Asme – metodología six sigma aplicada al proceso de optimización del mantenimiento

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Descripción

  • Tipología

    Curso

  • Horas lectivas

    16h

  • Inicio

    Fechas disponibles

Formar Profesionales con destrezas demostradas que le permitirán:
Dominar los principios, métodos y herramientas básicas, necesarios para la aplicación de la metodología.
Implementar de forma inmediata la mejora rápida de los procesos, consiguiendo resultados significativos en plazos de tiempo muy breves.
Desarrollar programas de aplicación práctica de la metodología para desarrollar un plan de implementación y carrera dentro de la misma que le permitirán:
Reducir los tiempos del proceso operativo en más de un 50%.
Duplicar, como mínimo la capacidad de producción sin incrementar los recursos para ello.
Reducir los defectos o fallos del proceso en más de un 50%.

Sedes y fechas disponibles

Ubicación

comienzo

Irarrazaval 2821 Of. 611, Ñuñoa

comienzo

Fechas disponiblesInscripciones abiertas

A tener en cuenta

Enseña métodos y herramientas básicas, necesarias para la aplicación de la metodología Six Sigma, para implementar de forma inmediata la mejor rápida de los procesos, consiguiendo resultados en un tiempo breve.

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Opiniones

Materias

  • Interpretación
  • Gestión
  • Ingeniería
  • Sistema gestión
  • Arte
  • Análisis de resultados
  • Mantenimiento
  • Producción
  • Metodología
  • Lideres

Temario

  • Dominar los principios, métodos y herramientas básicas, necesarios para la aplicación de la metodología.
  • Implementar de forma inmediata la mejora rápida de los procesos, consiguiendo resultados significativos en plazos de tiempo muy breves.
  • Desarrollar programas de aplicación práctica de la metodología para desarrollar un plan de implementación y carrera dentro de la misma que le permitirán:
  • Reducir los tiempos del proceso operativo en más de un 50%.
  • Duplicar, como mínimo la capacidad de producción sin incrementar los recursos para ello.
  • Reducir los defectos o fallos del proceso en más de un 50%.
  • Líderes de operaciones y mantenimiento que buscan mejorar y modernizar sus conocimientos.
  • Líderes de iniciativas de mejoramiento continuo, que buscan una manera de hacer que sus Procesos Productivos estén integrados con objetivos y metodologías exitosas.
  • Profesionales que desean actualizarse en el arte que manejan las empresas de clase mundial para sus Procesos.
  • Supervisores, Mantenedores, Coordinadores, Ingenieros, Tecnólogos y Técnicos de Mantenimiento, Producción, Ingeniería e Inspección.
  • ¿Que es 6s?

– Generalidades.
– Como Sistema de Gestión Gerencial.
– Como Métrica.
– Como Metodología.

  • ¿Qué es un Proyecto 6s?
  • ¿En que se basa la metodología 6s?

– Métodos.
– Simplicidad.
– Comparabilidad.

  • Resultados de Six Sigma Como Métrica.

– DPU.
– DPO.
– Cpk.
– DPMO.
– Determinación del nivel de Sigma.

  • Herramientas de Mejora de Procesos.
  • Modelo DMAIC Aplicado a un Proceso.

– Define.
– Mide.
– Analiza.
– Mejora.
– Controla.

  • Equipo de Mejora Six Sigma.

– Lideres.
– Cinturones.
– Perfiles y Responsabilidades.

  • Cuantificación de los Resultados. (Convertir Problemas en Oportunidades)

– Deducción e interpretación de six sigma.
– Uso de herramienta (Software) para los cálculos, interpretación y análisis de resultados.

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