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Prácticas Efectivas de Planificación y Control de Parada de Planta

CIDES Corpotraining

Curso

Online

$ 261.214,81 IVA inc.

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Descripción

  • Tipología

    Curso

  • Metodología

    Online

  • Horas lectivas

    16h

Online Sincrónico (En Vivo)

Presentación: Parte del proceso productivo normal es la realización de actividades de mantenimiento de los activos para que éstos logren cumplir su función en forma satisfactoria.
Debido a la naturaleza y complejidad de los procesos productivos, una gran parte de las labores de mantenimiento, así como de las actualizaciones tecnológicas, deben realizarse con los equipos fuera de servicio. Esta labor, denominada Parada de Planta, es una de las con mayor impacto en la disponibilidad, confiabilidad y costo operacional de la planta.
El uso de herramientas informáticas para planificar las acciones y controlar el avance del proceso es un gran auxiliar en la gestión de las paradas de planta.

A tener en cuenta


Objetivos:
Destacar la relevancia del proceso de parada de planta en el desempeño general de la planta
Reconocer las etapas que involucra el proceso de parada de planta y la importancia de cada una
Emplear el programa MS Project para el proceso de planificacion programacion control de desarrollo de trabajos, y el análisis del proceso
Identificar prácticas de clase mundial aplicables


Dirigido a:Jefes, Ingenieros, Profesionales y Técnicos del área de Proyectos y de Mantenimiento de Plantas Industriales, que coordinan y tienen responsabilidades en la planificación y gestión del mantenimiento y operaciones de las paradas de planta.

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2022

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Este centro lleva 9 años en Emagister.

Materias

  • Mantenimiento
  • Programación
  • Planificación
  • Labores

Temario

Programa del Curso Online: 1. El concepto de planificación de labores y su objetivo

Que es la planificación de una parada
Factores que se deben considerar en la planificación de una parada
La importancia de la visibilidad del desarrollo del programa
Criterios generales de intervención y reemplazo de equipos de acuerdo con niveles de desempeño deseados
Configuración previa de programa MS Projectá

2. Etapa de Preparación de recursos

Determinación de recursos y como registrarlos
Curva de recursos y su uso

3. Etapa de Programación

Objetivo de la programación
Determinación de línea base y su uso

4. Etapa de Ejecución y control

Registro de los avances diarios de una parada
Avance real y reprogramación del planá
Introducción de nuevas tareas reales
Efectos de trabajos imprevistos y otros
Análisis de nuevas cargas de recursos
Curva de valor ganado y su uso

5. Etapa de Cierre y analisis

Reportes de eficiencia de la parada de planta
Curvas de análisis típicas
Registro de eventos y lecciones aprendidas

6. Otras Consideraciones

Las ventajas del trabajo colaborativo y las nuevas prestaciones de las herramientas de programación

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