¡47% de ahorro!
      S.P.G. Formación

      Six Sigma - Black Belt On line

      S.P.G. Formación
      Online

      $394.935
      Exento de IVA
      *Precio Orientativo
      Importe original en EUR:
      499€
      ¿O prefieres llamar ahora al centro?

      Información importante

      Tipología Curso de capacitación
      Metodología Online
      Horas lectivas 300h
      Duración 5 Meses
      Inicio Fechas a escoger
      Prácticas empresariales
      Campus online
      Tutor personal
      • Curso de capacitación
      • Online
      • 300h
      • Duración:
        5 Meses
      • Inicio:
        Fechas a escoger
      • Prácticas empresariales
      • Campus online
      • Tutor personal
      Descripción

      El curso de Seis Sigma - Black Belt del catálogo emagister.com ayudará al alumno a adquirir los conocimientos sobre mejora de procesos en la empresa. Con esta metodología de producción se reduce la variabilidad y por tanto aumenta la competitividad, reduce los costes operacionales de los productos y de los servicios.

      El curso se imparte en modalidad online y tiene una duración de 150 horas de formación lectiva impartidos en 3 meses. Al acabar se realizará una formación extra con un módulo de perfeccionamiento en el que el alumno debe llevar a cabo un proyecto práctico con la ayuda del coordinador en 150 horas impartidas en dos meses. El curso se divide en nueve unidades didácticas más el proyecto final, que van desde la metodología lean seis sigma, Herramientas de lean seis sigma, o el diseño de nuevos productos y procesos, entre otras.

      ¿A quién va dirigida esta formación? El curso está desarrollado para los profesionales como personal directivo, consultores, técnicos de calidad, jefes de producción o jefes de laboratorios que deseen conocer las metodologías de mejora basadas en Six Sigma o Seis Sigma, y con ellas mejorar los objetivos y producción de la empresa. Solicita más información sobre esta formación a través de emagister.com y aprende con el curso de Seis Sigma - Black Belt

      Información importante Instalaciones (1) y fechas
      ¿Dónde se da y en qué fecha?
      comienzo Ubicación
      Fechas a escoger
      Online
      comienzo Fechas a escoger
      Ubicación
      Online

      A tener en cuenta

      · ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

      Con este curso aprenderás metodologías de mejora de procesos para poder aplicarlas en tu empresa. Por ej: Lean manufacturing, AMFE, Poke Yoke, SPC, MSA, técnica de las 5S y Kaizen. Para más detalle consulta el programa del curso.

      · ¿A quién va dirigido?

      Este curso va dirigido a personal directivo, consultores, técnicos de calidad, jefes de producción, jefes de laboratorio,... y cualquier persona que desee aprender este tipo de técnica de mejora continua de Black Belt para liderar proyectos que aumenten la competitividad de su empresa

      · Requisitos

      No es necesario tener titulación universitaria para realizar este curso.

      · Titulación

      Certificado Six Sigma - Black Belt, propio de SPG Certificación

      · ¿Qué distingue a este curso de los demás?

      Puedes iniciar el curso cuando quieras ya que se imparte en modalidad on line y podrás estudiar a tu ritmo en los horarios que te vayan bien. También se te asigna un tutor con amplia experiencia que estará disponible para resolver tus dudas.

      · ¿Qué pasará luego de pedir información?

      Una vez recibamos tu correo solicitando información, nos pondremos en contacto contigo por correo electrónico para resolver todas tus dudas. Si el curso te interesa deberás rellenar la solicitud de inscripción.

      · ¿Me puedo matricular en cualquier momento?

      Sí. La matrícula está siempre abierta y puede empezarlo en cualquier momento.

      · ¿En qué países puedo hacer el curso?

      El curso se realiza Online, esto le permitirá hacerlo en cualquier parte del mundo.

      Preguntas & Respuestas

      la certificación es internacional?
      Usuario anónimo - 26/04/2019 | Responder

      ¿Qué aprendes en este curso?

      Gestión de proyectos de innovación
      Metodología lean
      Seis Sigma
      Cinturón negro
      Black belt
      Lean six sigma
      Innovación de producto
      Innovación de proceso
      Competitividad
      Critical to quality
      Proyectos lean
      Herramientas de calidad
      Herramientas Lean
      Amfe
      Poke-yoke
      Spc
      Capacidad de proceso
      Kaizen
      Proyecto en empresa

      Profesores

      Rajaram Govindarajan
      Rajaram Govindarajan
      Tutor del curso

      Ingeniero Industrial formado en Japón y EEUU. Auditor Jefe de SPG (anteriormente en Bureau Veritas, TÜV Rheinland y SGS) Auditor Jefe ISO/TS 16949 de Automoción. Cinturón negro Seis Sigma, certificado por la Asociación Española de la Calidad y por la American Society for Quality. Exdirectivo en varias multinacionales. Profesor-Colaborador de MBA en el Departamento de Gestión de Operaciones e Innovación en ESADE, Barcelona. Autor de varios libros y artículos.

      Temario

      TEMA I. INTRODUCCIÓN A LA METODOLOGÍA LEAN SEIS SIGMA

      · Organizaciones eficaces y eficientes

      · La necesidad de innovar y mejorar la competitividad organizativa

      · Ventajas de seis sigma respecto otras metodologías

      TEMA II. GESTION POR PROCESOS

      · La gestión por procesos es una forma específica de organización en la que se da preferencia a la visión del cliente por encima de las actividades de la organización. Permite mejorar el flujo de trabajo para hacerlo más eficiente.

      TEMA III. LEAN MANUFACTURING (APQP Y PLAN DE CONTROL)

      · El APQP es un método estructurado para definir y establecer los pasos necesarios para asegurarse de que un producto satisface al cliente.

      · El Plan de Control es una herramienta que permite diseñar, seleccionar e implantar métodos de control que aporten valor añadido.

      TEMA IV. AMFE

      · El AMFE (Análisis Modal de Fallos y Efectos) es un procedimiento de análisis de fallos potenciales en un sistema de clasificación determinado por la gravedad o por el efecto de los fallos en el sistema.

      TEMA V. POKE YOKE

      · POYE YOKE (a prueba de errores) es una técnica de calidad que se aplica con el fin de evitar errores en la operación de un sistema.

      TEMA VI. SPC

      · Aplicación de técnicas estadísticas en la inspección de lotes de fabricación externos o internos.

      TEMA VII.- MSA

      · Una vez determinada la incertidumbre de medida del equipo o dispositivo, se lleva a cabo estudios del Sistema de Medida para determinar el error asociado y garantizar la fiabilidad de la medición o ensayo frente a los requisitos.

      TEMA VIII.- TÉCNICA DE LAS 5S.

      · La metodología 5S persigue como objetivo obtener lugares de trabajo mejor organizados, más ordenados y más limpios de forma permanente para generar una mayor productividad y un mejor entorno laboral.

      TEMA IX.- KAIZEN

      · Kaizen, mejora continua que involucra a todos

      PROYECTO FINAL - MÓDULO PARA SELECCIONAR E IMPLANTAR EL PROYECTO EN UNA EMPRESA
      . DMAIC (Define, Mide, Analiza, Mejora y Controla)

      Información adicional

      Prácticas en empresa: El último módulo (desarrollo del proyecto) debe realizarse en la empresa del participante o en otra que él/ella escoja.
      Persona de contacto: Ana Tarancón

      Compara para elegir mejor:
      Ver más cursos similares