Centro de Capacitación Avanzada-Distance Educational Network

      Six Sigma

      Centro de Capacitación Avanzada-Distance Educational Network
      Online

      $343.828
      *Precio Orientativo
      Importe original en USD:
      US$500
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      Información importante

      Tipología Postítulo
      Metodología Online
      Lugar Buenos aires (Argentina)
      Duración 3 Días
      • Postítulo
      • Online
      • Buenos aires (Argentina)
      • Duración:
        3 Días
      Descripción

      Objetivos del Programa. Dar a los líderes de las organizaciones una visión del mañana basada en una cultura de Six Sigma, y hacerles comprender cómo puede usarse como una poderosa estrategia corporativa para incrementar el valor del negocio y desarrollar una ventaja competitiva para el futuro. Mostrar los primeros pasos para diseñar, implementar y gerenciar Six Sigma en su organización.
      Dirigido a: Altos Ejecutivos, Directores, Gerentes de Calidad, Ejecutivos de desarrollo de negocios, Gerentes, Profesionales responsables de la implementación Six Sigma dentro de la organización, Consultores que necesiten asesorar en las etapas de diseño de un proyecto Six Sigma a sus clientes, docentes e investigadores.

      Instalaciones (1) y fechas
      ¿Dónde se da y en qué fecha?
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      Buenos Aires
      Bdo. de Irigoyen 566, 1072, Capital Federal, Argentina
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      Bdo. de Irigoyen 566, 1072, Capital Federal, Argentina
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      A tener en cuenta

      · Requisitos

      * Acreditar experiencia profesional. * Lectura de material en inglés.

      Preguntas & Respuestas

      Plantea tus dudas y otros usuarios podrán responderte

      Temario

      Contenido Académico
      • ¿Qué es Six Sigma?
        Historia y orígenes de Six Sigma. Significado estadístico. Six Sigma como unidad de medida. Capacidad de los procesos y Six Sigma.
      • Limitaciones de Six Sigma
        Por qué las organizaciones necesitan Six Sigma. El ambiente competitivo de los negocios. Empresas flexibles, ágiles, austeras y eficientes. Visión sistémica de la organización y sus procesos. Desafíos organizacionales. Organizaciones centradas en el cliente vs. las centradas en el negocio. Enlace entre Six Sigma y la estratégia del negocio. Los componentes del modelo dinámico de Six Sigma. ¿Cuál es su visión?
      • El modelo de Six Sigma – DMAIC
        Las cinco fases del modelo. Herramientas y técnicas.
      • Diseño y desarrollo de una organización Six Sigma. Del plan a la acción
        Proceso de planeamiento de Six Sigma. Estructura organizacional de Six Sigma. Selección y definición de parámetros claves del negocio. La selección de Proyectos. Análisis de casos reales.

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