Certificacion como Consultor y Coach Empresarial en Gestión de Proyectos

Curso de capacitación

Semipresencial en santiago - Miami

$ 756.909 IVA inc.

*Precio estimado

Importe original en USD:

$ 1.050

Descripción

  • Tipología

    Curso de capacitación

  • Nivel

    Nivel intermedio

  • Metodología

    Semipresencial

  • Lugar

    Santiago - miami

  • Duración

    12 Semanas

  • Campus online

  • Servicio de consultas

  • Tutor personal

  • Clases virtuales

Objetivo :

Crear nuevos Empresarios Independientes como Consultores y Coach de Negocios en la Gestión de Proyectos a través de un proceso de formación Intensivo y de Alto Impacto impartido por Consultores y Coach de Trayectoria y Experiencia Real en Empresas de Consultoría del mundo como (PWC, IBM, Microsoft, ITPreneurs, entre otras)

Crea Tu Consultora Independiente :Personas interesadas en convertirse en consultores empresariales y Coach que desempeñen labores de consultoría y deseen mejorar sus habilidades y destrezas en el oficio.

Sedes y fechas disponibles

Ubicación

comienzo

santiago - Miami (Santiago)
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Consultar

A tener en cuenta

Certificarte como Consultor y Coach de Negocio Crear tu Marca como Consultor Negocios con Networking de consultores

Interesados en Crear tu Marca Consultora apalancado en Experiencia de Consultores de Empresas de Trayectoria. Profesionales, Independientes, Generadores de Emprendimiento Consultores, con Enfoque a la Gestión de Proyectos Empresarial.

Ser profesional o terminando tu Carrera profesional Ultimo semestre.

Consultor y Coach de Negocios en Master-5E

Primer Curso Enfocado a Emprender a través de la Consultoría. Generando Ingresos Adicionales o Principales.

*Crearas Tu Propia Marca y Tu primer proyecto Consultivo apalancado en la Oficina de Consultoría de IntelligentOrange. *La Oportunidad de Generar Ingresos Durante el Diplomado.

*100% de inserción profesional *Permite acceso inmediato a una Independencia profesional llena de oportunidades: la consultoría *Rápida recuperación de la inversión (estimada a los 12 meses del inicio del programa) *Participan en el máster las principales empresas del sector *Enfoque eminentemente práctico con la Oficina de Consultoría de IntelligentOrange. * Método de Aceleración de Negocios * Práctica de Generar Ingresos

Preguntas & Respuestas

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Materias

  • Consultoría
  • Consultores
  • Gestión proyectos
  • Dirección pymes
  • Administración
  • Innovación
  • Emprendedores
  • Consultoria asesoría
  • Coaching
  • Business intelligence

Profesores

Erney Andrade Ordoñez

Erney Andrade Ordoñez

ITIL EXPERT

Apoyo a las Empresas a Fortalecer y Ejecutar su Estrategia y Crecimiento de Negocio. Mi Experiencia en: ● Coaching ● Gestión de Proyectos ● Speaker Internacional de Proyectos ● Coach Líder John Maxwell Co ● UPW TonyRobbins ● Coach en Ingeniería Humana ● Co-Creador de Lideres ● Formulación de Emprendimiento ● Asesoría en Innovación ► Consultoria y Certificación en: ------------------------------------------------- Gestión de Proyectos Certificación PMP, ACP-PMI, PRINCE2, SCRUM, AGILE, SIXSigma, ITIL, COBIT, DEVOPS, TOGAF 1y2 Coaching, Liderazgo, PNL

Temario

Programa:
Módulo I. Ser Consultor y Coach

• Cartografía social relacional del consultor.

• Habilidades del consultor integral• Especialidades del cerebro con PNL

• Desarrollo de GAPs de habilidades y Competencias como Coach.

• Alineación con el plan de vida.

• Inteligencia Financiera y Gestión del Consultor

“Elige un trabajo que te guste y no tendrás que trabajar ni un día de tu vida”Confucio.

Módulo II. Construir Tu Modelo Consultora

• La consultoría, ¿en qué negocio estamos?

• Megatendencias y entorno empresarial.

• Modelos de consultoría y Coaching.

• Estilo de vida y Reglas de Oro del consultor.

• Los principales errores de un consultor (lo que el consultor no puede ser ni hacer).

• La gestión administrativa, tributaria y contable de la empresa del consultor

• Modelo de contrato.

• Coaching para la concreción de la oferta de valor.

Módulo III Tools Kit para la Efectividad y Eficiencia

• Herramientas de diagnóstico empresarial para mipymes.

• Construcción del perfil (hoja de vida reducida) del consultor.

• Consejos prácticos para presentación de informes.

• Caja de Herramientas de innovación al servicio del consultor

• Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC)

• Redes sociales para el desarrollo del consultor

Módulo IV. Oportunidades comerciales para el consultor

• Explorando el mundo de la contratación estatal

• Consultoria Social y Modelos de Negocio Sostenibles

• Neuro Ventas, Persuación y storytelling

• Imagen y Personal Shoper

“El emprendedor siempre busca el cambio, responde a él y lo utiliza como oportunidad” Peter Drucker

Módulo V. Empoderamiento
• Creencias y valores en el accionar del consultor

• Las 5 inteligencias de Vida

• Alto Impacto: Descubre Tu Potencial (OutDoor)

Módulo VI. Práctica Empresarial

Desarrollar Tu Primero proceso Consultivo Real, Apalancado con la PMO de IntelligentOrange.

Cierre y Clausura

"Establecer metas es el primer paso para convertir lo invisible en visible." Tony Robbins

Certificacion como Consultor y Coach Empresarial en Gestión de Proyectos

$ 756.909 IVA inc.

*Precio estimado

Importe original en USD:

$ 1.050