Control de la Ejecución y Seguimiento de una Parada Programada de Planta
Curso
Online
Descripción
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Tipología
Taller intensivo
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Nivel
Nivel intermedio
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Metodología
Online
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Horas lectivas
8h
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Duración
2 Días
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Campus online
Sí
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Envío de materiales de aprendizaje
Sí
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Servicio de consultas
Sí
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Clases virtuales
Sí
Presentación:
Después de meses y a veces años de planificación, preparación, programación, compras, logística y todo lo que implica una parada, ha llegado el momento de la ejecución, y un buen control de ésta es tan importante como todo el trabajo previo, por lo que debemos estar atentos a las siguientes preguntas:
¿Cómo va nuestra parada?
¿Terminaremos a tiempo?
¿Vamos según lo programado?
¿Dónde nos estamos retrasando?
¿Cuántos recursos debemos aumentar para acabar a tiempo?
¿Acabaremos dentro de presupuesto?
¿Sabemos cuánto nos vamos a retrasar?
Estas preguntas surgirán siempre durante la ejecución de la parada y requerimos responderlas de una manera confiable y demostrable. Ésta es la razón por la que necesitamos tener mecanismos para un control eficiente y efectivo de nuestras paradas.
Información importante
Documentación
- Folleto descriptor del curso
A tener en cuenta
Objetivos:
El presente es un taller práctico que complementa el curso del proceso de paradas que presenta el mismo facilitador Andrés Sandoval: “La Excelencia en la Gestión de Paradas de Planta Programadas” (capítulo sobre su ejecución).
El objetivo es que los participantes conozcan y utilicen un sistema totalmente objetivo para controlar y monitorear en forma eficiente y efectiva el rendimiento y avance de una parada de planta programada.
Este sistema permite la toma de decisiones y de acciones correctivas frente a desviaciones, para que el evento termine dentro de plazo y coste, pudiendo además responder a la gerencia con reportes claros de avances, problemas, restricciones y oportunidades presentes en la ejecución de la parada.
El enfoque es que cada parada es un proyecto con fuertes dependencias entre alcance, costo y plazo.
Dirigido a:
Planificadores y Responsables de Planificación, Programadores, Project Managers, Responsables de costes, Jefes de Mantenimiento, Ingenieros.
Opiniones
Logros de este Centro
Todos los cursos están actualizados
La valoración media es superior a 3,7
Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses
Este centro lleva 9 años en Emagister.
Materias
- Ejecución
- Seguimiento
- Parada Programada de Planta
- Acciones correctivas
- Desviaciones
Profesores
Andrés Sandoval (España)
Ingeniero Mecánico y Máster en Ingeniería de Confiabilidad y Riesgo
Temario
1. Discusión Abierta:¿Qué nos impide Dirigir y Controlar efectivamente una Parada?
2. Curvas de Recursos (MS Project)Veremos cómo la programación nos ayuda a prever las necesidades de recursos.
3. Determinación de Líneas Base (MS Project)El “baseline” nos ayudará a determinar nuestro presupuesto y a contrastar ‘cómo vamos’ frente a ‘cómo dijimos que íbamos a ir’.
4. Cómo tomar los Avances Diarios de una Parada (MS Project)Entenderemos cómo el software de programación interpreta los avances diarios del transcurso de la parada y qué ocurre con ellos.
5. Introducción de Tareas Reales (MS Project)Introduciremos ejemplos reales de tareas (como actividades descompuestas y programadas) a propuesta del grupo.
6. Ejercicio Real de Programación, Seguimiento y Reprogramación (MS Project)Simularemos el avance real del día a día de una parada, introduciremos imprevistos, reprogramaremos y analizaremos las nuevas cargas de recursos de los días futuros.
7. Curvas de Valor GanadoEntenderemos cómo este estándar nos ayuda a tener una visión de conjunto del avance de una parada y nos indica cómo y dónde nos desviamos respecto a lo planificado.
8. Curvas de una Parada Real: Discusión en Grupo
Información adicional
Mediante una plataforma de aprendizaje virtual con un facilitador online -en tiempo real- basado en las herramientas desarrolladas para el e-learning, se realizan las actividades del taller, con apoyo audiovisual y herramientas complementarias. El facilitador guía, impulsa, presenta, desafía y responde a las necesidades de aprendizaje de los participantes y de la organización.Se trata de un taller en el que se mostrará la metodología de la teoría de control de proyectos (entendiendo cualquier parada como un proyecto), mediante la demostración práctica por parte del facilitador, seguida de la ejecución por parte de los asistentes de forma individual. Se practica en detalle el estándar EVM (Earned Value Management): control del avance de una parada como “los ojos de la parada”. Los ejercicios de simulación se realizan utilizando el software de programación MS Project (Versión 2019). Se analizará el caso de una parada ficticia de una planta química, que se discutirá en grupo, pudiendo el participante también aportar un caso de su propia empresa.Se propiciará la discusión interactiva de los diferentes temas asociados al taller, pues se entiende que tanto más provechoso será el mismo cuanta más participación haya, y se buscará la orientación práctica a las situaciones planteadas por los participantes.
Control de la Ejecución y Seguimiento de una Parada Programada de Planta