Con este contenido de curso profesional, el alumnado podrá iniciarse en el marco de trabajo SCRUM, se abarcarán temas relacionados la historia, definición y usos, pilares y valores de SCRUM, así como se identificarán y analizarán los roles de SCRUM, la figura del Scrum Master, la figura del Product owner, entre otros.
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Profesionales de cualquier área o sector, poniendo especial énfasis en mandos intermedios y gestores de proyectos de todos los departamentos de la organización.
Nuestros cursos asincrónicos están diseñados a partir de una Metodología de Aprendizaje por Competencias, la que facilita la medición del Impacto de la Formación en el puesto de trabajo y como consecuencia del ROI (Retorno de la Inversión).
Una Competencia es un Conocimiento en ejecución y funciona como una Habilidad para hacer frente a determinadas situaciones.
Contenidos en permanente renovación.
Nuestros cursos asincrónicos te brindan flexibilidad total para adaptarte a tu apretada agenda. Accede al curso en cualquier momento y desde cualquier lugar.
Nuestros cursos contienen:
●Elementos de gamificación.
●Pruebas de nivel por cada módulo.
●Videos didácticos como recurso significativo.
●Uso de simuladores de actividades de aprendizaje.
●Actividades y pruebas orientadas a la adquisición de habilidades.
●Feedback interactivo en respuestas erróneas de actividades y pruebas.
●Mapa de progresos y logros.
●Porcentaje de adquisición de competencia por cada módulo.
Te contactaremos de inmediato para entregarte fechas de programación, contenidos detallados, accesos para inscribirte y responder a cualquier duda que tengas de forma personalizada.
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Logros de este Centro
2022
Todos los cursos están actualizados
La valoración media es superior a 3,7
Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses
Este centro lleva 9 años en Emagister.
Materias
Funciones
Proyectos
Manager
Trabajo en equipo
Temario
Unidad 1. Historia, definición y usos de Scrum1.Historia de Scrum1.1 The Scrum Guide o Guía Scrum2.Definición de Scrum2.1Elementos que component Scrum2.2Funcionamiento de Scrum3.Usos de ScrumUnidad 2. Fundamentos, pilares y valores de Scrum1.Fundamentos de Scrum1.1Control empírico del proyecto1.2Desarrollo iterativo e incremental1.3Priorización de requisitos y coste de desarrollo1.4Potenciación del equipo1.5Colaboración y comunicación fluida1.6Uso de timebox2.Objetivos de Scrum3.Pilares de Scrum3.1Inspección3.2Adaptación3.3Transparencia4.Valores de Scrum4.1Coraje4.2Foco4.3Sinceridad4.4Compromiso4.5RespetoUnidad 3. Reglas de Scrum1.Reglas Scrum2.La estimación en ScrumUnidad 4. La estructura, autoorganización y autogestión de los equipos de trabajo Scrum1.La estructura de los equipos Scrum.1.1.Scrum de scrums.2.Obstáculos para el uso y funcionamiento de Scrum.3.Claves de la autoorganización y la autogestión de Scrum.4.Herramientas para los equipos Scrum.Unidad 5. Scrum Master: responsabilidades, funciones y perfil competencial1.La figura del Scrum Master.1.1.Diferencias entre Scrum Master, Project Manager, Agile Coach y Product Owner.2.Definición del rol, responsabilidades y funciones y perfil competencial del Scrum Master.2.1.El rol del Scrum Master.2.2.Responsabilidades y funciones del Scrum Master.2.3.Perfil competencial del Scrum Master.Unidad 6. Product owner: responsabilidades, funciones y perfil competencial1.La figura del Product Owner o propietario del producto.1.1.Diferencias entre Product Owner, Product Manager y Project Manager.2.Definición del rol, responsabilidades y funciones y perfil competencial del Product Owner.2.1.El rol del Product Owner.2.2.Responsabilidades y funciones del Product Owner.2.3.Perfil competencial del Product Owner.Unidad 7. Equipo de desarrollo: responsabilidades, funciones y perfil competencial1.El equipo de desarrollo en Scrum.2.Definición del rol, responsabilidades y funciones y perfil competencial del equipo de desarrollo.2.1.El rol del equipo de desarrollo.2.2.Responsabilidades y funciones del equipo de desarrollo.2.3.Perfil competencial del equipo de desarrollo.1.Conocer la historia del marco de trabajo Scrum, así como su definición y principales usos en el ámbito empresarial para aplicarlo adecuadamente a los procesos de trabajo optimizando los esfuerzos y recursos invertidos.2.Conocer los fundamentos, pilares y valores que dan sentido a este marco de trabajo ágil para desarrollarlo de manera adecuada en los entornos empresariales.3.Conocer las reglas que cualquier profesional o equipo que trabaje con Scrum debe acatar para desarrollarlo de manera adecuada y obtener así sus múltiples beneficios en el ámbito de la consecución eficaz de los objetivos.4.Conocer las estructuras de funcionamiento bajo las que trabajan los equipos que utilizan el marco de trabajo Scrum para optimizar su función y alcanzar los mejores resultados.5.Conocer la figura del Scrum Máster y el papel que juega en el correcto desarrollo del marco de trabajo Scrum para optimizar su función y alcanzar los mejores resultados.6.Conocer la figura del Product owner y el papel que juega en el correcto desarrollo del marco de trabajo Scrum para optimizar su función y alcanzar los mejores resultados.7.Conocer el papel del equipo de desarrollo para un correcto desempeño de los proyectos en base a las pautas establecidas por el Scrum Máster y el Product Owner alcanzando así los objetivos propuestos en tiempo y forma.
Información adicional
1.Conocer la historia de Scrum y como se ha posicionado como un marco de trabajo imprescindible en las empresas actuales. Aprender el significado del marco de trabajo scrum e identificar los diferentes usos que tiene en el entorno empresarial.2.Conocer los fundamentos sobre los que se sustenta el marco de trabajo Scrum. Conocer la importancia de los pilares y valores del marco de trabajo Scrum a la hora de aplicarlo en cualquier proyecto profesional.3.Identificar y aplicar adecuadamente las reglas sobre las que se sustenta el marco de trabajo Scrum.4.Conocer la estructura y componentes que forman parte de Scrum. Identificar y aprender a utilizar la autoorganización y la autogestión como elementos clave del marco de trabajo Scrum.5.Conocer y diferenciar la figura del Scrum Máster del resto de profesionales que trabajan en Scrum. Identificar y aprender las responsabilidades, funciones y el perfil competencial propio de la figura del Scrum Máster.6.Conocer y diferenciar la figura del Product owner del resto de profesionales que trabajan en Scrum. Identificar y aprender las responsabilidades, funciones y el perfil competencial propio de la figura del Prodcut owner.7.Conocer y diferenciar la figura de los miembros del equipo de desarrollo del resto de profesionales que trabajan en Scrum. Identificar y aprender las responsabilidades, funciones y el perfil competencial propio de los profesionales que componen el equipo de desarrollo.
