Análisis de Causa Raíz acorde a Normas Internacionales
-
Excelente comunicación y gracias por toda su colaboración y enseñanzas profesionales.
← | →
-
Espectacularidad en la manera de abordar los temas tratados y de generar sinergia con los asistentes al curso
← | →
-
Una capacitación que aplica en la organización actual, 100% recomendable y relatora tiene mucho dominio en el tema.
← | →
Curso
Online
Descripción
-
Tipología
Taller intensivo
-
Nivel
Nivel iniciación
-
Metodología
Online
-
Idiomas
Castellano
-
Horas lectivas
16h
-
Duración
4 Días
-
Inicio
Fechas disponibles
-
Campus online
Sí
-
Envío de materiales de aprendizaje
Sí
-
Servicio de consultas
Sí
-
Clases virtuales
Sí
El presente curso ha sido diseñado para proveer a los participantes el conocimiento de las herramientas necesarias para una adecuada identificación, jerarquización, análisis y resolución de problemas asociados a fallas o eventos no deseados acorde a los nuevos estándares/requerimientos internacionales. La metodología puede ser usada para eventos materializados o eventos potenciales.
Los participantes aprenderán cómo y cuándo implementar un proceso de “Eliminación de Causas Raíces de Fallas y Problemas” (ECR®). Se establecerán las ventajas de esta metodología basada en el análisis deductivo con comprobación de hipótesis sobre otros tipos de procesos. Asimismo, conocerán los requerimientos y pasos necesarios para garantizar el éxito de la identificación de causas-raíz, la ejecución de las acciones que eliminan las causas identificadas y un innovador enfoque financiero al manejo del riesgo, costos y beneficios.
Información importante
Documentación
- Folleto descriptor del curso
Este curso cuenta con Código SENCE
Sedes y fechas disponibles
Ubicación
comienzo
comienzo
A tener en cuenta
Objetivos:
Definir y plantear de manera correcta los problemas y fallas que más impacten su empresa en términos financieros y técnicos.
Cuantificar riesgo asociado cada evento no deseado y priorizarlos con el objetivo de direccionar los esfuerzos logrando mayor y más rápido beneficio.
Seleccionar el personal multidisciplinario que formará parte del equipo de trabajo.
Conocer cómo y cuándo implementar el análisis de Eliminación de Causas Raíces (ECR®).
Identificar, Preservar y Documentar, de manera sistemática las evidencias de las investigaciones y los análisis.
Identificar las causas raíz humanas y organizacionales asociadas a las causas físicas reales.
Definir las acciones recomendadas y establecer el costo vs. el beneficio de su implementación.
Establecer un plan de gestión sistemática de eliminación de ECR®.
Reportar los resultados del análisis de Eliminación de Causas Raíces ECR®.
Conocer los factores claves que garantizan el éxito en la implementación de la metodología.
Dirigido a:
Operadores, Supervisores, Mantenedores, Ingenieros, Encargados de Seguridad, Higiene y Ambiente, personal comprometido con la produccion sistemas de gestión integrada, la satisfacción del cliente y la eliminación/disminución sistemática de los eventos no deseados mediante la identificación y eliminación sistemática de las causas raíces.
¿Por qué debería asistir a este curso?
Porque será guiado por un facilitador de amplia experiencia internacional, que le va a transferir una metodología por medio de la solución de problemas
Lo aprendido es aplicable en cualquier industria o servicio y responde a los requisitos de mejora continua, acciones correctivas y preventivas de normas como ISO 55001, 9001, 45001, 31000, 14001 entre otras.
Esta metodología está basada en riesgo y es un PROCESO DE ELIMINACIION DE CAUSAS RAÍZ, que incluye el análisis de causas raíz,
En resumen, este curso le ayudará si necesita resolver problemas en su área de trabajo o desea implementar un proceso de mejora continua.
Opiniones
-
Excelente comunicación y gracias por toda su colaboración y enseñanzas profesionales.
← | →
-
Espectacularidad en la manera de abordar los temas tratados y de generar sinergia con los asistentes al curso
← | →
-
Una capacitación que aplica en la organización actual, 100% recomendable y relatora tiene mucho dominio en el tema.
