Trabajo en Equipo y Liderazgo

Programa Analítico

Módulo 1

Introducción Al Coaching Ontológico

Bases De La Ontología Del Lenguaje

Un Nuevo Panorama Histórico.

Postulados Básicos De La Ontología Del Lenguaje

Ser, Verdad Y Poder

Relaciones Entre Acción Y Ser

La Importancia De Los Modelos Mentales

La Fuente De Los Modelos Mentales

Reflexiones Sobre El Observador Y Lo Observado

Módulo 2

Aprendizaje, Saber Y Poder

Acciones Y Aprendizaje Colectivos

Responsabilidad, Madurez Y Efectividad

Aprendiendo A Aprender

El Camino Del Aprendizaje

Conciencia Y Competencia

Los Enemigos Del Aprendizaje

Creatividad Una Nueva Concepción Para Una Nueva Época

Módulo 3

Acción Humana Y Lenguaje

Razón Y Lenguaje

La Distinción De Transparencia

La Distinción De Quiebre

Responsabilidad Incondicional

Estímulo – Reacción

Responsabilidad Vs. Reactividad

Tres Niveles De Responsabilidad

Motivación Extrínseca E Intrínseca

Seis Dimensiones Del Comportamiento

Control Y Elección

Ser Proactivo

El Espejo Social

Circulo De Preocupación / Circulo De Influencia

Control Directo, Indirecto E Inexistente

Módulo 4

El Lenguaje Como Dominio Consensual

El Lenguaje Como Coordinación De Coordinación De Acciones

Capacidad Recursiva Del Lenguaje Humano

El Individuo Como Construcción Lingüística

La Relación Mutua Entre Los Sistemas Lingüísticos Y El Comportamiento Individual.

Los Actos Lingüísticos Básicos

Afirmaciones Y Declaraciones

Compromisos Conversacionales

Integridad Y Confianza

Rupturas Y Costes

Quejas Improductivas

Reclamos Productivos

Módulo 5

Los Juicios

Los Juicios Y La Estructura De La Temporalidad

Cómo Se Fundan Los Juicios

La Doble Cara De Los Juicios

Los Juicios Y El Sufrimiento Humano

Juicios Y Formas De Ser

La Escalera De Inferencias

Cómo Los Modelos Mentales Afectan A La Escalera De Inferencias

Algunas Estrategias Para Mejorar La Efectividad En Las Conversaciones Conflictivas

Conversaciones Cruciales: Qué son Y Cómo abordarlas.

Módulo 6

El Escuchar: El Lado Oculto Del Lenguaje

Escuchar No Es Oír

Acciones Comprendidas En El Hablar

Matriz Básica Del Escuchar

Comunicación Empática

Carácter Y Comunicación

Comprensión Y Percepción

Módulo 7

Emociones Y Estados De Ánimo

Trabajo Sobre El Enojo, Miedo, Culpa, Vergüenza

Estados De Ánimo Y Acción

Dominio De Observación De Los Estados De Ánimo

Los Estados De Ánimos En Contextos Sociales

Estados De Ánimo Como Un Dominio De Diseño

Cuatro Estados Emocionales Básicos

Resentimiento, Resignación, Motivación, Paz

De La Resignación A La Motivación

Módulo 8

Inteligencia emocional: Introducción y Nociones Básicas

El Poder De Las Conversaciones

Diseñando Conversaciones

La Conversación Para La Coordinación De Acciones

La Conversación Para Posibles Acciones

La Conversación Para Posibles Conversaciones

Relaciones Personales Y Conversaciones

Conversaciones Públicas Y Privadas

Tres Niveles De Expresión

Exponer e Indagar

Un Modelo Diferente Para Exponer E Indagar

Algunas Estrategias Para Exponer Productivamente

Algunas Estrategias Para Indagar Productivamente

Módulo 9

Introducción al pensamiento sistémico

Tipos de retroalimentación

Pensamiento lateral, horizontal, vertical y multidireccional

Coaching empresarial

El nuevo modo de hacer empresa

La estructura formal de la empresa emergente

Competencias conversacionales

El nuevo perfil de autoridad: El coach

Neurosicocoaching 4 modulos

Módulo de Corporalidad

Lo iremos trabajando durante la cursada

Distinciones de comunicación no verbal

Cómo influye el lenguaje corporal en las relaciones

Emociones y sus vínculos con nuestra Corporalidad

Cómo repercuten en el cuerpo Los Estados de Ánimo

El cuerpo como motor de cambio de Actitudes y Emociones

Polaridades complementarias

Energías que atraviesan nuestras Emociones, actitudes y estados de ánimo

Cómo equilibrar y pasar de un estado energético a otro

Mitos y tabúes en el mundo organizacional