Manejo del Sistema Gestión Comercial y financiera Manager.

Capacitación CYD
En Comuna Santiago

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Información importante

Tipología Capacitación
Lugar Comuna santiago
Horas lectivas 45h
  • Capacitación
  • Comuna santiago
  • 45h
Descripción

Al término del curso, los participantes estarán Capacitados para un adecuado manejo del Sistema de Gestión comercia MANAGER, entendiendo la lógica que utiliza MANAGER para cada proceso, aplicando las herramientas que el Sistema de Gestión Comercial proporciona para la Administración de Ventas, locales comerciales distribuidos, abastecimientos, existencias y el Sistema de Gestión.

Instalaciones

¿Dónde se da y en qué fecha?

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Comuna Santiago
Erasmo Escala N° 2009 (Comuna Santiago, altura Metro Los Héroes), Santiago, Chile
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Comuna Santiago
Erasmo Escala N° 2009 (Comuna Santiago, altura Metro Los Héroes), Santiago, Chile
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Temario

Objetivos:(


)Al término del curso, los participantes estarán Capacitados para un adecuado manejo del Sistema de Gestión comercia MANAGER, entendiendo la lógica que utiliza MANAGER para cada proceso, aplicando las herramientas que el Sistema de Gestión Comercial proporciona para la Administración de Ventas, locales comerciales distribuidos, abastecimientos, existencias y el Sistema de Gestión Financiera para; Administración de clientes y proveedores, contabilidad y control presupuestario, activo fijo y remuneraciones.(


)
Contenidos:(


)1. -Introducción al MANAGER "Sistema de Gestión Comercial y Financiera".

Identificar e Internalizar las etapas de ingreso al Sistema de Gestión Comercial y Financiera " MANAGER".

2. "Sistema de Gestión Comercial", Reconocer Las Ventajas de l Sistema Comercial para una

3. Uso del módulo de Ventas como herramientas de gestión comercial.

4. Manejo del módulo de abastecimiento para el control de Stock de Mercaderías e insumos.

5. Uso Del proceso de control de mercaderias mediante el módulo de existencias .

6. Aplicar el módulo de acciones para coordinar las acciones y las comunicaciones de la empresa tanto internas como externas.

7. Internalizar los procedimientos de contabilidad operacional y control.

8. Manejo del proceso de contabilidad operacional y control presupuestario.

9. Aplicación de tablas en procedimientos del módulo de remuneraciones.

Conocer la ubicación y estado de los bienes de la empresa, mediante el uso del módulo de activo fijo.

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