← | →
Valoración del curso
Lo recomiendan
Valoración del Centro
Alexander Colina
Carlos Cortés
Gonzalo Ali Palma.
Logros de este Centro
Todos los cursos están actualizados
La valoración media es superior a 3,7
Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses
Este centro lleva 9 años en Emagister.
Materias
- Metodología
- Acciones
- Análisis
- Análisis de datos
- Análisis de empresas
- Causas de falla
- Causas
- Causas de accidentes
Profesores
Johanna López-Durán (Venezuela)
Relatora Cides Corpotraining
Ingeniero Químico Universidad de Los Andes (Venezuela). Master of Science in Management (Caribbean International University). Especialización en Confiabilidad de Plantas Industriales. Posee capacidades naturales para dirigir equipos de trabajo multidisciplinarios, para optimizar procesos productivos y resolver problemas complejos. Se ha desempeñado en áreas de diseño, gestión, optimización de líneas de producción y modernización de equipos. Es consultora en The Woodhouse Partnership (TWPL) de Inglaterra, en la implementación de sistemas de Gestión de Activos en empresas complejas.
José Durán (Venezuela)
Relator Cides
Ingeniero Eléctrico y Máster en Ingeniería de Mantenimiento. Miembro de IEEE (institue of Electric & Electronics Engineers), Miembro IAM (Institute of Asset Managment), instructor, auditor y certificador en Asset Management acreditado por el IAM. Director de Operaciones para América Latina de The Woodhouse Partnership Ltd. (TWPL). Con múltiples trabajos de desarrollo, implantación y facilitación de proyectos de Optimización de la Gerencia Integrada de Activos, Mantenimiento Centrado en Confiabilidad, Análisis Causa Raíz, Gerencia de Riesgo Industrial, Optimización de Mantenimiento.
Temario
Programa del Curso Online
1. Herramientas tradicionales para el análisis de fallas o eventos no deseados
2. ECR® (Eliminación de Causas Raíces de Fallas y Problemas) vs. otros análisis reactivos
3. Principios del ECR®
4. Razones para implementar el ECR®
5. cuándo implementar el ECR®
- Tipos de fallas o eventos no deseados
- Ejercicio 1: Definir lista de eventos no deseados en su planta
- Priorizar lista eventos no deseados mediante matriz impacto vs. esfuerzo
- Ejercicio 2: Priorizar lista de eventos no deseados en su planta
6. Cómo implementar el ECR®
- Paso 1: Planteamiento del Problema
- Seleccionar el personal multidisciplinario para el equipo
- Identificar el evento no deseado
- Identificar los modos de fallas ocurridos
- Paso 2: Análisis de Mejorabilidad
- Cuantificar la Mejorabilidad de los modos de fallas ocurridos
- Jerarquizar y seleccionar orden de importancia mediante diagramas de Pareto (80-20)
- Paso 3: Análisis de Causas Raíces
- Definir los hechos y/o evidencias de los modos de falla
- Plantear las posibles causas físicas relacionadas con los modos de falla (diagramas Causa Efecto)
- Validar las causas físicas planteadas e identificar las reales
- Identificar las causas raíces humanas y organizacionales asociadas a las causas físicas reales
- Paso 4: Acciones y análisis costo-beneficio
- Acciones Recomendadas
- Recursos y Beneficios Potenciales
- Ejercicio Práctico
7. Factores claves para lograr el éxito en la implementación del ECR® 8. Sistematizando la implementación del ECR®
8. Sistematizando la implementación del ECR.
Información adicional
Metodología a aplicar - online en tiempo real
Mediante una plataforma de aprendizaje virtual con un facilitador online -en tiempo real- basado en las herramientas desarrolladas para el e-learning, se presentan los conocimientos con apoyo audiovisual y herramientas complementarias. El facilitador guía, impulsa, presenta, desafía y responde a las necesidades de aprendizaje de los participantes y de la organización.Durante el curso se realizará la exposición de casos reales, así como también los participantes podrán aportar su experiencia al resto del grupo y poner en práctica lo expuesto por el relator.
Análisis de Causa Raíz acorde a Normas Internacionales