Primavera Project P6
Curso
En
Descripción
-
Tipología
Taller
-
Nivel
Nivel intermedio
-
Horas lectivas
24h
-
Duración
3 Días
Para: Priorizar, planificar, administrar y ejecutar proyectos, programas y portafoliosGestión de Portafolios de ProyectosGerenciamiento de RiesgosCódigos y Puntuación de Proyectos Calcular la ProgramaciónUtilizar el Methodology Management. Dirigido a: Este curso va dirigido a a ejecutivos, ingenieros, gestores de proyectos.
Información importante
Documentación
- TRAINING CENTER SANTIAGO - PRIMAVERA PROJECT 6 24 hrs - copia.pdf
A tener en cuenta
Conocimientos básicos del manejo de un PC.
Opiniones
Materias
- Gestión de proyectos
- Programación estructurada
Profesores
Roberto Poblete
Relator Senior
Ingeniero en ejecución en Computación e Informática Instructor MicroSoft • Instructor de Capacitación en plataformas MicroSoft, Office, Redes, Hardware, Software, O.S., Ensamblado de Equipos. • Asesor Informático. • Niveles Básico – Intermedio – Avanzado - VBA
Temario
Módulo I:
Introducción
•Creando la estructura de la empresa, en Primavera (EPS)
•Gestión de usuarios
•Creando el primer proyecto de planificación
•Análisis y clasificación de los recursos
•Visión general de los informes
Explicación básica de un ROY
•Conocer y aplicar los Conceptos de Equipo, Colaboración, Compromiso, •Estudio de la ficha de una actividad •Cálculo de los recursos necesarios •Cálculo de la duración de las actividades •Tipos de relaciones entre actividades •Análisis y definición del camino crítico de una red
[Se facilitará documento PDF del tema tratado]
Módulo II:
Estructura de división del trabajo
•Definición de la estructura de la planificación WBS•Introducción de los elementos de la WBS•Estructura de gestión•Estructura de trabajos auxiliares•Estructura de trabajo del proyecto
Calendario
•Creación de un calendario•Modificación de un calendario
Recursos
•Creación de los recursos •Tipo de recurso a utilizar •Introducción del precio de los recursos
Módulo III:
Actividades
•Creación de una actividad •Explicación de ventana de detalles •Datos generales •Estado de la actividad •Relación entre actividades •Anotaciones •Gastos no valorados en los recursos (Costo indirecto, gastos generales, etc..) •Resumen económico.
Módulo IV:
Análisis de la planificación
•Análisis del camino crítico
•Gestión de los equipos necesarios para modificar la planificación
•Corrección de las duraciones de las actividades
•Creación de la Línea Base.
•Asignación de la Línea Base.
•Ingresar avance al proyecto ejemplo.
•Análisis del estado del proyecto.
•Explicar conceptos del Método de Valor Ganado.
•Desplegar Curvas del método de Valor Ganado.
Exportación e Importación
•Describir los pasos como Exportar e Importar Data.
•Cómo exportar Data entre Primavera y una planilla Excel.
Informes
•Análisis de los distintos informes disponibles
•Añadir logo de la empresa a un informe.
Módulo V:
Programación de proyectos
•Explicación del método CPM (Critical Path Method).
•Reflejar las condiciones reales de un proyecto mediante restricciones.
•Creación de Steps.
•Describir y aplicar las capacidades de Agrupar, Clasificar y filtrar.
Recursos y costos
•Creación de Roles
•Asignar Roles a las Actividades
•Creación de Recursos
•Asignar Recursos a las Actividades
•Creación y asignación de Curvas de recursos.
•Desplegar Grafico de uso de recursos (HH, Costos, Curvas Tempranas y Tardías).
•Desplegar Grafico consolidado por actividad (HH, Costos, Curvas de Avance, Curvas Tempranas y Tardías, Curvas Valor Ganado).
Módulo VI:
Reportes
Explicar los pasos para crear Reportes
Creación de Reportes para actividades.
Creación de Reportes para recursos.
Ejecutar un Reportes.
Ejecutar múltiples Reportes.
Publicar Proyectos
Revisar los pasos para publicar uno o más proyectos como pagina Web.
Curso no conducente al otorgamiento de un título o grado académico
Información adicional
Primavera Project P6