Magíster en Dirección y Gestión de Recursos Humanos

Universidad Latinoamericana ULAT

Magíster

Online

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Descripción

  • Tipología

    Magíster

  • Metodología

    Online

  • Duración

    12 Meses

El Máster en Dirección y Gestión de Recursos Humanos pretende dotar a los asistentes de los conocimientos y las nuevas herramientas para dirigir y realizar una gestión integral de Recursos Humanos que apoye a la estrategia general de la empresa.

El factor humano es el factor diferencial por excelencia. Es necesario desarrollar habilidades de gestión de personas que sepan realizarla atendiendo a la diversidad y complejidad y por lo tanto sean capaces de obtener lo mejor de las personas en cuanto a conocimientos y actitudes.

A tener en cuenta

Profundizar en las nuevas funciones y rol del Director de Recursos Humanos.

Fidelizar a los trabajadores de la compañía.

Desarrollar las competencias estratégicas, personales e interpersonales que les permitan descubrir y consolidar el talento. Identificar las tendencias en el desarrollo de las personas y su aplicación a la organización.

Desarrollar las competencias demandadas en un profesional de los RR.HH., planificadas y adaptadas dentro del programa a dar cobertura a las necesidades actuales de la empresa del S.XXI.

Licenciados y diplomados que deseen desarrollar su carrera profesional o ampliar conocimientos en todas o algunas de las áreas de Recursos Humanos como: estrategia, selección de personal, formación, laboral, etc.

Titulación Universitaria o experiencia profesional acreditada en el área

Magíster en Dirección y Gestión de Recursos Humanos, con Reconocimiento por la Universidad Latinoamericana de Chile, RUT 65.173.013-9 Registro Universidades de Chile Nº C-105, cuyo plan de estudios y memoria académica se encuentra aprobada y convalidada por la propia Universidad.

Máster en Dirección y Gestión de Recursos Humanos, expedido por el Centro Europeo de Postgrado-CEUPE.

ACCESO A UN AÑO EN IDIOMAS

Como valor añadido al programa se le facilita al alumno la opción de un año de estudios en el aprendizaje de uno de los siguientes idiomas: Inglés británico, inglés americano, francés, alemán, italiano, ruso y portugués (de Brasil)

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Opiniones

Materias

  • Liderazgo
  • Inteligencia emocional
  • Recursos humanos
  • Proyectos
  • Tendencias
  • Gestión del conocimiento
  • Gestión recursos humanos
  • Producción
  • Organizaciones
  • Tecnicas

Temario

CONTENIDO

DIRECCIÓN ESTRATÉGICA

  • Introducción al concepto de dirección estratégica
  • La dirección estratégica
  • La ventaja competitiva
  • La teoria de los recursos y las capacidades
  • El proceso de planificación estratégica
  • Análisis del macroentorno
  • Análisis de la industria
  • Análisis interno
  • Diagnóstico de la situación
  • Formulación de estrategias competitivas

HABILIDADES DIRECTIVAS

  • Análisis de la función directiva: encuadre
  • Liderazgo
  • La comunicación y la acción directiva
  • La motivación
  • Gestión de equipos
  • Gestión de reuniones
  • Resolución de conflictos y negociación
  • Gestión del tiempo
  • Gestión del cambio

GESTIÓN DE PROYECTOS I

  • Visión general de la gestión de proyectos
  • Ciclo de vida del proyecto y organización

GESTIÓN DE PROYECTOS II

  • Los procesos en la dirección de Proyectos

POLÍTICAS Y PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN DE RRHH

  • La productividad
  • Política de retribución y compensación
  • Política de formación y desarrollo
  • Política de conciliación e igualdad
  • Auditoría de RRHH
  • La gestión del cambio

NÓMINAS Y RELACIONES LABORALES

  • Recibo de salario: conceptos generales y devengos
  • Recibo de salarios: deducciones
  • Relaciones colectivas de trabajo
  • El seguro de desempleo
  • El sistema de la seguridad social
  • La salud laboral y prevención de riesgos laborales

DIRECCIÓN ESTRÉGICA DEL RESPONSABLE DE RRHH 3.0
  • Dirección estratégica del responsable de RRHH 3.0
  • El responsable de RRHH 3.0
  • Herramientas 2.0 y redes sociales

SELECCIÓN DE PERSONAL Y POR COMPETENCIAS

  • Selección de personal - Neurorecruiting 3.0
  • Planificación de RRHH
  • Reclutamiento
  • Preselección de personal
  • Selección de personal
  • Contratación
  • Inducción
  • Onboarding
  • Seguimiento
  • Capacitación
  • Evaluación de desempeño
  • Introducción al PNL
  • Neurorecruiting
  • Selección por competencias
  • La entrevista de selección por competencias
  • Evaluaciones específicas
  • Introducción a la gestión por competencias (GXC)
  • Formación basada en competencias

GESTIÓN DEL TALENTO Y CONOCIMIENTO

  • Introducción
  • La gestión del conocimiento en su contexto
  • La gestión del conocimiento: Definición
  • Cambios culturales y organizativos: Nuevos escenarios
  • ¿Cómo implantar un programa de gestión del conocimiento? Análisis del capital intelectual: Tipos de capitales
  • Gestión del conocimiento y tecnología de la información
  • Herramientas de la gestión del conocimiento
  • La gestión del talento
  • La gestión por confianza
  • ¿Qué es el coaching? Definición

DIRECCIÓN DE EQUIPOS DE TRABAJO Y SISTEMAS DE FORMACIÓN EN LA EMPRESA
  • Equipos de trabajo
  • Equipos de alto rendimiento
  • La inteligencia emocional
  • Inteligencia emocional y desarrollo directivo: Liderazgo
  • La conducta socialmente habilidosa
  • La reunión
  • Conflicto
  • Introducción a los sistemas de formación en la empresa
  • La formación 2.0. en la empresa: El e-learning
  • La tutorización y dinamización de cursos en línea
  • La Web 2.0 al servicio de la formación 2.0 en la empresa
  • Herramientas para generación de contenidos
  • Herramientas para publicar y compartir recursos formativos en la Web
  • Últimas tendencias en la formación corporativa e-learning
  • Diseño, producción y seguimiento de cursos
  • Equipos de trabajo
  • Equipos de alto rendimiento
  • La inteligencia emocional
  • Inteligencia emocional y desarrollo directivo: Liderazgo
  • La conducta socialmente habilidosa
  • La reunión
  • Conflicto
  • Introducción a los sistemas de formación en la empresa
  • La formación 2.0. en la empresa: El e-learning
  • La tutorización y dinamización de cursos en línea
  • La Web 2.0 al servicio de la formación 2.0 en la empresa
  • Herramientas para generación de contenidos
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  • Diseño, producción y seguimiento de cursos


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