8. Gestión del conocimiento y del talento
3.8.1. Identificación del Conocimiento y Talento en las Organizaciones
3.8.2. Modelos Corporativos de Gestión del Conocimiento y del Talento
3.8.3. Creatividad e Innovación
Módulo 4. Dirección económico-financiera
4.1. Entorno Económico
4.1.1. Teoría de las Organizaciones
4.1.2. Factores claves para el Cambio en las Organizaciones
4.1.3. Estrategias Corporativas, Tipologías y Gestión del Conocimiento
4.2. Contabilidad Directiva
4.2.1. Marco Internacional de Contabilidad
4.2.2. Introducción al Ciclo Contable
4.2.3. Estados Contables de las Empresas
4.2.4. Análisis de los Estados Contables: Toma de Decisiones
4.3. Presupuesto y Control de Gestión
4.3.1. Planificación Presupuestaria
4.3.2. Control de Gestión: diseño y objetivos
4.3.3. Supervisión y Reporting
4.4. Responsabilidad Fiscal de las Empresas
4.4.1. Responsabilidad Fiscal Corporativa
4.4.2. Procedimiento Tributario: aproximación a un Caso-País
4.5. Sistemas de Control de las Empresas
4.5.1. Tipologías de Control
4.5.2. Cumplimiento Normativo/Compliance
4.5.3. Auditoría Interna
4.5.4. Auditoría Externa
4.6. Dirección Financiera
4.6.1. Introducción a la Dirección Financiera
4.6.2. Dirección Financiera y estrategia Corporativa
4.6.3. Director Financiero o Chief Financial Officer (CFO): Competencias Directivas
4.7. Planificación Financiera
4.7.1. Modelos de Negocio y Necesidades de Financiación
4.7.2. Herramientas de Análisis Financiero
4.7.3. Planificación Financiera a Corto Plazo
4.7.4. Planificación Financiera a Largo Plazo
4.8. Estrategia Financiera Corporativa
4.8.1. Inversiones Financieras Corporativas
4.8.2. Crecimiento Estratégico: tipologías
4.9. Contexto Macroeconómico
4.9.1. Análisis Macroeconómico
4.9.2. Indicadores de Coyuntura
4.9.3. Ciclo Económico
4.10. Financiación Estratégica
4.10.1. Negocio Bancario: Entorno actual
4.10.2. Análisis y Gestión del Riesgo
4.11. Mercados Monetarios y de Capitales
4.11.1. Mercado de Renta Fija
4.11.2. Mercado de Renta Variable
4.11.3. Valoración de Empresas
4.12. Análisis y Resolución de Casos/Problemas
4.12.1. Metodología de Resolución de Problemas
4.12.2. Método del Caso
Grand Master en Alta Dirección de la Industria Audiovisual.